2020 年 4 月 24 日,漳澤電力(000767,股吧)披露了 2019 年年度報告以及 2020 年第一季度報告。各項數據表明,企業已經走出低谷,業績出現明顯好轉。
眾所周知,隨著國家供給側結構性改革的推進,煤炭行業逐步落實國家「去 產能」、「控產量」政策,煤炭市場供需發生了徹底改變,煤價也從 2015 年開 啟了連續三年單邊上漲的走勢。
在「市場煤」、「計劃電」這一根本機制影響下,整個火電行業也隨之陷入 了困境。在經過長達三年的整體低迷後,終於在 2018 年出現了好轉。漳澤電力 也不例外,業績在經過幾年的低位運行後,隨著外部環境的持續向好以及企業內 部一系列非常規措施的執行,不僅圓滿完成了 2019 年度各項目標任務,而且生 產經營持續好轉,業績出現大幅提升。
各項指標好轉,第一季度逆勢上漲
● 收入持續增加
從收入來看,年報顯示,漳澤電力 2019 年營業收入繼續呈現增長態勢,累
計完成收入 120.25 億元,較 2018 年同比增加 7.08%。
從收入構成來看,發電業務是公司的核心業務,全年公司完成發電量 361.91 億千瓦時,增幅 11.86%,貢獻了 82.45%的營業收入。作為山西省屬最大發電企業,漳澤電力的發電機組利用小時水平在山西也一直名列前茅。據統計數據顯示, 2019 年火電機組利用小時累計完成 5010 小時,同比增加 904 小時,高出全省火電機組累計平均利用小時 440 小時;風電利用小時完成 1987 小時,高出省平均值 109 小時;光伏利用小時完成 1382 小時,高出全省平均值 112 小時。在加快大容量、高參數火電發展的基礎上,公司還大力發展風電、太陽能(000591,股吧)發電等可再生新能源產業,大力提高可再生能源的發電比重。2019 年可再生能源發電業務收入合計 14.16 億元,佔營業收入的比重為 11.78%,較 2018 年提升 3.37個百分點。
● 淨利持續回暖
從淨利潤來看,2019 年淨利潤為 6813 萬元,較 2018 年減少 78.67%。究其 原因,主要是因為 2018 年轉讓蒲洲發電分公司資產及負債獲得 8.99 億元的轉讓 利得,從而大幅提升了淨利潤水平。如果剔除掉這部分轉讓利得,可以發現,2019 年淨利潤同比 2018 年增長 6.48 億元。
圖1
從圖 1 可以直觀地看到,近三年漳澤電力營業收入持續上升,淨利潤止跌回暖,2019 年從負值轉為正值。
● 供電煤耗創歷史最好水平
2018 年供電煤耗完成 326.29 克/千瓦時,供電煤耗完成 325 克/千瓦時,同比降低 1.29 克/千瓦時。
● 毛利率大幅提高
漳澤電力 2018 年電力業務毛利率僅為 7.54%,而 2019 年電力毛利率大幅提 高至 18.70%,同比增加 11.16%。分產品來看,核心業務火電毛利率 2019 年為 12.32%,較 2018 年提升 10.97%,這才是關鍵。火電電力毛利率的高低基本決定了漳澤電力業績的好壞,隨著動力煤價格的持續下滑以及公司電力結構的持續優化、可控成本的有效降低,都為漳澤電力核心業務的毛利率升高提供了必要條件。
● Q1 逆市上揚新冠肺炎疫情帶來的影響是全方位的,短期會對經濟、生活產生衝擊,同時對發電量和需求也會造成負面影響。數據顯示,2020 年 1-2 月,全國規模以上電廠發電量 10267 億千瓦時,同比下降 8.2%。其中,全國規模以上電廠火電發電量 7807 億千瓦時,同比下降 8.9%。從用電量來看,全國全社會用電量 10203 億千瓦時,同比下降 7.8%,其中,第二產業用電量降幅達 12%。
對比其他同行上市公司,如華能國際(600011,股吧)Q1 發電量和售電量同比分別下降了 18.45%和 17.92%,淨利潤更是同比下滑 22.42%。華電國際(600027,股吧)Q1 的發電量和上網電 量分別同比降低了 10.81%和 10.67%。
在電力需求整體呈現減少的情況下,漳澤電力營業收入同比略有下降,但是 淨利潤卻呈現出逆勢大漲。據其季報顯示,2020 年 1-3 月公司營業收入 27.95 億元,同比下降 5.96%。淨利潤為 8137 萬元,同比大增 733.91%。歸母扣非淨利 潤達 6616 萬元,同比暴漲 4894.43%。
投資收益助力「煤電一體化」
從漳澤電力年報及季報的披露數據中,可以發現很有意思的一點,就是在利 潤總額中,投資收益佔比較大。2019 年投資收益為 8868 萬元,佔利潤總額的比 例高達 89.34%。2020 年 Q1 投資收益為 5704 萬元,佔利潤總額的比例也達到了 55%。
一個企業投資收益較高到底好不好,是否具有可持續性,特別是對於主營業 務並不是投資類的企業來說。這或許也要具體問題具體分析,就漳澤電力的投資 收益來說,我認為不僅使其更加堅定走「煤電一體化」道路,更是深化「煤電一 體化」改革所帶來的必然結果。
投資無非分兩類,實業投資和金融投資,金融投資主要是指證券投資。現在 許多上市公司拿著錢不做實業,反而去進行二級市場證券買賣或者乾脆投資理財基金。這樣的投資收益完全取決於市場走勢,不具有可持續性。
而如果公司基於戰略發展的考慮進行各種長期投資,其主要目的並不在於短期內轉讓以獲取價差收益。我認為這樣的投資就是好的,具有可持續性。
具體到漳澤電力而言,2012 年與控股股東同煤集團進行重大資產重組,開 啟了「煤電一體化」道路。為破解國內長期形成的煤電矛盾問題,實現煤電協調 可持續發展提供了成功典範。
從「煤」方面來說,控股股東同煤集團擁有儲量豐富的優質動力煤基地,成 為公司穩定燃料供應和降低生產成本的重要保障。漳澤電力在推進「煤電一體化」 發展和經營運作過程中得到了控股股東極大支持。
從「電」方面來說,漳澤電力通過內部新建和外部參股、控股來提升裝機容 量,做大做強電力產業。
從年報中的「在建工程」科目可以發現,漳澤電力在建工程帳面餘額高達 73 億元。其中明星項目是漳澤發電 2×1000MW 項目,項目規劃設計的盈利前景 非常可觀,將大大提升公司的盈利能力。漳澤電力也正在積極努力,確保年內實 現雙機投產目標,爭取一號機組 10 月份投產,二號機組 12 月底投產,實現百萬等級機組在山西「零」的突破。另外,公司還在加快推動漳澤電力 2×135 萬千瓦項目、同華二期 2×66 萬千瓦項目、同熱三期 2×100 萬千瓦項目、塔電三期2×100 萬千瓦項目列入國家「十四五」電力發展規劃。 對外則通過股權投資方式鞏固「煤電一體化」。當前資本時代,股權投資亦成為企業規劃未來、進行戰略布局最快最有效的方式。投資收益佔比最高的項目即 2019 年漳澤電力收購華潤電力(唐山曹妃甸)有限公司 39%股權,這一次收購為漳澤電力拓展省外電力項目,優化產業結構,強化電力這一核心業務奠定了堅實基礎。
綜合上述分析,漳澤電力的投資收益更多是來自對同業的戰略股權投資,能 夠發揮產業規模的協同效應。未來,公司還將積極開展股權投資,併購大型優質 煤電項目,不僅可以獲得投資收益,而且能夠深化「煤電一體化」改革,實現戰 略價值和經濟價值雙豐收。
所以我認為漳澤電力的投資收益佔比高更多帶來的是積極的效果。在不考慮會計分錄中投資收益應計入哪一項的情況下,只是從實際情況分析。漳澤電力的 投資是對實業進行投資,和自建項目的區別無非是自己管和他人管的區別,那麼 為什麼不能算是經常性損益呢?而且和自建項目費時費力充滿不確定性相比,進 行戰略性的股權投資能更快見效,更加具有可持續性。
(責任編輯:何一華 HN110)