17280平方米ESPN體育大世界,藏著怎樣的城市建設奧秘?

3月9日，迪士尼開年大戲《花木蘭》盛裝亮相，社交媒體口碑爆棚，觀影聲浪空前高漲。然而僅僅48小時之後，NBA爵士隊員戈貝爾賽前確診新冠NBA緊急叫停新冠疫情開始在北美全面肆虐，四大體育聯盟緊隨其後相繼終止、影片劇集全部撤檔。迪士尼那場盛大的首映禮，也成為了美國體育娛樂界最後的驚鴻一瞥。

4個月後，MLS、NBA陸續宣布重啟，有意思的是，重啟的地點不約而同的都選在了奧蘭多迪士尼世界內的ESPN體育大世界（ESPN Wide World of Sports）。

兜兜轉轉，為什麼總是繞不開迪士尼呢？跟隨全球頂尖的建築設計公司HKS的這份內參資料，來讓我們一探究竟。

專欄 / HKS

01

為什麼又是迪士尼？

2020年6月10日，美國職業足球大聯盟和奧蘭多迪士尼世界同時官宣，美職聯（MLS）全部26支球隊於7月8日，在奧蘭多迪士尼世界度假區重啟本賽季賽程。

而NBA官方此前公布的本賽季複賽計劃中，於北京時間7月31日開始，22支參加複賽的球隊，同樣將在奧蘭多迪士尼世界以無現場觀眾、世界盃級別的轉播模式下完成本賽季。

因此，雖然迪士尼世界的四個主題公園將在七月中旬重新開放，但至少在重新開放的第一階段，入園遊覽將會受到嚴格限制。

不過事實上，和NBA的合作對此時的迪士尼度假區非常關鍵：在獲得相關設施和場地租賃、酒店住宿收入的同時，度假區的員工得以重返工作崗位，迪士尼也藉此向市場釋放重要信號「我們的度假區可以充分保障遊客安全。」

分析人員指出，NBA將為場地設施租賃和酒店住宿等支付迪士尼數千萬美元。但對於迪士尼集團，這次合作的最大受益方是其旗下的ESPN電視臺。

ESPN的體育直播內容已經停擺數月。據體育商業日報稱，迪士尼旗下的ESPN體育電視臺每年支付NBA 14億美金轉播費用。 媒體分析人士Michael Nathanson稱，根據預測，如果NBA本賽季常規賽和季後賽無法完賽，ESPN將損失4.81億美元的收入。

同樣，以酒店業為支柱產業的奧蘭多地區，受因疫情影響，在過去幾個月內經濟持續低迷。根據牛津經濟研究所的一項研究，奧蘭多大都會地區有超過500家酒店，共計約13萬間客房，疫情可能造成近28萬人失業。迪士尼度假區更是已因疫情閉園三個月，10萬名主題公園和酒店僱員遭遇停薪。

如此看來，MLS和NBA今夏將在奧蘭多複賽，著實讓當地旅遊局官員為之一振。

「奧蘭多此時能迎接這麼多支職業聯盟的球隊到來和比賽，對我們幫助很大。」奧蘭多旅遊局總裁兼執行長George Aguel說。「我們已經為迎接遊客的回歸做了充分的準備，職業聯盟的複賽是對我們而言最有效的市場宣傳。」

隨著各主題樂園逐漸開放，MLS和NBA的賽事在奧蘭多打響，這證明了職業聯盟對於夏天的奧蘭多充滿信心，樂於到訪。對於在電視機前的球迷和其他觀眾而言，這就仿佛在對他們說「我們在奧蘭多等你」。

02

這座體育旅遊王國，有何秘密？

旅遊和體育是兩大富有潛力、龐大且不斷增長的市場，ESPN體育大世界堪稱運動元素跟主題公園有機融合的範本。迪士尼集團籌建這座體育旅遊設施的初衷，就是拓展其在青少年體育產業的業務。

坐落在四季如夏的佛羅裡達，ESPN體育大世界吸引了諸多大型大學及青少年體育比賽和訓練營，包括美洲大學協會AAU籃球聯賽及五人制足球聯賽、NBA世界青少年錦標賽、迪士尼高中棒球春季訓練營、西甲訓練體系IdeaSport足球學院、Challenge Sports青少年三對三足球賽等。

這裡也是職業體育的沃土，美職棒大聯盟MLB亞特蘭大勇士隊等美國五大聯盟多家職業俱樂部，都把春訓基地設在了這裡。

自1997年建成起，這座體育旅遊小鎮每年舉辦，包括橄欖球、籃球、棒球、排球、曲棍球、田徑、競技體操在內的60餘種各類各級別賽事超過200場，平均參賽運動員40萬人，觀眾150萬人，直接運營年收入超過2.5億美元，2019年客流量超過200萬人，更為迪士尼度假區貢獻了75萬間酒店預訂和超過100萬張主題樂園門票的銷售。

歷經23年至今，ESPN體育大世界依舊充滿商業活力和社會影響力，在今年的特殊產業背景下，從諸多體育旅遊園區中脫穎而出，成為多個職業聯賽複賽場地，和奧蘭多迪士尼世界的綜合規劃及ESPN體育大世界的 「可盈利」建築設計理念是分不開的。

這一項目的規劃和建築設計公司美國HKS國際建築設計公司的設計宗旨，正是「可盈利設計」。具體而言，體育、娛樂及文化設施因其行業特殊性，在項目策劃階段需要在內容、產品、規模等方面充分考量，並將前期的市場和運營分析融合在設計方案之中，確保體育和文藝演出場館具備足夠的多功能性，適應現實需求的坐席容量和適合當地市場的票務產品及配套服務。

從這樣的理念出發，ESPN體育大世界的三座體育館可配置為20個籃球場，可允許NBA在同時舉行兩場比賽，仍然有充足的練習場地。另外，園區內還設有2500平方英尺（約232平方米）的ESPN電視轉播信號製作中心。

邁阿密大學男子籃球教練吉姆-拉納尼亞曾表示「體育大世界的設施超乎想像，無論什麼運動項目，都可以在此獲得舒適的體驗。對於NBA來說，舉辦美州大學協會AAU和全國籃球冠軍賽的場地都非常棒。三座球場均有NBA標準的地板、籃球架和NBA比賽所需的所有東西。因此，如果在電視上觀看（NBA複賽的）轉播，看起來會和以往的NBA比賽別無二致。」

此外，HKS體育及娛樂設計團隊和HKS LOGE體育運營諮詢團隊在充分分析場館未來落地場景的基礎上，將大學、青少年賽事和職業球隊訓練設施的不同需求充分融入到設計方案之中。

此次複賽NBA將使用的多功能主體育館，可以最多轉換成12片籃球訓練場或6片含看臺的籃球比賽場，也可承辦一至多場排球、羽毛球等多項賽事活動及文藝演出活動等。

從功能性來講，這座擁有8000個座位的多功能主體育館麻雀雖小，但五臟俱全：記錄臺、媒體工作區、場地轉換控制室等賽事運行空間，票務、餐飲、洗手間等服務空間和熱身訓練室、MEP控制室、演藝設施設備儲藏室、工作區等後臺空間和場館的平面/縱向流線均根據體育館將舉辦的各類活動的運營需求精益設計，確保場館的空間的最大化利用，並適應不同活動類型的需求。這也是職業聯賽最終選擇複賽場館的重要條件。

根據媒體的統計，NBA比賽舉辦期間，預計將有1600人入駐奧蘭多迪士尼度假區內，其中各賽區的前四號種子球隊將入駐位於科羅納多溫泉酒店內的The Gran Destino Tower，五至八號種子球隊將入住Grand Floridian酒店，六支未進入季後賽的球隊將入住遊艇俱樂部酒店（the Yacht Club）。

而MLS賽事期間將約有1200位球員和官員下榻園區內不同的酒店：四季酒店、華爾道夫酒店以及天鵝海豚度假酒店。

這些酒店均位於ESPN體育大世界附近，最遠的酒店車程不超過15分鐘，不僅充分滿足大學聯賽、青少年賽事及訓練營的學生球員、家長及工作人員的住宿需求。更配置了水療中心、遊泳池、商務會議室等功能，同時保證了複賽期間職業球隊的私密性。

03

體育旅遊小鎮，有多大的想像空間？

NBA、MLS和迪士尼等品牌的跨界合作，一方面通過資源共享實現品牌溝通的降本增效，為人們提供更立體和多元的品牌體驗，另一方面為旅遊和體育兩大市場群體帶來了交流溝通、融合共生的更多可能。

目前看來，體育和旅遊在未來的協同發展上已具備了巨大的想像空間。

1963年建成的NFL名人堂小鎮，也將會在今年完成新一輪的改建。這座被業內稱為美式橄欖球迪士尼樂園的小鎮，每年都會迎來成千上萬的球迷和遊客，深入地感受這項風靡全美的運動，並了解橄欖球引人入勝的歷史。

體育小鎮在歐美地區經過上百年的發展，成為了一種新的健康度假方式。根據《2017年中國體育特色小鎮建設規劃及市場前景研究報告》，體育小鎮大體可以分為四類：體育休閒類旅遊小鎮；體育度假類旅遊小鎮；體育探險類旅遊小鎮和體育養生類旅遊小鎮。

而ESPN體育大世界和NFL名人堂小鎮都是體育休閒和青少年培訓為主，兼顧各類型賽事及活動需求的體育小鎮。兩座小鎮可以歷久彌新，和HKS的運營與盈利主導的設計理念息息相關。

1、高轉化率場地設計增加運營靈活性

ESPN體育大世界17280平方米的室內和89萬平方米的戶外場館場地在設計之初考慮到場館未來運營在規模、場地設施的多樣化需求，均制定了高效的多功能轉換方案。

主體育館的場地可以轉換成兩個或四個獨立且互不幹擾的活動場地，承辦各種規格的籃球、排球、體操、格鬥、舞蹈和機器人展覽等各類活動。另外兩座室內體育館，可容納5500人和1200人的惠普體育館和VISA體育館則可以舉辦籃球、摔跤、排球、競技啦啦操、演藝、舞蹈、拳擊和五人制足球賽。

戶外鑽石壘球場及綜合棒球場的外圍則均採用可移動柵欄，可調整外野距離，適應各年齡段青少年賽事、大學聯賽和職業球隊訓練。

MARATHON綜合運動區的13片規格不同的戶外場地可以舉辦橄欖球、足球、棍網球和曲棍球的賽事，亦可在棒壘球賽會時調整為棒壘球賽場。各戶外場地也都配有體育照明，計分塔等設備，充分滿足賽事和訓練需求。

多功能室內外場館群具備極高的靈活度，無論是單項賽事的大型賽會，綜合性校園賽事還是單項比賽，ESPN體育大世界的高規格設施都具備相當的承辦能力，這是這裡全年承辦200餘場活動的前提。

2、注重細節保障運營流暢度

8000座主體育館和戶外7500座主體育場都配備了包廂和多功能會客室，滿足賽會期間貴賓觀賽、工作人員會晤和小型賽後餐會等活動的需求。雖然場館規模不大，但目標租戶和客群不乏職業球隊和國家級聯盟，設計綜合考慮了各類活動和特殊嘉賓的需求，在主要場館設置獨立的貴賓通道和流線確保私密性。

另外，場地設施設備方面，主體育館、惠普體育館和VISA體育館都可以滿足高規格籃球比賽對地板、燈光和音響等方面的場地需求，惠普體育館和VISA體育館的主場加各自的附屬館均可容納6片籃球場地，並配備完善的電視轉播設施及系統。

戶外田徑場則配有標準的400米跑道和國際賽會標準的塑膠跑道和其他體育工藝設施，除業餘賽事外，可以滿足專業運動員訓練和專業賽事的需求，美州大學協會AAU的俱樂部杯錦標賽常年在這裡舉辦。

3、周期性擴建滿足市場需求

隨著NFL成為世界上最具商業價值的體育聯盟，NFL名人堂項目也圍繞NFL的品牌和歷史，逐步增加園區的功能。在適應市場客觀需求和行業發展的趨勢的同時，擴展核心內容與服務體驗，形成了今天極具人氣的獨特體育旅遊目的地。

NFL名人堂項目1963年在湯姆本森名人堂賽橄欖球場旁初次建成時只有兩幢建築，佔地面積共計1765平方米，僅包含一座NFL名人堂博物館、小型商業區和辦公區。

1971年和1978年的兩次改造，逐漸增加了劇院、紀念品購物區和文獻圖書館；1995年的第三次改造則耗資920萬美元，增加了新的展示區和NFL電影製作園區；之後2003年，2008年和2009年再次投資768萬美元增設了多座畫廊和藝術空間，展示美國職業橄欖球的前世今生。

而最近一次總投資7億美元的擴建除了增加上文提到的綜合性功能外，改建投資的四分之一用於「智慧城市」的技術開發與應用。

NFL名人堂對「智慧城市」的定義是「以集成式基礎設施為依託，實現高級數據分析、互聯互通和高效率管理的城市系統及運行問題解決方案」。例如，小鎮提供的可穿戴設備可以讓球迷實時掌握排隊等待時間等信息，更好地安排觀光及體驗路線，並可以隨時了解家庭成員在小鎮的地理位置信息，方便遊覽。

總得來看，此次美國職業聯賽的陸續複賽，讓我們看到核心體育IP對旅遊產業的巨大增值作用和對地方經濟的巨大促進作用。

這進一步啟發我們在相關「體育+旅遊」項目的規划過程中，應提升場館和周邊服務設施的聯動性，將運營諮詢前置，在設計過程中結合項目具體情況充分融入未來運營需求，制定周期性的開發計劃，根據市場條件提升場館和場地的能動性和適應性，方能釋放產業融合效能。

隨著MLS和NBA的陸續回歸落地，我們可以跟隨比賽進程，持續對體育旅遊項目進行近距離的觀察與體驗，從而對ESPN體育大世界有一個更直觀的感受。

作者 / HKS

HKS是全球頂尖的建築設計公司，1939年成立於美國，有著80年的歷史。目前24個辦公室分布於美國和全球各地，大中華區總部位於中國上海。HKS設計業務範圍涵蓋體育、醫療、商業綜合體、酒店度假村、總部辦公等。

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