業財融合,企業模擬經營中的管理會計價值呈現(含沙盤)
組織機構
主辦方:鉑略財務培訓
特邀學術支持方:公共會計師協會(IPA)
課程概覽
課程時間:2020年09月17、18日(星期四、五) 08:30 籤到
課程地點:重慶 具體會場待定
參會費用:符合參會要求的IPA會員免費;非會員:2800元/人
參會要求:企業財務經理及以上級別,請於2020年9月10日12:00前完成報名,方式詳見文末「課程報名」(如滿員報名將提前截止)
出席確認:協會將於課程開始前1-3個工作日發送出席確認簡訊至報名成功的會員預留手機,屆時會員如未收到請及時聯繫協會確認。
CPD學分:16學分
課程簡介
從雲計算、機器人到人工智慧(AI),新技術不斷衝擊並改變著市場環境的同時,也慢慢浸入企業經營和管理的方方面面。在財務部門的日常工作中,流程機器人、可視化技術、數據分析等新技術,已逐漸被越來越多的公司應用,其提升財務工作效率、降低誤判和漏判風險的成果已被企業廣泛認可。
80%的CFO表示,業財融合將是未來財務的核心競爭力之一!而新時代的財務人員,需要具備以下的能力:
• 戰略導向:了解市場、了解客戶、了解企業
• 高融合性:運用財務工具和方法,將財務業務有機融合
• 效益判斷:實施成本與預期收益的平衡
• 強適應性:依託於數據,找到最適合企業的方案
本次課程結合【獨家財務沙盤】《瘋狂流水線》,為財務管理者鍛造新商業思維下的業財融合新模式,重塑企業財務管理體系。
課程收益
• 【思維提升】財務數據+商業智慧,鍛造財務視角的企業全局觀
• 【邏輯重塑】詳析三大核心職能業務邏輯,全面搭建財務管理體系
• 【獨家定製】財務人員專屬沙盤,打造沉浸式場景,親身感受戰略、決策與財務的親密關係
講師介紹
葉曉紅
鉑略首席沙盤講師
國際註冊ACI職業沙盤培訓講師
葉曉紅老師擁有超過10年的管理沙盤課程研發和培訓經驗,能夠將管理沙盤培訓與企業真實經營管理進行有效的融合和拓展,幫助企業打造優秀管理團隊,全面提升企業管理者的能力。 葉曉紅老師曾在用友公司擁有十六年的財務管理諮詢經驗和企業十年的集團財務管理工作經驗,服務過傳媒、金融、食品、流通、教育等眾多行業企業,全面了解企業的經營與管理,積累了豐富的諮詢管理、財務管理、營銷管理經驗。
課程內容
獨家財務沙盤《瘋狂流水線》 –解密商業決策與業財融合
獨家財務沙盤《瘋狂流水線》,為企業財務人員定向研發,幫助財務人員真正理解「財務是如何影響決策,而決策又是如何影響結果」。
• 拓寬視野:體驗商業市場競爭,探索企業經營各個環節的運作邏輯
• 思維升級:模擬CEO、銷售總監、市場總監等核心業務部門負責人的思維方式
• 拓寬思路:跳出財務的藩籬,站在決策者的視角來分析企業經營
在汽車城的四年中,您將和其它商業夥伴一起,從零開始建造自己的汽車帝國,開拓專屬流水線,並與其他競爭對手在客戶、市場、資源、利潤等多方面進行一場不見硝煙的商業角逐!
各年度重點:
第1年:感性認識之年
思考:
1.企業是如何運營的?
2.財務管理面臨哪些挑戰和機遇?
點評:
• 什麼是業財融合
• 中國企業業財融合現狀分析
• 如何透過財務數據看企業經營本質
第2年:理性思考之年
思考:
企業如何進行現金流管理?企業如何進行市場分析定位?如何建立業財一體化體系?點評:
• 企業的經營目的是什麼?如何做到利潤最大化?
• 什麼是健康的現金流?現金流管理如何匹配企業的發展策略?
• 如何分析市場、定位產品?
• 案例分析:某知名企業業財一體化的體系搭建
第3年:科學管理之年
思考:
1.財務和業務如何協同?
2.全面預算管理如何支撐戰略落地?
3.業財融合趨勢下財務如何成功轉型?
點評:
業財融合財務轉型之道
• 財務決策:如何通過產品盈利性分析為經營提供指導?
• 戰略落地:如何應用平衡計分卡將戰略落地?
• 業財融合:如何用全面預算管理聯通戰略和經營?
第4年:業財融合之年
思考:
1.沙盤企業運營復盤分析匯報
點評:
業財融合最佳實踐
• 沙盤企業用全面預算實現業財融合創造價值
• 一個真實的用全面預算實現業財融合的故事
• 財務轉型路徑:建立有效的業務合作夥伴關係
• 充分發揮管理會計三大職能
• 管理會計五大勝任能力框架
• 三個驅動輪實施落地,創造價值
課程報名
請您於2020年9月10日12:00前(如滿員報名將提前截止)通過以下任一方式報名:
• 中國網站:直接點擊此邀請函頂端「在線報名」;
• 致電至:400 999 0390或010 8446 7570報名;
• 郵件至china.service@ipaau.org.cn活動日期、主題、參加人姓名、手機號碼預報名;
• 關注IPA 中國官方微信公眾平臺(「公共會計師協會IPA」),回復「9月17、18日太原+姓名+手機號」至微信平臺報名,後臺老師收到後會及時與您確認報名信息。