時間：2008—2009年
財富增長：（黃光裕）從430億元到？億元
（黃俊欽）從130億元到？億元
今天你一無所有，但明天你什麼都有了，而後天你又回到了起點。
——黃光裕
猶記當年初貴時，曾有記者問黃光裕：「你這個首富的頭銜是否花錢買來的？」他哈哈大笑：「我煩死胡潤了，還給他錢？他的這個榜是個『通緝令』，誰上誰倒黴！」想不到一語成讖。2008年11月，黃光裕生命中的那隻「黑天鵝事件」悄然降臨。
黃光裕最後一次公開露面是在11月10日的汕頭粵東僑博會，當時廣東省的主要領導還接見了一個月前又榮任首富的黃光裕。領導鼓勵他說：「國美集團是家鄉人民的驕傲，希望繼續為廣東的建設作出更大的貢獻。」其間，他還抽空回了一趟老家鳳壺村，但並沒有多作停留，只是在當地官員和一群保鏢的陪護下，在村子裡轉了半個小時就絕塵而去。一周後，他即被公安機關調查了。
其實，數年來，那隻「黑天鵝」一直如影隨形地盤旋在黃光裕的頭頂上，但他卻渾然不知。
首富被查事件，從一開始就呈現出詭異色彩
首富被查事件，從一開始就呈現出一種詭異色彩——
2008年11月18日22時，一些媒體記者突然接到一則匿名手機簡訊，主要內容是「國美老闆黃光裕和財務總監周亞飛已於周一（17日）被相關部門帶走調查，至今無下落。黃的老婆杜鵑和一主要財務人員已潛逃，涉及多起重大案件……」在接收到上述簡訊後，當即有人回撥發送簡訊的號碼，但遭對方掛機。而第二天稍晚時候，家電行業的人士也開始收到該簡訊。
以黃光裕的地位和影響力，如果公安機關要調查他，前期也應該是儘量低調和謹慎的。那麼，到底是誰如此神通廣大，能在第一時間掌握了確切的機密消息，並選擇了在記者圈和家電行業內進行定位擴散？而且他又是從哪裡知道這麼多媒體記者和家電業內人士的手機號碼的？這一切到現在都是一個謎。
這隻「神秘之手」到底是誰？是黃光裕的競爭對手？是他的仇家？還是另有「高人」？
2008年11月20日，上述簡訊在更大的範圍內傳播，最緊張的當屬國美電器供貨商，他們開始四處探聽消息。要知道，國美佔用了上遊廠商巨額的資金，少則數百萬元、數千萬元，多則上億元。據上市公司2008年中報顯示，在國美（包括其併購的北京大中電器）有大額應收帳款的家電類上市公司主要有：美的、小天鵝、深康佳等。眾多家電生產企業因為過度依賴國美這種連鎖銷售的新型業態，早已經和國美形成了唇亡齒寒的關係。
2008年11月21日，香港幾家當地媒體最先對此事進行報導。而在當天下午，內地的一些網站和論壇、貼吧，都出現了一篇名為《國美總部出大事啦：黃光裕被抓》的爆炸性文章。
2008年11月23日17時45分，觸覺靈敏的財經網率先在內地發文，指出黃光裕可能是因為「操縱其兄控股的ST金泰的股價」而遭到拘押。之後，各大網站均在顯要位置對黃光裕被查的消息進行了轉載。
2008年11月24日，在深圳和香港，相關的上市公司國美電器和中關村同時停牌，稱將發布敏感信息。同時，另一則消息也在傳播，即過去兩年，「史上最牛散戶」劉芳的真實身份可能就是黃光裕。有記者撥通了黃俊欽和陳曉的手機，黃俊欽對「黃光裕涉嫌操縱ST金泰股價」進行了斷然否定，而陳曉拒絕表態。
同日下午，國美提前公布了前三季度業績報告。報告顯示，截至9月30日，公司前三季度實現營業收入364億元人民幣，同比增長20?郾0%，經營利潤18?郾7億元人民幣，贏利較2007年同期增長111?郾5%，比上半年有較大下降。但這份不錯的報表，卻沒能對事態的持續高燒起到「及時雨」的作用。
2008年11月25日，國美電器管理中心和人力資源中心向國美各分部發出約1000餘字的公開信。公開信仍然堅持「黃光裕被查」是傳言，並號召說：「請各位同仁滿懷激情和信心去克服種種困難，在逆境中高歌猛進，對內善待同事，對外拼搶市場，以實際行動證明，國美人是嚇不倒、打不垮、壓不彎的特殊人群。」
同日，《新京報》稱，從北京警方得到證實，黃光裕確實被調查，但是沒有進一步的具體信息。而中國證監會的內部人士則表示，黃光裕涉嫌由公安部門主導的刑事案件，中國證監會只是協助調查的「配角」。
2008年11月26日晚，黃光裕大哥黃俊欽也因涉嫌經濟犯罪，被警方帶走接受調查。同時，黃氏兄弟的同鄉好友、中關村董事長許鍾民也因涉嫌經濟犯罪被正式調查。
2008年11月27日，北京市公安局知會國美集團，黃光裕因涉嫌經濟案件接受警方調查，同時告知，黃光裕涉嫌經濟犯罪屬個人行為事件，與國美無關。為了保證相關公司正常穩定經營，警方在調查期間，也對企業正常運營作了積極協調。這明顯是在對黃光裕和國美進行必要的切割，以免國美受到拖累造成更大的社會影響。
2008年11月28日，中國證監會發布通報：「2008年3月28日和4月28日，證監會對三聯商社、中關村股票異常交易立案偵查，調查過程中發現北京鵬潤投資有限公司有重大違法違規嫌疑，涉及金額巨大，證監會已經將有關證據資料移送到公安機關。」同一天，國美電器在港交所發布公告，稱公司董事局主席黃光裕以及財務長周亞飛正在接受調查，並已委任國美電器總裁陳曉為公司代理主席。
2008年12月9日，中國證券網報導：「有權威消息稱，今年針對黃光裕兄弟的調查，獲得公安部最高級別領導批示，要求將黃案辦成證監市場之鐵案，其合作調查機構更是橫跨公安部、證監會及最高檢察院等。」
2008年12月24日晚，國美電器發布公告，宣布暫停黃光裕在公司的行政職務。同時，稱黃光裕之妻杜鵑也辭去了執行董事的職務，並自動終止其作為公司薪酬委員會及提名委員會的成員和公司授權代表的身份。原常務副總裁王俊洲被委任為新的執行董事。
2009年1月6日，財經網報導稱，杜鵑於2008年聖誕節前被從外地帶回北京，在北京警方指定的居所，以涉嫌經濟犯罪被監視居住。第二天，這條消息得到了北京市公安局新聞辦的證實。杜鵑長期負責黃光裕夫婦名下在香港的投資，亦在香港擁有豪宅。
2009年1月9日，財經網再次拋出重磅報導，稱港澳賭業重要人物連超因涉嫌協助黃光裕「洗錢」，於2008年歲末在內地被內地警方刑事拘留。據《財經》記者了解，今年40歲的連超為海王星號公海賭船的投資人之一，有「公海賭王」之稱。連超與內地富豪及官員關係熟稔，經常邀請他們上船「一試身手」，黃光裕即是由連超帶上海王星號玩樂賭博的，其間連超涉嫌協助黃光裕「洗錢」。在黃光裕2008年11月案發當時，連超即秘密操作杜鵑通過海上線路離境。
2009年1月14日，上市公司三聯商社公告稱，因為2008年股權拍賣的糾紛，三聯集團將國美電器有限公司、濟南國美電器有限公司、山東龍脊島建設有限公司、山東永道投資有限公司、濟南分行、山東齊魯瑞豐拍賣有限公司起訴至山東省高級人民法院，請求「判決確認對原告股權的拍賣無效；判決上述被告連帶賠償原告損失中的5000萬元，暫保留其餘巨額損失的索賠權利」。
2009年1月18日，國美電器在港交所發布公告稱，黃光裕已於1月16日辭去董事職務，並終止董事會主席的身份。同時，陳曉接任董事會主席的職務，併兼任行政總裁。與黃光裕、陳曉職位一起變動的還有魏秋立，魏秋立獲董事會委任執行董事一職，於1月16日生效。黃光裕雖然不再擔任國美電器任何職務，但仍持有國美電器上市公司35?郾55%的股份，為國美電器的控股股東；黃光裕之妻持有國美電器上市公司35?郾55%的股份；陳曉則持有國美電器上市公司7?郾28%的股份。
2009年1月19日，據《財經》雜誌報導，中紀委辦案人員於1月12日將公安部部長助理、經濟犯罪偵查局局長鄭少東，公安部經偵局副局長兼北京直屬總隊總隊長相懷珠帶走，隨後以涉嫌在金融大案中受賄對兩人實施「雙規」審查。
2009年1月20日，新華網報導，記者向公安部有關人士核實，公安部在偵辦黃光裕經濟案件中發現鄭少東、相懷珠存在違紀違法嫌疑。據透露，2006年黃光裕涉險過關，鄭少東、相懷珠兩人可能因為涉嫌此事件而相繼被調查。
2009年2月10日晚，ST金泰發布公告稱，公司近期與公司董事、總經理兼財務總監張新文先生無法取得聯繫。3月4日，ST金泰發布公告稱，張新文是在協助北京市公安局調查。
2009年2月13日，據《上海證券報》等媒體報導，國美上海大區總經理、黃光裕的胞妹黃秀虹接替其出任北京鵬潤投資有限公司董事長兼總裁，但在國美已經沒有實質性職務，只是決策委員會成員之一。鵬潤投資是黃氏家族最核心的企業，旗下擁有「國美電器」、「鵬潤地產」、「中關村科技」等多個品牌。
2009年2月20日，據網易財經等網絡媒體轉載《蘋果日報》的報導稱，合生創展（00754.HK）主席朱孟依因涉黃光裕案春節期間便被內地公安部門限制出境，正在東莞配合有關部門調查。北京消息披露，有關部門是在調查原公安部部長助理、經濟犯罪偵查局局長鄭少東時，掌握了朱孟依涉案線索的。當日下午13時，合生創展在香港聯交所發布公告，對媒體報導的公司主席及執行董事長朱孟依被調查及被限制出境一事做出澄清，稱報導的內容並無事實根據，不過公告並未對朱孟依目前狀況及是否還在主持公司運營等情況作出說明。受其主席遭調查的傳聞影響，合生創展股價曾一度大跌50%。
2009年3月6日，ST金泰發布公告稱，公司接第四大股東北京新恒基房地產集團有限公司轉來的山東省高級人民法院向其送達的《民事裁定書》，裁定變賣新恒基房地產持有的公司無限售流通股2847240股，上述股票的變賣款項扣劃至山東省高級人民法院指定帳戶。
…………
黃俊欽曾在黃光裕事發後電話接受了《21世紀經濟報導》的採訪。黃俊欽稱，「我們沒操縱股價，他們要查就讓他們查吧。」他還表示：「背後是怎麼回事，讓調查結果來說話，我們怎麼說都沒有用。」言語間頗為自信。
另據《投資者報》記者採訪得知，一位常常和黃俊欽電話溝通的朋友透露，現在事情在變得越來越複雜，沒有最初認為的那麼樂觀了。此前，黃俊欽曾告訴他：「這次也沒事，（黃光裕）過幾天就能出來，2006年不是也出來了嗎？」
也許黃光裕事件遠比我們現在了解的要複雜得多。
黃光裕到底在哪裡觸礁，各媒體眾說紛紜
在黃光裕被查後的兩個月時間內，關於他涉嫌的案件一直眾說紛紜。筆者不妨在此進行一番分析：
其一，關於房地產13億元問題貸款之事。這個可能性不大。因為事情過去有10年之久，已經沉澱成為一種「原罪」，而且在2年之前公安機關也作過調查。
對待原罪，最妥當的辦法無疑是採取補償性的措施，不管這種補償是主動的還是被動的。據說黃光裕從香港調來巨額資金彌補了貸款窟窿，並繳納了上億元的逃稅罰款。因此，黃氏兄弟在此事上已經算是涉險過關了，不大可能舊事重提。
也有一種可能，就是為其他的事要法辦他，順帶把這筆舊帳一塊算上。另外，還有一種有意思的傳聞，就是在補償原罪的過程中，黃光裕又犯下了「新罪」——在向香港調取資金時又涉嫌非法換匯。
其二，向境外轉移資金。
而對所謂的「把10多億元資產轉移到海外」的傳言，一位曾在國美就職的人士指出這「其實是為了成立避稅的離岸公司」。他說：「關於所謂的『海外離岸公司偷稅』，這是國內很多公司通用的做法，而且，目前隨著內外稅制的統一，這一條已經沒有必要。所以，這一條成立的可能性很小。」
以上說法有其客觀性。另外，不排除黃光裕向境外轉移了一部分資金作為後備之需，但大規模地轉移資金似乎沒有必要。因為以黃光裕在國內事業的成功，他不太可能像某些貪官一樣感覺到末日來臨於是瘋狂抽逃資金。如果早就做好了外逃的準備，他幹嗎還在這兩年內如此瘋狂地撒錢收購眾多企業，從而留下一堆爛攤子呢？
其三，涉嫌洗錢。因為沒有在國內A股市場上市，黃光裕面臨一個難題，就是如何把香港融資的錢拿回內地換匯花掉。交通銀行一位人士對《第一財經日報》的記者表示，黃光裕及旗下公司曾經申請交通銀行幫助其換匯，途徑是存港元保證金在交行香港分行，再來交行北京分行換取人民幣現金，但遭交行拒絕。
有家電界人士質疑，入主三聯、中關村，併購大中，都需要大量資金，國美電器作為香港上市公司，在國家外匯管理局嚴格監管下外匯流入總額有限制。尤其是從2006年起，國家外匯管理局和商務部、建設部、人民銀行等部門通過一系列外匯管制措施，織就了一張外資鐵幕，而黃光裕所涉及的家電流通和地產行業尤其是嚴格管控區域。
一方面是國美在內地的併購急需資金，一方面是港元流入困難，且港元面臨不斷貶值、帳面縮水的壓力。在這種情況下，黃光裕極有可能動用地下錢莊洗錢或者轉移資金。該人士表示，在經營地下錢莊生意的人群中，潮汕人是個主流人群。黃光裕即為潮汕人。另外，據《環球企業家》雜誌分析，在公開募集資金無果之後，黃光裕或通過澳門博彩巨頭連超的公海賭船大量洗錢。
其四，有媒體報導「黃光裕豪賭成性」，大筆財富在賭場中揮霍。據稱2007年黃光裕在澳門賭博一次就輸了上億元人民幣，近年來他因賭博總計輸掉80億元，因此導致資金鍊斷裂。這種說法很「雷」人，筆者對此存疑。
其次，黃光裕會有80億元之巨的「閒錢」嗎？他雖然有上百億元的資產，但那些更多的是紙上的財富，即使套現後，又轉手撒向了資本市場，大多在他龐大的資本迷宮裡打轉。
其五，涉嫌操縱股價。這個極有可能。那麼，在ST金泰、中關村、三聯商社、國美電器等上市公司的股票中，他具體涉嫌操縱哪家的股價呢？
國美電器是香港上市的公司，如果黃光裕在香港操縱股價，應該由香港警方介入，而不是內地公安機關。因而，黃光裕操縱股價應該將國美排除。
此前一直風傳，黃光裕其實是大名鼎鼎的「史上最牛散戶」劉芳，但後來有記者經過查證得知，劉芳另有其人。但據《證券日報》2009年2月11日的報導，ST金泰公司董事、總經理兼財務總監張新文「失蹤」，有可能是因為黃氏兄弟涉嫌操縱ST金泰股份一事，從而被相關部門帶走進行調查。以此看來，相關部門並沒放棄對ST金泰股價異動的調查。
另外還有中關村和三聯商社。根據《中國經營報》的報導，國美正式在拍賣場上動刀前，二級市場早有異動。拍賣前的兩個交易日（2月5日、2月13日）三聯商社猛然漲停，顯然是有人獲知即將進行的拍賣對三聯商社來說是「重大利好」。
2008年8月26日，三聯商社公告的《詳式權益變動報告書》顯示，從2月1日至5月14日期間，戰聖投資執行董事劉春林、經理韓月軍、監事劉春光三人曾頻繁買賣三聯商社股票。其中，劉春光買賣多達12次，數量從500股至4000股不等；劉春林雖僅在3月19日有過兩次賣出操作，但賣出股份分別達到3萬股和3?郾42萬股；韓月軍3月18日單日賣出6?郾994萬股。
「劉春光等三人作為收購方國美的一致行動人，拍賣前頻繁買賣標的公司的股票，操縱股價的嫌疑很大。」北京私募人士李易堅認為，還有一個疑點是，在戰聖投資拍賣完成後，比規定晚了一個月才發布《權益變動報告書》，其中也難免有問題。「這段拖延的時間內，很可能是國美系在給自己的資本運作善後，但最終還是露出了破綻。」李易堅分析。
無疑，中關村的嫌疑最大。綜觀中關村的股價，中關村介入重組過程中，將其股價波動圖描繪下來，確實非常異常，並出現山峰疊巒走勢波形。高盛一位人士認為，當股價呈山峰疊巒走勢波形，大多有莊家在裡面操縱股價。
而《證券市場周刊》一篇名為《黃光裕死結》的文章，把這些環節都串連起來。據該刊記者調查得知，黃光裕從香港通過地下錢莊洗錢投入中關村操縱股價，在資金鍊緊繃後又企圖控制年營業額近百億元的手機零售商迪信通和上市公司三聯商社獲取大量流動資金，但最後都夢想成空，還落下一堆麻煩和隱患。
其六，涉嫌賄賂官員。北京市思峰律師事務所主任張玉棟案發後，商務部條法司巡視員郭京毅、外資司前副司長鄧湛、國家工商行政管理總局外企註冊局副局長劉偉等一批高官相繼落馬，由此牽出一個龐雜的政商關係網。
在國美電器借殼上市過程中，最讓人疑慮的是黃光裕留下了35%的股份。對此，黃光裕曾公開表示，是為規避商務部對合資商業企業外資比例的規定（不超過65％）。但事實上，在黃光裕報批此事時，商務部適用的是1999年頒布的《外商投資商業企業試點辦法》，該辦法中規定的上限只有49％，65%的外資比例已大大超限。《南方周末報》對此提出了疑問，認為這可能是黃光裕此次涉及商務部外資審批腐敗案中可能的疑點。
據《南方周末報》透露，黃光裕與該案中的政商紐帶、思峰律師事務所主任張玉棟過從甚密。張玉棟自從1996年從商務部下海成立思峰律師事務所開始，就一直在黃光裕的「老巢」鵬潤大廈B605室辦公，直到近三四年才搬到位於東長安街的商務部對面。
兩人不止是房東和租客的關係。近幾年來，張玉棟與黃光裕至少每隔兩周都要電話聯繫或碰面一次。黃光裕非常欣賞張玉棟的資本運作能力，也不止一次地表示「做PE、玩資本比賣家電賺錢快多了」。有趣的是，國美電器整個借殼上市的操作手法，與張玉棟設計的幫助中國企業海外上市或外資併購中國企業的框架如出一轍。
另據《時代周報》從接近黃光裕案專案組的消息人士得知，在商務部條法司巡視員郭京毅、外資司前副司長鄧湛等官員的案件審理過程中，有官員供認黃光裕在海外上市和併購永樂時曾多次行賄。而從8月13日商務部條法司正司級巡視員郭京毅被「雙規」，到11月17日黃光裕被查，其間相隔僅三個月。而這三個月間發生的一切似乎環環相扣。
《時代周報》對國美收購永樂一案也提出了質疑：從2006年7月18日國美向永樂提出收購建議開始，到7月25日雙方啟動合併，過程快得驚人。而從中折射出的問題是，其審批速度之快，也遠遠超出外資併購的常規時間。
更有人指出這樣的細節，為黃光裕和商務部有關官員關係密切提供了佐證的，就是首富的座駕邁巴赫常常掛的是商務部的牌照。
另據《財經》雜誌稱，黃光裕與原最高人民法院副院長黃松有也關係密切。黃松有涉嫌「中國第一爛尾樓」——廣州中誠廣場的違規競拍，他從中受賄大約300萬元。2008年10月28日，全國人大常委會經表決，免去黃松有的最高人民法院副院長職務。知情人士透露，黃松有主要涉及三大問題，即以權謀私、嚴重經濟問題和生活腐化。
2009年1月19日，《財經》雜誌又爆出公安部部長助理、經濟犯罪偵查局局長鄭少東和公安部經偵局副局長兼北京直屬總隊總隊長相懷珠因涉嫌在金融大案中受賄被「雙規」審查。記者調查得知，公安部在偵辦黃光裕經濟案件中發現鄭少東、相懷珠存在違紀違法嫌疑。
據《證券市場周刊》披露，黃光裕的涉案，緣於一場「致命的交易」——13億元違規貸款事件之後，黃光裕開始著力培育其政商關係，在用現金賄賂一個背景深厚的「靠山」未果的情況下，便為對方提供的3億元資金進行委託理財，打壓中關村股價進行炒作，最後卻深陷其中左右為難。關鍵時刻，因為商務部條法司巡視員郭京毅聯盟內部的矛盾激化，一封舉報信將這位中國首富的諸多問題牽了出來。
和創始人切割，國美進入「後黃光裕時代」
正是意識到問題的嚴重性，媒體和公眾在短暫的情緒宣洩後，轉向了理智面對，希望把黃光裕與國美區別對待的呼聲日益高漲。
皮海洲撰文《不應將「黃光裕事件」影響擴大化》稱：「如果不是有人另有目的的話，筆者以為，把黃光裕事件的負面影響擴大化是沒有必要的。畢竟黃光裕如果真的有問題，那也只是他個人的問題。即便是黃光裕真的出事了，也不意味著國美電器會出事。」
而在2008年11月27日這天，北京市公安局知會國美集團，黃光裕因涉嫌經濟案件接受警方調查，同時告知，黃光裕事件與國美無關。對此，業內人士認為，北京公安局此舉，意圖很明顯，就是要穩定國美電器的形勢，不能因黃光裕一案而影響到國美電器的發展。
這之後，情況發生明顯變化。包括中央電視臺在內的諸多主流媒體，開始傳遞較為積極的信息：國美經營狀況正常，未受黃光裕事件影響。
為應對危機，國美集團也從最初的呆若木雞和百般掩飾中清醒過來，迅速作出了一系列反應——
第一，做好內部穩定工作。11月27日，陳曉兼任國美董事會代理主席自是順理成章的事情。而一位香港基金經理更直言不諱地表示，陳曉的上任能保持國美電器在家電連鎖領域的領先地位，這位基金經理表示願意給予國美電器「持有」的評級。
臨危受命的陳曉，「通過優勝劣汰的方式，優化現有人員結構，實現精兵增效的目標」，對最高決策機構進行調整。原有的7人決策委員會改由陳曉、常務副總裁王俊洲、副總裁魏秋立三人組成，負責國美總部和全國各地分部的日常經營與管理。同時，在決策委員會下，國美還專門設立11人的執行委員會，由國美多位副總裁以及各個大區老總組成，負責總部和全國各地分部的日常經營與管理。除此之外，財務總監方巍出任代理財務長，由非執行董事孫強及三名獨立董事組成董事會特別行動委員會。
國美內部目前實際上有三股力量：一是以王俊洲為代表的國美自己培養起來的職業經理人團隊，在採購、營銷等業務運營層面起擔綱作用；二是黃氏家族，他們對財務系統應該有相當的影響力；三是陳曉，作為近年「空降」的高管，他現在對外代表國美。一家家電企業人士稱：「只要國美內部團結一致、方法得當，跨過這關應該沒有什麼大問題」。
國美員工們緊繃的神經也慢慢開始鬆弛。他們得到更多好消息：公司承諾不會裁員，待遇不變；組織構架在重新調整；2009年戰略規劃制定完畢；他們甚至通過對比得出結論，新管理團隊更加體恤下屬。
第二，與創始人黃光裕作切割。正如國美電器發言人說，「黃光裕是國美電器大股東，但不是全部」。
2008年12月24日晚間，國美電器發布公告稱，暫停黃光裕行政職務，王俊洲和魏秋立已獲得黃光裕的委託，代表黃光裕籤立有關國美電器及黃光裕私人集團的文件。2009年1月18日，國美電器再次發布公告稱，黃光裕已於1月16日辭去董事職務，並終止董事會主席的身份。同時，陳曉接任董事會主席，併兼任行政總裁。
2009年2月13日，黃光裕大妹黃秀虹接替其二哥黃光裕出任家族核心企業——北京鵬潤投資有限公司董事長一職。2月18日，已經赴京就任的黃秀虹又趕回上海，參加國美上海大區2009「保增長擴內需」大會。其實這更像一場告別晚宴。黃秀虹顯然經過了精心裝扮，身著藍灰色珠片閃亮上衣和大紅色長褲。她依依不捨地對大家說：「今天，我將離開這裡，我會永遠記得這一天，如果大家到北京，希望打電話找我敘敘舊。」當偌大的會場曲盡人散時，36歲的黃秀虹一時情難自禁，幾滴清淚悄然滑落。但她迅速控制住自己的情緒，並對走近的某位記者來了一個熱情而持久的擁抱。身負家族企業重任的她，知道現在還不是自己放縱悲情的時候。這個家族的每一次重大危機，黃秀虹都親眼目睹並拼力承受，而這次危機似乎尤為嚴峻，大哥、二哥、二嫂都相繼被查，唯剩她獨自支撐風雨飄搖的家族企業和面對前程未卜的未來。
第三，採取一系列緊縮政策，加強內部管理。如何解決困局，樹立外部對國美的信心？國美預備了應對方案：（1）削減資本開支，2009年將削減資本開支至平時的20%（4億—5億港元）；（2）加快存貨周轉，減少資金佔用；（3）降低銀行承兌匯票的保證金比例；（4）進行門店結構調整，2009年計劃開100家門店並關100家店，同時銷售計劃也在下調。
第四，穩定供應商。《時代周報》從有關渠道獲悉，2008年底，國美電器總裁陳曉、常務副總裁王俊洲、副總裁李俊濤等高層正馬不停蹄地與各供應商商談採購，以穩定與供應商之間的合作關係。連續一段時間的密集公關，顯然收到了預期的成效。仿佛是為了證明國美營運未受影響，TCL、格蘭仕、三洋、惠而浦、飛利浦等眾多供應商老總紛紛對網上的斷貨傳聞予以否認。TCL多媒體主席李東生在2008年11月26日就表示，不會向國美追收貨款，並得到國美保證，會按期償還應收帳。
另外，國美還拋出了高達306億元的「胡蘿蔔棒」，以此來誘惑供應商的胃口。2008年11月24日，國美宣布向供貨商拋出總價值達306億元的巨額訂單。當天，主持採購會的陳曉不時出現在前臺大廳和供應商進行攀談。當天上午，海爾集團與國美電器籤訂了2009年的第一筆金額為32億元的訂單。繼海爾之後，格蘭仕、創維、長虹、海信、TCL、康佳、美的、夏普、飛利浦、索尼、松下、西門子、方太、老闆、帥康等家電業巨頭也相繼與國美籤訂採購大單，皆大歡喜。
在家電行業遊走了20年之久的陳曉，自然摸透了家電廠商的心思，只用巨額訂單，就悄然化解了一場隨時可能演化為斷貨風波的危機，而且贏得了眾多家電廠商對國美的信心和支持，這對國美渡過難關至關重要。
據知情人士透露，為了防止負面消息引發供貨商急於追款，國美對供貨商實行了「先款後貨」的還款政策。比如，按地域劃分收入佔國美最大比重的上海國美（收入佔上市公司總收入的15%），要求供貨商拿到之前的貨款後，必須確保其後供貨的穩定性，並將超過或與貨款數額等值的新貨發到上海國美。以此方式運作，供貨商可在取得款額後，再向國美供貨。
而「黃光裕事件」可能成為中國零售商與供應商關係改善的良好開端。這些年來，供應商和零售商之間的關係一直坎坷不平，甚至積怨甚深。因為種種原因，兩者之間的關係始終得不到徹底改善，已經成為制約中國家電連鎖及製造企業健康發展的最大障礙。現在，國美電器遭遇危機，供應商紛紛表示繼續與國美合作，對穩定國美軍心，堅定社會對國美的信心，都十分重要。中國有句話：雪中送炭勝過錦上添花。患難之時見真情，家電供應商的情意，國美應該是牢記在心的。一旦渡過危機，國美必定以感恩之心面對供應商，勢必致力於建立真正和諧、雙贏的關係。供應商與連鎖商之間健康關係的建構，或指日可待。
第五，釋放利好消息。國美於2008年12月5日起在全國範圍內300多個城市1300多家門店進行為期1個月的22周年慶促銷，降價幅度達到20%。據介紹，此次慶典活動由國美電器、永樂電器、大中電器聯合採購，囊括了彩電、冰箱、洗衣機、手機、數碼等全品類一線品牌。在此次採購中，國美的優勢品類，彩電和手機成為重點採購品類，包銷定製商品達到30%左右，還包括數百萬臺特價機，這些特價機的優惠力度最高達到50%。
在2009年元旦三日假期中，各大商家都大幅度加大資源投放，推出多項優惠政策刺激消費，也迎來了新年開門紅。廣州方面，國美利用元旦三天創造了5億元的銷售業績，同比增長180％。元旦期間的活動不僅有力推動了彩電、冰箱、洗衣機等產品的銷售，同時，手機、數碼、電腦等產品的銷量也有了大幅度的提高；而北京國美的有關人員表示：「這兩天因為國美22周年慶啟動，北京的銷售情況不錯，都快趕上『十一』黃金周了。」
而國家財政部與商務部於2009年2月1日起開始在全國推廣的「家電下鄉」戰略，對處於數重危機中的國美無疑是一次商機。據媒體報導，國美因其龐大的經銷網絡，從而在全國很多省市的競標中榜上有名。
黃宏生出事後，卻迎來了穩健持續發展的「後創維時代」。他之所以能逃脫「創始人出事企業倒閉」的怪圈，主要有兩個因素：一個是提前建立了穩定的管理團隊並充分進行了放權；一個是企業對危機有著及時、果斷的反應能力。
如果黃光裕此次安然無恙，他和國美會不會保持一如既往的緊密聯繫？筆者覺得答案是否定的。即使黃光裕這次沒什麼問題，也會和國美的關係變得更加互相獨立，因為他不知道下次的危機會在什麼時候突如其來。與其到時手忙腳亂，不如現在提前做好切割的準備。何況，創始人與企業的互相疏離，從某種角度來看，反而是企業走向成熟的標誌。
筆者的判斷是：沒有黃光裕的國美，不會再那麼囂張，但也不會從此一蹶不振。
懺悔是為已犯的罪哭泣，並不再犯那使人哭泣的罪
肯定有很多人會追問一個問題：黃光裕到底是一個什麼樣的人？而筆者更願意討論這樣一個更有意義的問題：黃光裕到底是什麼顏色的？
在1987年之前，黃光裕是純白色的。在南方那個偏僻的小鄉村，他艱辛卻努力地生活著。他聰明、敏感、自強、友愛、倔強。在黃光裕眼裡，世界是一張大大的白紙，他渴望著早一點把它塗抹成自己心目中斑斕的五彩。
在1998年之前，黃光裕是嫩青色的。在碩大的京城裡，二十幾歲的黃光裕渺小如粟。他勤奮、大膽、堅韌、上進、機靈、羞澀。即使冷漠寒冷的北京，也阻攔不了他青澀的愛情萌芽，阻止不了他青澀的事業抽枝。
在2004年之前，黃光裕是火紅色的。僅僅17年時間，黃光裕變得無比強大，曾經碩大的京城都無法盛下他的野心和夢想。他火紅色的熱情，迅猛地向全國擴散流溢。他狂熱、執著、堅強、蠻橫、自信。在商業領域他開疆拓土，速度快過成吉思汗，熱情高過拿破崙。
在2006年之前，黃光裕是金黃色的。因為2004年國美的借殼上市，他讓自己的身價變魔術般一夜狂增，達到了上百億元的天文數字。他驚喜、慷慨、自妄、放縱、虛榮。這個曾經的窮小子終於讓自己的名字散發出黃金般的光澤，成為財富夢最完美的闡述者。
在2008年之前，黃光裕是深灰色的。在2006年底，因為《財經》雜誌的一篇報導，讓黃光裕與其兄長陷入「調查門」的旋渦之中。雖然後來涉險過關，但從此蒙上了濃重的陰影。他焦慮、不安、固執、偏激、僥倖。他走得太快，沒有想著停一停疾行的腳步，讓靈魂和理智也跟上來。
在2008年底，黃光裕變成了墨黑色。因為被查，關於他的各種傳聞紛紛揚揚：涉嫌操縱股價、涉嫌官商勾結、涉嫌非法洗錢、涉嫌違規貸款、涉嫌向境外轉移資產、涉嫌豪賭……「黑社會老大」這頂大帽子，在他滿懷忿懣地牴觸了數年後，終於像緊箍咒一樣套牢在他頭上。他沮喪嗎？後悔嗎？自責嗎？怨恨嗎？清醒嗎？一切不得而知。
而網上有一位網民的眼光很獨特，他看待黃光裕既不是崇拜也不是仇視：「黃光裕成了一個標誌性的人物，但在我心中，一直覺得他有些可憐。16歲初中畢業隨著大哥來北京做生意，中間經歷了多少白眼和辛酸，只有他自己最清楚，後來雖然成了中國的首富，但是內心的自卑和不安全感並沒有消失。當時（2005年9月）黃光裕還不像現在那麼出名，媒體也才剛剛習慣他的存在，他似乎是一下子就出名了。當時的他，已經有些江湖大哥的樣子了，剃了一個大光頭，一上臺就雙手抱拳：『在座的各位都是我大哥。』回答媒體提問的時候，也還是有些害羞，說話非常謹慎，像是剛剛出道的明星，坐在椅子上的姿態，則有些刻意地做出大哥模樣。那時得知，黃光裕的辦公室有400平方米那麼大，平時一個人關在辦公室裡，很少和下屬溝通，非常孤獨，也非常用功，因為事必躬親，曾經累得眼睛出血……」這個網民寫的是一個五色雜陳的黃光裕，看了也自然讓人心中五味雜陳。
筆者曾經在一篇《民營企業家如何「洗大澡」？》的文章中提出了「斷根、贖罪、養晦、捨得」的八字方針：
斷根，就是斬斷過去的種種。在那個特定的年代，因為某些部門對權利的壟斷，生存空間狹窄的民營企業家不得不與某些官員進行「權力尋租」。這種官商勾結形成了極端惡劣的經濟環境，養成了部分民營企業家投機取巧甚至違法亂紀的惡習。而在法律與制度日益健全的今天，他們仍然有鑽法律漏洞的習慣與衝動。不斷根，被逮住只是遲早的問題。
贖罪，就是為過去的不規範行為「埋單」了事。利益，是激發社會矛盾永遠的動力；利益，也是澆滅人類怒火永遠的甘泉。你捐款也好、你提高職工福利也好、你提高產品質量也好、你改善生態環境也好，每一次的「額外付出」，都讓你的原罪減輕一分。當然，對企業家來說，最好的同時也是最擅長的「贖罪」行為，就是「消滅」窮人和閒人——這麼多找不到工作的大學生，這麼多的下崗職工，這麼多的農村剩餘勞動力，不靠企業家們來化解，將會是一個巨大的隱患。多一個窮人，對於富人而言，就意味著多一分危險。「經濟學鼻祖」亞當·斯密在其《道德情操論》一書中如此告誡：「如果一個社會經濟發展成果不能真正分流到大眾手裡，那麼它在道義上將是不得人心的，而且是有風險的，因為它註定要威脅到社會的穩定。」
養晦，也就是埋頭做事、少發狂言。這本來就是一個矛盾與惡性情緒飛揚的時代，一個張牙舞爪的商人只會被淹沒在唾沫之中。
捨得，也就是用舍換得。說得直接一點，就是用金錢換平安。當矛盾激化，有身家性命之虞的時候，讓出若干股權和現金又何妨？這個道理連普通人都能想清楚，但偏有很多固執的企業家迎著鋒刃而上，結果常常是人財兩空，這真是讓人欷歔不已。
在2008年汶川大地震後，中國企業家群體的突然覺悟和有所作為，這值得稱讚。在這個經濟精英階層中，已經有越來越多的人認識到了與其他階層分享利益的必要性，並有一定作為，反映了自身成熟度的一定提高。汶川大地震成為彌合貧富階層之間裂縫的一個很好的契機。
黃光裕其實也有現實境況中的參照系。同樣作為商人、也同樣經歷過原罪折騰的馮侖，在研究企業家的求生之道和解決之道方面深有體會和手段。「在面對這個問題時，要堅持我們曾經提過的『四化』，就是『資本社會化、公司專業化、經理職業化、發展本土化』。用這個『四化』使你的自有資本金得到充實，同時讓公司在一個專業領域形成自己的競爭能力，再培養一個好的團隊，然後認真地經營企業，堅持在本土市場成為強者。我堅信，只要按照這『四化』走，原罪的繩結就可以解開。」
歐洲的貴族之所以是貴族，而不僅僅是富人，就在於他們為了民族國家的利益懂得讓步。中國的富人們也應有這樣的貴族氣質，而不是暴發戶心態。尤其在當下中國各階層利益衝突的情況下，中國的富人們更要學會讓步。最不能做的，就是變本加厲、激化矛盾，使利益階層之間分化速度加快。
黃光裕最喜歡的圖騰莫過於鷹，他甚至以此作為鵬潤集團的標誌。其實鷹有一個特點，就是到了40歲時爪子開始老化，喙變得又彎又長，翅膀變得十分笨重。它必須要做一個痛苦的抉擇：一個是等死；一個是更新。但更新的過程既漫長又痛苦——首先，它必須很艱難地飛到高山之巔，找一個安全的懸崖築巢；然後，再用它的喙狠命地擊打巖石，直到長長的喙全部脫落；接著，它要靜靜地等候新的喙長出來；新喙長出來後，再用它把爪子上的指甲一根根地拔出來；等到新的指甲長出來後，再把羽毛一根一根地拔掉……直到5個月後，新的羽毛長出來了，獲得新生的鷹終於可以像從前一樣展翅高飛了。經過這樣一番長達150天的艱難蛻化，換來的是又一個30年的新生！
黃光裕出生於1969年，2009年正好是他的不惑之年。2008年的這場被查風波，會成為他商業生涯的逗號還是句號呢？我們不得而知，但有一點可以肯定：如果他能夠承受這番痛苦的蛻變，順利地把身上的負擔卸下，把心中的結打開，真正地做到不迷茫、不疑惑，對以後的事業或生命無疑都是一種極大的福音。
巴爾扎克做過這樣的反問：「逆運不就是性格的試金石嗎？」而夏普也曾樂觀地肯定：「並不是每一種災難都是禍，早臨的逆境往往是福。」不知此時此刻的黃光裕在哪裡、在幹什麼、在想什麼？不知道這場變故，能否驅使他達至內心深處的平靜？
如果這種奇蹟發生了，那麼，他不妨接著讀一讀下面這一首詩。它鐫刻在人類文明的發祥地之一、世界著名的古城遺址——巴比倫花園的牆磚上。筆者很喜歡，也藉此送給黃光裕這位正遭遇變故的年輕首富。反覆誦讀也許可以讓他從容面對接踵而至的更為慘烈的變故，也或者是日後更為輝煌的事業與人生——
多謝命運的寵愛和詛咒
我已不知道我是誰
我不知道我是天使還是魔鬼
是強大還是弱小
是英雄還是無賴
如果你們以正義的名義把我毀滅
我只會無奈地叩謝命運的眷顧
…………