說到智能家居,你首先想到的可能是調溫器、智能燈泡、IP攝像頭或者智能路由器;不過今年以來,Kickstarter上籌款額最高的智能家居產品卻並非以上這些產品,而是一款智能廚具。
6月17日,Anova Precision Cooker的眾籌截止,共籌得181萬美金,支持者超過10000。這個出自Anova Culinary的設備是一款智能加溫器,用於一種特殊的烹飪方法——真空低溫烹調法(sous vide)。
這個方法來自法國,是將肉類、蛋類等食材放入塑膠袋並密封,然後放在恆定溫度(通常在50-80攝氏度之間)的水中長時間加溫;經此加工食物入味均勻、口感細膩,味道鮮美。不過,由於對溫度的穩定性要求很高,這種烹飪方法需要專業的加溫工具,因此過去主要應用於高檔西餐廳,並沒有被普通家庭廣泛使用。
Anova Precision Cooker則是一款面向大眾市場的真空低溫烹調法加熱器:用戶只需花費179美元,就能在自己家中做真空低溫烹飪。它是一個浸入式循環加熱器,放在有水的鍋中,設定好溫度,它就能將水溫精準地恆定在該溫度上,保證食材被準確地烹飪。
事實上,此前Anova Culinary已有一款名叫Anova One的同類產品在其官網與亞馬遜上出售,售價199美元,但該產品必須通過加熱器上方的按鈕完成設定操作。而新一代的Anova Precision Cooker則是智能設備,可以使用智慧型手機操控,其App不僅能無線控制加熱器加熱的溫度和時間,還提供了食譜,告訴人們各種菜的烹飪方法、溫度和時間。此外,Anova Precision Cooker縮減了高度,能適應較淺的鍋;由於減少了一些不必要的功能,售價也更低。
這款產品的主要開發者是Anova Culinary的創始人兼CEO Jeff Wu,不過其Kickstarter大獲成功很大程度上要歸功於其首席營銷官Stephen Svajian——整個眾籌活動的策劃、推廣、媒體聯絡工作都由他主導。除了為Anova Culinary工作,他還是新品試用網站Get Flash的創始人兼CEO;此外,他也是一位資深營銷人士,對眾籌項目推廣有著深入的研究。
他透露,Anova Culinary在今年1月決定將新產品放上眾籌平臺,與他有著多年交情的Jeff便邀請他加入公司負責這場活動。在他看來,Kickstarter給Anova Precision Cooker提供了重要一個營銷工具,讓其接觸到更廣泛的用戶,也讓真空低溫烹調法更加知名,此外還收穫了大量有助於改進產品的反饋。
矽谷鋒向標·眾籌星訪談第六期,Stephen Svajian分享了他總結的拍攝眾籌視頻的六大原則。在分析了大量Kickstarter視頻之後,他用四個眾籌成功的項目(Star Citizen、Pebble Watch、OUYA、Project Eternity)和四個眾籌失敗的項目(RiftWalker TD、COLLUSION、Quebee、ShootMeBaby)為案例介紹了這幾個原則。
原則一:觀眾必須在視頻的前五秒被吸引不同類型的項目吸引觀眾的方式不同,但原則是一致的——快速吸引觀眾。
遊戲項目。成功的遊戲眾籌活動(的視頻)的開頭會將觀眾吸引進遊戲。例如,Star Citizen的視頻只是簡單地陳述:「他們說我死了。」這句話指的是一個PC遊戲,但在看到這句話後,你很難停止觀看下去。於是,Star Citizen立即就讓你的思緒沉浸其中。Project Eternity以一個問題開頭,同樣讓你迅速沉浸於遊戲中。這兩個策略都是有效的,而且兩個項目都成功地吸引了用戶並立即開始講故事。
硬體項目。幾乎所有成功的硬體項目都在前五秒內告訴你這個產品是什麼,要麼是通過圖片展示,要麼是創始人確切地告訴你他在做什麼。例如在Pebble的視頻中Eric Migicovsky說:「這是我的智慧型手機,這是我的手錶。」這個在當時十分新奇的點子被以引人入勝而又簡潔的方式呈現出來, 在5-10秒鐘之後,觀眾就不可能對此沒有反應了。你必須要去看看這個東西能幹什麼。它的成功之處在於既吸引了用戶,又迅速地告訴人們產品是幹什麼的。
失敗項目的視頻浪費了開頭的5至10秒,這樣的視頻會讓你覺得沒有理由繼續看下。在看過無數視頻之後,我們相信沒有人會希望在他們關注的內容之前看到你的Logo或者一個與故事沒有關聯的鏡頭。
原則二:視頻必須講你的故事這看似是顯然的,但事實上很多創始人卻沒能做到這一點。如果你希望做一個成功的Kickstarter眾籌,你必須和觀眾取得聯繫。你必須讓他們了解你、你的夢想、你項目的狀態以及他們的支持能帶來什麼。如果你沒有這些元素,你的項目的失敗機率會大增。此外,我們沒有看到過哪個火爆的項目沒有包含以上所有這些元素。一個好的起點就是Kickstarter所推薦的內容。很多失敗的視頻都沒有包含這些關鍵的內容。
原則三:你必須簡化你的想法簡化你的想點子,然後再進一步簡化。每一個成功的視頻都向他人傳遞了非常簡單的、易懂的、易傳播的信息。而大多數失敗的視頻都在15秒左右的時間內傳遞了一個複雜、難懂的信息。
原則四:項目必須超出項目本身,它必須代表著一場運動偉大的項目都超出了項目本身,它們代表著一場運動,例如Star Citizen是關於PC遊戲的運動與懷舊;OUYA是將遊戲搬到電視上;Pebble則是關於「個人區域網路」。
原則五:創始人/創業者必須顯得真誠而可靠在每個成功的視頻裡我們都可以看到創業者看上去非常真誠而可靠。人們會對此有期待,但通常這些會體現在專業演員身上。所有成功的創業者都表現出真誠地感激,而失敗項目的創始人則沒能做到這一點。
原則六:項目必須擁有無限可能火爆地視頻顯示出項目地無限可能性,這通常來自於讓他們的社區以新的方式參與這個項目,例如提供SDK或者API。
如果你能製作一段真正遵守以上六點原則的視頻,那麼你就很有可能眾籌成功。
「矽谷鋒向標」(guigufxb),雷鋒網(公眾號:雷鋒網)矽谷新聞中心出品,關注矽谷動向的科技人士不可不看的前沿資訊平臺。請通過微信掃描以下二維碼關注:
雷鋒網原創文章,未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。