2020年，對於所有人來說，是不平凡的一年。
有人丟掉了工作，有人失去了親人，有人喪失了熱情；
有人得到了機會，有人收穫了愛情，有人燃燒了鬥志；
一切好的、壞的，喜歡的、厭惡的，成功的、失敗的，在時光中彼此交錯融匯。
2003年的非典、2020年的新冠肺炎，我都身在北京。區別是身邊的人不同、兩個時點的體重不同（差了一袋50斤的大米）。
今年與往年最大的區別，因為疫情，因為家人的陪伴和朝夕相處，讓我對於工作和生活，有了更多的思考，便有了公眾號「老曾說人力」和「老曾說生活」。
多年之後與文字的再次相遇，猶如老友久別重逢，讓我欣喜不已。我堅信，這是我未來會一直堅持下去的事情。
有朋友問我，為什麼要開二個號？我說：公眾號的定位和受眾不同，一個是工作經驗，一個是生活記錄。
這其實也代表我個人的一種認知。工作和生活還是不要混在一起，雖無法完全避免相互影響，但終究是兩個層面的事情。
從2020年4月16日開始，截至歲末，「老曾說人力」共發表了33篇原創文章，內容分為三個方面：老曾說法、老曾觀點、知識管理。
01
老曾說法
「老曾說法」以勞動關係管理為主，結合案例，進行了深入淺出的分析。這部分內容聚焦的知識點非常細微，有很多在《勞動合同法》中並沒有明確的規定，只有通過司法案例才能看到最終的結果。
02
老曾觀點
「老曾觀點」是個人基於職業沉澱思考的一些知識輸出，其中重點推薦「這才是史上最難招聘的崗位，沒有之一」。
這篇文章比較特殊，有點文不對題，完全可以放到「老曾說生活」中。
03
知識管理
知識管理是老曾聚焦的專業領域之一。
目前輸出了一篇，前後用了幾天時間，共寫了5000餘字。
我始終認為，知識管理在未來必將成為企業和個人的神兵利器，在打造和提升組織及個人核心競爭力方面將發揮至關重要的作用。
明年老曾將重點聚焦「數位化HR」和「數智化HR」，在這個領域將輸出一系列文章，如果您感興趣，歡迎關注「Digital HR」，讓我們一起為HR插上科技的翅膀！
我是老曾，感謝彼此相遇，感謝一路的陪伴和支持，我們來年再見！
凡是過去，皆為序章。
最後，讓我們一起期待2021，向2020告別！
順祝各位
元旦快樂