圖片來源：經緯張穎微博
生命，是什麼?
冰島雪原一望無垠，喜馬拉雅山角春雪初融，潘帕斯高原黃草連天。摩託引擎聲驅散了原始的寧靜。張穎高呼著，景色從模糊變清晰，又從清晰變得模糊。風迎面而來，路從身後遠去。張穎騎行在這如畫的景色中，也穿越了人生的春夏秋冬。
冬
聖誕節的雪花一樣冰冷。
張穎站在十字路口，有一種毫無著落的焦急與迷茫。
從西北大學畢業後，張穎一路順風順水。在知名投行所羅門兄弟做了兩年後，張穎得到了荷蘭銀行百萬年薪的崗位。但隨著網際網路泡沫的破裂，荷蘭銀行解散了投資團隊，張穎失業了。
他不喜歡這種漫無目的的生活，一周之內投了四千份簡歷，幾乎一樣的內容，發給了投行和美國所有的風險投資公司。
「大多數公司高管或基金合伙人不回求職郵件，但只要有公司回復，我會深深地記得他們是誰。我就等著，有可能要等上五年、十年、十五年，有可能永遠等不到，但只要有那麼一天到來，我就會用十倍的努力去回報他們。」
冬天，任何一絲溫暖，銘記一生。
春
春風時而輕柔時而強勁。
2010年，變革之風悄然吹起。這一年小米、獵豹相繼成立，微博火遍大江南北。張穎覺察到了風向的變化，經緯中國，在他成立的第三個年頭，以「All In」的姿態，向移動網際網路領域進軍，用一種在國內前無古人的戰略和戰術。
張穎不從其他基金招人，取而代之的是系統得從網際網路公司招產品經理。投資知識可以學，網際網路思維卻學不來。張穎希望他的人必須懂產品、懂技術，投資經驗反而不重要。
經緯中國以人海戰術向前推進。一百人，三十多人負責投後管理，四十多人做投資。投資團隊有八個垂直小組：交易平臺、企業服務、網際網路金融、大文化、移動醫療、新技術、O2O、社交社區。
投資按領域劃分，每個人關注一個半行業：一個主行業，再加上半個感興趣的行業。一到兩個合伙人帶三四個人。經緯中國的做法引起了很多同行的質疑，後來，業績解釋了一切。
春天，請全力以赴。
夏
蟬鳴聲讓人燥熱。
同行的很多作為讓張穎不屑。折騰創業者，是張穎的大忌。
歇斯底裡地呵護創業者，這是價值觀問題，是原則問題。
張穎對經緯系創業者有強烈的保護意識，為了保護他們的利益，甚至會在接下來的融資中，和同行產生矛盾。
「至於那些給了投資意向書，然後因為各種各樣原因多次把細節處理得不好的同行，我不會讓你再投我們公司，我就是微信不加你，我就是不想跟你打交道。」
「如果能力不夠經緯會關門;如果能力夠，也沒有同行可以影響我。我不需要看任何人的臉色，只需要做真實的自己。我能賺到足夠的錢，也能主導自己的事業，我還不活得有血有肉一點啊。」
即使是一筆失敗的投資，張穎不折騰別人，簡單直接地放棄。失敗之後惡劣對待創始人，他做不到。
夏天，總有些事物讓人血熱如沸。
秋
成熟的谷穗彎下了腰。
張穎三十多歲就實現了財務自由。他也趕時髦買了輛豪車。但是開了三次就再也不開了。這種由物質享受支撐的生活讓他不舒服。
2014年，張穎在波士頓見到了兩位經緯的合伙人，兩人都已年過花甲，都是百億身家。但沒飛機，沒跑車。認認真真穿西裝、打領帶。有的是一種發自內心的謙卑。
這些經歷使張穎更加崇拜他的偶像Chuck Feeney，這位年近九十的DFS全球免稅店創始人擁有七十五億的財富，現在幾乎全部捐了出去。老人連汽車都沒有，出差時住在簡陋的小旅館裡，也並不打算給兒女留一分錢。
張穎和他們是一類人，對這類人而言，名利、財富都不重要。只有工作才會讓他們上癮。
「我還能再做幾十年。因為這個工作的成就感，我生活中其他東西的重要性都降維了。創投這個工作好的地方就是讓你每天焦慮，每天期待新的一天到來。」
秋天，是果實帶來了喜悅，還是收穫本身。
去想去的地方，不論遠近
做喜歡做的工作，不論貧富
守護重要的人，不論得失
堅守心中的原則，不論成敗
生命，是上帝贈予你的，自由
PS：本文根據經緯中國官方網站以下文章整理而成：
《張穎，生猛如虎》(https://www.matrixpartners.com.cn/index.php/zh/news/item/193-zhangying)
《智商中上，狗運七分，張穎至今最完整自白》(https://www.matrixpartners.com.cn/index.php/zh/news/item/278-zwzzb)
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