對話飛碟說湯懷:如何保持創造力
2020-12-04 網易科技
文/張鈞泓
作為一個短視頻創意團隊，飛碟說在90後具有了大量粉絲，甚至有人將飛碟說形容成「宅男屌絲必備神器」。
這個創業項目是怎樣發展起來的，飛碟說創始人、CEO湯懷接受了網易科技的採訪。
誕生記：初衷是什麼？
在很多業內人士看來，短視頻的商業化是困擾行業發展的主要問題。飛碟說的誕生，則跟湯懷過去的經歷有關係：大學畢業之後湯懷一直在廣告公司做美術的工作，出來創業之後也通過給廣告主製作視頻來維持團隊運營，不過「創業給別人做東西，也能養活團隊，但做的不開心，因為本質上還是給人打工，」因而當時整個團隊都陷入了發展的迷茫，所以湯懷決定，從新找到自己喜歡做的東西。
這個喜歡的東西就是知識百科，在湯懷的腦海中，過去文字圖片的百科知識，一直不夠生動，「如果能通過視頻動畫的方式呈現是不是更生動，更容易被用戶接受？」此後，飛碟說團隊開始嘗試從視頻百科切入，製作的第一支首部科普動畫的主題名為《釣魚島的前世今生》，「因為剛好碰上釣魚島事件，老百姓都非常關注，所以就一炮而紅了」，湯懷稱。
除了飛碟說第一支視頻外，第一支商業化的視頻也值得探討，就是為小米電視製作的片子，「善於社會化營銷的小米嗅覺很靈敏，在我們開播不久後，就有意和我們合作。後來，我們做了一期中國電視機進化史，從一開始只有幾臺電視機說起，到大家都看的流行電視劇，最後到網際網路電視時代。這時，小米電視很自然地就出來了，」湯懷介紹到。
從短短十幾秒，到最多不超過5分鐘，飛碟說把相對枯燥的百科知識以視頻的方式呈現在用戶面前；在未來，飛碟說還將延續這一風格，而完成A輪融資後，團隊開始了擴張，內容也更加多元化。
現狀：如何保持創造力
下一階段，飛碟說將上線自己的聚合產品——飛碟平臺，平臺上的內容除了飛碟說團隊製作的內容，更會吸引一大批創意視頻團隊的內容。
平臺內容依然將圍繞知識百科，但是未來會針對用戶獨家定製更有話題性的內容，「會打一個頭條的概念，將動態知識靜態化。舉個例子說，比如說昨天發生飛機失事的事情，你可能早上剛發現，中午你就發現我給你推了一條視頻，世界飛機失事歷史，是一條視頻，3分鐘左右，就推送給你，」湯懷說。
對於飛碟說團隊的內容創意，湯懷介紹，未來必須向細分垂直化延伸。目前能看到的有《飛碟說》、《飛碟一分鐘》、《飛碟唱》、《飛碟詞酷》等，接下來還會針對親子、美妝穿搭和旅行真人秀領域推出《飛碟寶貝計劃》、《飛碟愛美麗》、《飛碟轉地球》《飛碟冷知識》等產品，根據湯懷的計劃，飛碟說今年將會開通20多條產品線，在現有的內容基礎上還會生產出更多垂直細分的內容，將會針對更加精準的用戶。
另外，對於如何激發團隊的創意迸發，湯懷也有自己的想法，就是推行項目產品經理制，每個產品針對一條線，他們是整個內容創意的來源，每個產品團隊約10人的規模。每上一條產品線之前，他們都會通過研究行業報告、訪談等形式確定一個行業的內容值不值得做；給每個產品的試錯期大概是1-2個月，根據流量、點踩比等數據決定是否砍掉一個項目，流量如果不達50萬的話可能就活不下來，對那些流量好評論差、流量差評論好的則留些觀察空間。
此外，飛碟說的團隊年齡也逐漸年輕化，90後是整個公司範圍最廣的，湯懷笑稱「像我這種80後都要退居幕後了」，年輕化的目的非常明確就是為了找到這批新用戶的興趣點。而現在團隊規模已經從最初的幾個人，發展到80多人。
即使人員增長加速，湯懷說對於好視頻的評價依然不變，「我們認為產品有四點，熱點、痛點、嗨點、G點。G點是性；痛點很簡單，單身是痛點，肥胖是痛點，屌絲這個詞是所有痛點的集合……這些都是痛點；嗨點隨便舉個例子，提到廣場舞大家都莫名其妙的興奮對這個話題，某一段時間的藍翔也是；熱點則不必多說，」湯懷如是說，「只有滿足這4點才能稱為好視頻」。
未來規劃：將會走向何方
對於飛碟說未來的規劃，湯懷稱將主要圍繞三點進行開始：「第一件事情，你有非常多好的內容、第二你把用戶沉澱起來，並且幫他們貼上標籤；第三我們要擁有國內非常棒的創意人才在我們公司裡面，或者我們的合作夥伴，這三點對我們來說是最重要的一個事情」。
最後，湯懷還向記者賣了個關子，很多觀眾都很喜歡的飛碟說從未真人出鏡的主人公形象「飛碟王子」將會在今年的某一天亮相，「當然我們會為他策劃更精彩的故事，未來這些人物都是很好的點。通過延伸之後，這些人做成強IP來賣周邊，還可以聯營遊戲、出劇集，未來可以進院線，都是有想像力的東西」。
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