自三星Galaxy Fold、華為Mate X發布後，業界均稱手機大戰，邁入了5G摺疊屏元年。4iJednc
而伴隨著華為售價17500元可摺疊手機的亮相，背後的柔性屏供應商京東方也進入了人們的視野。4iJednc
而京東方能有今天的成就，多虧了操盤手王東升，他是「中國液晶顯示之父」。在這之前，他被業界認為是「國家級啃老族」。4iJednc
據公開資料不完全統計，從2006年來，京東方以定向增發的方式融資705億，政府補助61億。總額近800億的投入，還是連年虧損，靠政府的補貼才能止虧，外界對其清一色的嘲笑聲：燒錢機器、鐵公雞一毛不發、只進不出等等。要不是政府幾次三番給他搞融資，京東方根本撐不到今天4iJednc
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但就是這個「國家級啃老族」卻改變了中國國產手機在屏幕上不再依賴進口的局面，再也不用看三星的臉色。4iJednc
截止2018年三季度，京東方的智慧型手機液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏、電視顯示屏出貨量均位列全球第一。2018年，京東方成為了蘋果 iPad 以及 MacBook的供應商。4iJednc
這背後則是京東方從「燒錢機器」到中國面板之王的坎坷之路。而王東升等這一天，整整等了25年。4iJednc
重視技術人才培養，讓電子管廠轉虧為盈從杭州電子工學院畢業後，王東升1982年進入瀕臨破產的北京電子管廠，先後擔任財務處科長、處長、總會計師。4iJednc
1992年，北京電子管廠已經連續虧損7年，瀕臨破產。時年35歲的王東升臨危受命，毅然接下了年虧損數千萬元、頻臨倒閉的北京電子管廠，擔任該廠廠長。4iJednc
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彼時，電子管廠資產負債率過高，沒有銀行願意放貸，也沒有人願意投資，企業改制十分艱難。 4iJednc
走投無路的王東升選擇向員工募集資金，他帶頭以最高額度出資5000元，最終2600多名員工湊齊了650萬資金，北京電子管廠順利改制成為「北京東方電子集團股份有限公司」，即京東方的前身。 4iJednc
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改制之後，為了改變公司產品老、技術舊的現狀，王東升決定實施「人才、技術」雙管齊下的戰略。 4iJednc
他與日本企業合作培養專業技術人才，並發展與日本技術企業的業務合作，從中獲得最新產品。同時，他成立企業內部研究小組，專門跟蹤產業方向，據此確定企業發展路線。 4iJednc
正確的戰略讓公司起死回生，到了1997年，企業盈利達到5000萬元。同年，北京東方電子集團股份有限公司在深交所成功上市。 4iJednc
進入液晶顯示領域，收購海外企業的技術1998年，中國彩色顯像管行業正發展得如火如荼，王東升預測到液晶顯示技術必將取代顯像管技術，於是決定進入液晶領域，並且要自主研發液晶顯示技術。 4iJednc
當時，液晶顯示技術經由美國發明，日本、韓國和臺灣地區做大，已經發展了30多年，王東升想要迅速攻克技術難關談何容易。 4iJednc
在他苦惱之時，一個機會出現了——韓國現代集團由於過度擴張、負債太重，要出售旗下的液晶業務。 4iJednc
王東升主張收購韓國現代集團，他認為「通過收購海外企業的技術、市場以及人才，能夠高起點地迅速地切入這樣的高端領域」。 4iJednc
儘管遭到董事會大部分人的反對，王東升還是「堅信半導體替代電子管是不可阻擋的必然趨勢，不及早介入就會被甩得越來越遠。」 4iJednc
他力排眾議，以3.8億美元收購了韓國現代集團，並利用其企業內部的液晶屏業務和專利，增加京東方在液晶顯示器方面的競爭力。 4iJednc
「燒錢機器」如何練成中國面板之王？3.8億美元幾乎是京東方所有的身家性命，王東升一股腦扎進了液晶顯示技術。4iJednc
但是沒過多久，日韓多家廠商的產能集中釋放，讓京東方幾乎無利可圖；加上股市又不晴朗，京東方在2005年到2006年，整整虧損了33億元，王東升又陷入質疑和困境。最困難的時候，王東升自言就像在天台上奔跑，感覺隨時會掉下去……4iJednc
曾經的嘲諷聲又劈頭蓋臉席捲而來，更慘的是，京東方連銀行的貸款都還不上了。最後，讓京東方起死回生的是政府的融資。過去幾年裡，京東方的融資額超過700億。一個十足的「燒錢王」。4iJednc
當年了解京東方股票的，都是一臉不屑，有人甚至毫不留情地罵道：「15年虧損70億的垃圾企業，全靠國家燒錢撐著，研發一些發達國家早就淘汰的技術，再給他15年，也摸不到韓國人的屁股。」4iJednc
的確，當時國內市場上液晶顯示技術一片空白，一開始王東升也想過合資，但是搞合資合不來技術。王東升制定了一個25年計劃，這個計劃的前期，就是大量的收購技術團隊，一點點的跟人家學，然後再消化，再創新。4iJednc
在日新月異的科技圈，25年計劃聽起來有些漫長，不切實際，尤其是連年巨額的虧損，堅持一個方向走下去更是難上加難。但王東升知道，「京東方闖入了當今世界的高精尖產業，既然闖入了，就只有往前走，因為沒有退路。」4iJednc
2006年，京東方實現產能擴張30%以上。4iJednc
從2009年到2013年的五年間，京東方加大生產線規模投入，一躍躋身全球前五。2016年，全球創新報告顯示，京東方已經成為全球第二大半導體領域公司。4iJednc
2017年，京東方的專利申請量增加到8678件，其中，發明專利超過85%，專利授權量排名第21，華為排第20。4iJednc
截止2018年第三季度，京東方的智慧型手機液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏以及電視顯示屏的出貨量均位居全球第一。4iJednc
2019年，國內手機生產商爭相布局摺疊屏手機，又給了京東方一個大展拳腳的機會。4iJednc
據悉，京東方由於跟華為在Mate20系列合作的相當愉快，摺疊屏手機發布後，京東方極有可能成為華為的獨家供應商。4iJednc
除此之外，蘋果今年的新產品摺疊屏手機，京東方已經進入三大供應商的候選名單。4iJednc
華為、蘋果搶著要，在這背後，看重的只有一個條件：過硬的技術。4iJednc
正如王東升自己所言：「技術行不一定贏，技術不行就一定會輸。」4iJednc
從「國家級啃老族」到「中國液晶顯示之父」，王東升為啥能成？從瀕臨破產的電子工廠到打造全球一流的液晶顯示屏，王東升整整走了26年。這26年，不僅改變了一個飽受爭議的電子工廠，也讓國產手機挺直了腰杆，緩解了過度依賴進口的毛病。4iJednc
王東升從被罵「騙政府的錢」，到成為「中國液晶顯示之父」，他究竟是靠什麼一步步堅持下來的？4iJednc
掌握技術，才有話語權4iJednc
回顧創辦京東方26年的心路歷程，王東升表示，企業家要有創業、創新和冒險精神。冒險，不是賭徒心態。4iJednc
這種冒險，是基於技術和創新之上的，並不是押寶，偏偏都讓京東方押中了。4iJednc
25年，京東方的發展非常激進，在技術上投入了巨資，即便是在巨額虧損下也沒有停滯。4iJednc
2016年，IFI公布的美國授權專利數TOP50裡，京東方和華為是僅有的兩家中國大陸企業。4iJednc
2019年，5G和摺疊屏元年，這兩家企業強強聯手，用實力證明只有掌握了核心技術，才能有話語權。4iJednc
敢於創新，保證產品活力4iJednc
在京東方最困難的時候，一年就虧損幾十億，有人勸王東升，別再投研發了，再虧下去，不得了了。4iJednc
王東升卻不辯一詞，還是繼續深耕產品，京東方的科研人員介紹過生產一張柔性屏統共要分幾步：4iJednc
要製作動態彎折摺疊AMOLED屏幕，首先需要有工廠機械臂用真空吸盤將厚度只有0.5釐米的玻璃基板傳送到流水線上，然後將自發光材料汽化，使之均勻凝結在玻璃基板上，形成一層20微米厚的膜，最後機器用刀片將這層膜和玻璃基板分開。4iJednc
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這聽起來似乎很容易，但是做起來卻難上加難，但王東升卻堅持讓京東方獨立研發技術。4iJednc
「靠模仿跟著別人走，短期可以，但長期肯定不行。因為永遠沒有疲軟的市場，只有疲軟的產品，產品不行，京東方遲早不行。」4iJednc
結語：回顧創辦京東方25年的歷程，王東升已從當年意氣風發的年輕人變為滿頭華發，但他的闖勁依然十足。王東升表示，企業家要有創業、創新和冒險精神。冒險，不是賭徒心態。4iJednc
京東方的AMOLED柔性屏，在這場冒險中，終於打破了三星的壟斷，成為了舞臺上的芭蕾演員，讓人矚目。4iJednc
（綜合整理自金錯刀、 南財專訪、搜狐網）4iJednc
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