遊戲工委數據，2020上半年遊戲業收入同比增長約22.34%，數據和情勢，都像我們熟悉的2015。
那年上半年的增長率是21.95%，原因是移動端興起；如今，移動端收入依舊佔比過75%，但增長率能多出近14個百分點，業內一說是因為疫情「宅化」加速了線上娛樂習慣的普及，二也說是5G、雲計算等新技術推動。
用戶習慣更迭+技術推動，遊戲業又起風口，頭部的上市公司也給出了新姿勢。
其中完美世界CEO蕭泓稱，疫情和技術進步正把數字娛樂行業推進一個新的時代，這時，完美世界的策略將主要有五面：
精品化、追逐技術、多元化、國際化，以及產學研一體的人才培養。
疫情按下加速按鈕
蕭泓稱，本次疫情給所有產業按下了一個加速按鈕，這個按鈕的名字就叫「數位化進程加速」。
2020上半年，受制於疫情隔離需求，線下聚集類產業、模式遭到重創，取而代之的是線上辦公（辦公）、網課（教育）、數字遊戲和影視劇（娛樂）等。
與此同時，5G所帶來的新媒介、新應用正把用戶注意力從線下完全集中到線上。而以遊戲、影視、動漫為主的數字文創，是「線上」部分中發育最成熟、效果最好、需求最大的。
完美世界CEO 蕭泓
據第三方數據顯示，今年一季度，移動遊戲市場收入近550億元，同比增長率過49%。
同時，包括完美世界在內的有遊戲業務的上市企業中，淨利潤增長超過30%、50%和100%的企業數量佔比均超過了去年同期，部分企業淨利潤同比增長率甚至超過200%。
想在新的環境、用戶習慣下發展，傳統企業需要學會新的跟用戶互動的方式，用數字文創給原業務賦能，而數字文創企業，則要有更新、更細的思考。
以完美世界來說，新時代的發展姿勢主要有五面。
新的發展姿勢
蕭泓把完美世界的戰略方向分作5部分，覆蓋公司現有的遊戲、電競、影視、動漫、教育業務。
具體來講，是：精品化、追逐技術、多元化、國際化，以及產學研一體的人才培養。
其一，不止遊戲，也包括影視、電競賽事等內容的研發、製作。
比如《完美世界》手遊、《新笑傲江湖》手遊、《誅仙》手遊等手遊產品，《深海迷航》《非常英雄》等主機平臺遊戲，繼續選用業內精尖人才，做長周期、精品化的研發，保證質量。
同樣的，影視業務上，完美世界也要求團隊細摳選題到製作、打磨、包裝、播出每一環節，最低限度，是製作人自評要到80分以上。
其二，是今年遊戲商公認的方向：追逐新技術，主要是5G、雲計算、VR等。
蕭泓認為，新技術應用的意義主要有二：提高用戶體驗水平、改變產業各環節現有模式，都能創造出新的紅利。
這方面，完美的提前布局有遊戲上的和天翼合作的《新神魔大陸》手遊的雲發行、《夢間集天鵝座》的AR面部識別以及《我的起源》摺疊屏適配等。電競上，也有VR、AR形式等新觀賽體驗等等。
7月上線的《新神魔大陸》手遊
繼續聯合各產業頭部企業，探索5G+雲計算+VR商業化，是完美世界會繼續做的事。
第三，是多元化，圍繞已有的IP、技術或者用戶群體，做更廣泛、大膽的跨界。
通過跨界，完美世界可逐步變成一個多元而各部分緊密連結的企業，旗下產品可做產業鏈閉環，也能形成互動，滿足用戶的多元化需求。
第四，是國際化，也就是出海。
不過有飯之前也提過，這時的全球化已不是單純的往外發，還有全球化的生產、協作。
拿完美世界做例，早期往外發的階段如《完美世界國際版》已經拿到了不錯的份額，而最近的，如《非常英雄》，是完美世界法國團隊立項研發的西遊記題材主機遊戲，在全球範圍內銷量、口碑表現都在中上。
《非常英雄》，西遊記題材的橫版通關遊戲
這是全球化的生產力、協作布局，也是文化輸出。
最後，其實算是完美世界和其他遊戲公司最不同的一點：他們重視人才培養，且成立的專職產業人才教育的業務線，旗下品牌如像素種籽。
關於這部分，蕭泓的說法是，完美世界的人才培養已經形成了較成熟的產學研一體模式，由業內資深從業者教學，學生則在實際項目中學習、成長，既可直接養成最貼合當下產業的業務能力，也能用最新、最頭部的案例經驗做學術研究。
而這種教育模式產出的人才，不僅為完美世界所用，也能服務整個遊戲業。
蕭泓稱，疫情隔離帶來的用戶線上娛樂習慣變化和新技術的成熟，已經證明遊戲業依舊是可以長期存在、新生紅利的。
在此基礎上，他個人還有兩點預測：
1.遊戲的興盛，一定會帶動電競的興盛，電競將迎來一個新的加速發展期。
2.技術創新一定會推動內容創新，兩者相互作用，創新一直不會停。
空間一直都會在，趨勢也不是太難預見，企業能否在新階段勝出，還要看對文創的熱愛程度、以及實幹的方法和力度。