來源：LinkedIn領英
在經歷了2019年各種裁員，尤其是違法裁員之後，不少小夥伴來找我聊天時都會提到：
如果能加入外企就好了。
也有同學擔心，川普反全球化的倒行逆施，會讓在華投資的外企也受到要挾。
我倒是並不太擔心。
優質的外企，往往集中在一些休閒時尚(如迪士尼、宜家、奢侈品行業)、消費品(如星巴克、戴森、蘋果)或者一些有技術門檻的科技領域(如高通、醫藥行業)。
這些行業受到政治因素影響更小。
不少外企已經全球局勢停止了招聘，這恰好是幫我們篩出了最有競爭力的外企。
但想加入外企，英文面試，往往是無法避免的環節。
我有幾個網際網路圈實力很強的朋友，996太累了，想去外企緩一緩，就因為英語的緣故，被刷下來了。
隨著時代進步，外企的英語筆試越來越少見了。
畢竟如今大學本科畢業，配合一個在線詞霸，大部分人都能看懂英文郵件。
但英語口語面試，依然是外企傳統的面試環節。
有些人會覺得外企很裝，為什麼我們直線匯報的領導是中國人，中國區CEO也都是中國人，全辦公室全是黃色的臉、黑色的眼，為啥要說英文？
可是，當你進入外企就會發現：
很多項目，需要我們和身在美國、歐洲、東南亞的同事一起去做。
英語是國際交流的標準語言，你的阿根廷同事在說，你的泰國同事也在說。
此外，外企還特別流行虛線匯報，你的直線上司是中國總監，但是虛線匯報給身在美國/香港/新加坡/印度的外國人。
這其實是外企帶給我們的優勢——未來中國企業會隨著一帶一路，越來越多的走向全球，只有接觸了更多涉外的項目，未來在爭取國際化工作崗位時才更有優勢。
在這種時候，說一口流利的英語，一定是加分項。如果英語開不了口，在外企的發展就會很受局限。
但是，英文面試，的確是有難度的，在一個略有壓力的場景下，使用平時很少用到的語言，當然是個挑戰。
對此，我有三個關鍵建議：
充分了解你的面試官
找到英文面試的答題套路
學會「paraphrase」
一、你的面試官是誰？
接到面試通知的時候，記得問 HR 要一下面試官的姓名，這很重要。
如果是外國老闆面試，相對來說，面試會更容易一些。
為什麼這麼說呢？
我的前三份工作的面試官分別是加拿大人、荷蘭人和美國人，金髮碧眼的那種。
他們在中國生活過一段時間之後，會學會降低自身的語速，儘量使用簡單易懂的詞彙和短句。
更重要的是，他們意識到自己是外國人，他們會潛意識裡認為，無論你英語多好，語言始終是ta在面試過程中充分了解你的阻礙。
所以大部分外國人儘管用英文面試，他們的第一目的是聽懂你說的話。
而非考評你的英文是否流利，你的語法是否準確。
而中國面試官則不同。
我們生活在同一個文化環境下，候選人開口時，作為面試官的我大致就能猜到他想說的是什麼。
所以中國面試官很容易關注到語法，詞彙量和流利程度。
反而更難。
我的建議是問 HR 要到面試官姓名後，去領英查一下，到底這人是誰，過往有啥履歷：
如果是老外，關鍵看他在中國待了多久，多大歲數，什麼資歷。
舉個例子，我在 Randstad 的荷蘭老闆叫做 Paul。
他的領英介紹是這樣的：
他的履歷，有三點值得我們求職者注意。
資深
他90年讀的MBA ，比我年長20歲。他的講話方式會更老派。
如果是這樣，太多口語化的詞彙，比如yeah，well，you know what 可能不太合適。
但另一方面，他很資深，所以他的語速會很慢，更容易溝通。
事實上，我入職後一句口頭語就被他要求改掉了：
我習慣說would love to。
他強烈建議我改成would like to。
應該是忍不了了。
他在中國待了有2年了
我是2008年加入 Randstad。
他在面試我的時候，已經在中國住了2年多。
對中國有一定了解，日常和中國人打交道，肯定對中國同事的英文水平是有了解的。
他大概率不會關注我的英文語法如何，只要溝通上沒障礙就行。
荷蘭人，應該喜歡幽默和足球
我在面試前稍微研讀了一些荷蘭相關的文化，發現荷蘭人的文化，對於幽默(講段子)有著特別的愛好。
但進了 Randstad 才發現，從CEO、CFO到中國區GM，亞太區GM，都是段子手。
如果面試官是外國人，稍稍研究當地的傳統也是有必要的。
如果面試官是個中國人，比如說這個油膩的中年大叔：
他的履歷，有三點值得求職者注意。
英文系畢業
他英文系的人，英語稍微比普通人好一點，比較容易嘚瑟，可能會過分關注語法和流利程度(我其實已經改掉這個臭毛病了)。
外企待了10+年
老外企人，一般有標準的提問流程，不會搞即興發揮。
用詞造句可能會下意識使用一些行業縮寫，需要提前準備一些業務相關的詞彙量，別搞得像對這個行業一無所知。
履歷很細+專業頭像
應該是個挺講究(矯情)的人，我面試的時候可能也需要多多注意細節，提前準備好簡歷和作品。
喜歡寫公眾號分享觀點，我要是能在面試中提到他文章裡寫過的觀點，他估計會很開心(我會的)。
對於求職者來說，儘可能的了解清楚招聘官是什麼樣的人，非常重要。
外國人和老外企人，做事風格都會比較模式化，充分了解外企人的行事章法，並做好準備，會讓面試順利很多。
二、摸清面試提問的套路
我在面試候選人前，會根據他們的簡歷，先找三個我特別感興趣的點，衍生出三個問題。
我在之前的分享提到過：面試本質上只有三個問題：
Can you do this job? (能力)
Do you like this job? (意願)
Can we tolerate working with you? (團隊精神）
我的問題也會圍繞這三點去挖掘，我會關注：
他做過的項目，取得的成績——能力。
他對我司的了解程度和喜歡程度——動力。
他過往在項目中處理同事合作的能力——團隊精神。
我從來不會開頭讓小夥伴自我介紹，甚至在開始面試時，就有求職者先開口
let me introduce myself...
我立馬打斷：不用，我有認真看你的簡歷。
我對你某段項目經歷特別感興趣，我希望了解你在這個項目裡的角色是什麼，最後取得了什麼成績。
場景式面試，是如今 HR 最喜歡的面試方式，基本上求職者不會照本宣科的去背誦，同時通過細聊，能挖出項目中很多有趣的細節，從而判斷這個候選人的能力。
換位到求職者這邊，套路也很簡單：套用STAR模型即可。
Situation 背景
這是最容易遺漏的部分。
項目背景必須介紹，為什麼要做這個項？
你的業務思考是什麼？
這個項目到底有多難？
都是需要背景介紹的。
同一個項目在不同公司，難度是截然不同的。
你不說，面試官可能會代入自己公司的背景，容易產生誤解。
Task 任務
你的任務是什麼？
你做了一個項目，公司給你30萬收入的目標，你最後實現了80萬收入，很不錯了。
但面試官如果不知道任務是30萬，代入自家公司資源一想，這不行啊，在我司這種項目沒個800萬收入都是失敗的。
你咋辦呢？
Action 行動
你怎麼定的戰略方向，怎麼執行的，具體落地的時候做了哪些工作。
Result 結果
結果最好有數字，或者有對比，才能展示你的成績。
舉個例子，我會問：我看到你的團隊拍攝了一個視頻，最後全網播放量達到1000萬，你們是怎麼做到的？你在其中扮演什麼角色？
回答可以是：
S：當時這是團隊的第5個視頻，前四個效果都不好，所以團隊壓力也很大。
T：領導給我們定的目標是全網10萬的播放量，前幾個都不超過1萬。
A：我負責項目統籌，調研了市場上比較火的視頻，發現相比之下我們的視頻在ABCD方面做的不夠好，所以我針對性的做了調整……
R：最終發在了ABC三個平臺，A平臺效果最好，最後引爆了全網。
三、英文面試常見問題
1. Could you tell me a little bit about youself？
讓候選人自我介紹，雖然是個有瑕疵的問題，但對於沒有充分準備的面試官來說，還是有價值的。
回答的內容可以是：
我是誰，學歷，工作經驗，我的核心特質(不要超過3個)，我為什麼來這裡面試。
控制在一分鐘左右就可以了。
2. What is your greatest strength?
這個問題背後其實是個能力向的問題，你需要思考的是不是你最強的能力，而是能幫助你快速適應這個崗位，做好這份工作的能力是什麼？
3. What motives you?
Motive或者名詞形態的motivation(動力)，或者Passion(激情)是英語面試中常見的詞彙。
這是一個動力方向的問題。
了解你喜歡做什麼工作，面試官可以評估你是否願意接offer，是否願意在這個崗位上久待。
4. Do you work well with other people?
這是一個團隊精神相關的提問，正常來說沒人會說和別人合不來。
但光說自己團隊精神好，沒用，需要配合案例。
你不說，面試官之後會追問諸如：做項目時你遇到過困難嗎？你是如何說服別人的？
寫在最後
最後補充一個關鍵點：
英語面試相比中文面試，肯定會有更大壓力。
但千萬提醒自己需要放鬆，如果實在遇到卡殼的詞彙，對中國面試官就說：這個詞我不太會說，我可以說中文嗎？
正常來說，面試官不會介意的。
但面試官會介意你卡在那裡，一聲不吭，或者不斷「嗯嗯」顯得很沒有信心。
面對外國的招聘官，你就需要學會paraphrase(換詞)。
舉個例子，你不會說處理fulfill(完成)，你就說done(搞定)。
你不會說disappointed(失望)，你就說not happy(不開心)。
我見過一個實習生在英文面試的時候不會說debate(辯論)，他猶豫了一下，對我比劃：4 persons on the left, 4 persons on the right, argueing on a topic。
外企英文面試的原因，不是讓咱當英文老師，而是讓咱在公司內部交流時無障礙，你看這孩子都這麼伶俐了，溝通肯定沒問題啊。
我就把他招進來了。
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