華為雲提出，雲原生2.0是企業智能升級新階段，企業雲化從「ON Cloud」走向「IN Cloud」，成為「新雲原生企業」，新生能力與既有能力立而不破、有機協同，實現資源高效、應用敏捷、業務智能、安全可信。
華為雲還發布雲原生2.0全景圖，其中，在應用敏捷層，華為雲將雲原生的全棧能力賦能客戶，幫助客戶應用敏捷、業務智能，安全可信，面向未來持續演進。
在雲原生2.0時代，享受架構解耦與雲端彈性帶來便利的同時，雲原生對軟體研發與交付模式提出了更高的要求。持續集成、持續測試、持續交付、持續部署與發布，這些諸多實踐背後的理念，在實際企業規模化應用中，在可信與質量的要求下，應該如何結合與取捨？
持續且快速，交付客戶高質量有價值的軟體
軟體工程的目的是什麼？總結下來就是一句話：持續且快速，交付客戶高質量有價值的軟體。所有的關鍵字都高亮了，前半句是實現方式，後半句是結果，所以持續交付、快速開發等，都是為了達成客戶所需高質量有價值的產品目標。
從整個軟體研發的生命周期來看，前半段是創新和開發階段，創意、想法、需求、代碼等，這些都是該階段的工作產物，對於最終交付的產品，是增值且追求效果的。而後半段，是我們經常接觸到的CI持續集成、CD持續部署、持續運維等，這些階段所做的事情，對於產品本身是不增加任何新的價值。
例如測試，本身不會增加產品的價值，部署和發布只是確保產品價值得以體現，但本身也並不增值。所以後半段是非增值的活動，我們就需要高效、可重複、並且保持一致性的完成，這個階段追求的是效率，也就是我們經常講的研發效能。
華為雲DevCloud軟體開發平臺覆蓋軟體研發的全生命周期，不僅能在前半段有效管理創意及需求，並在後端總結持續交付的核心實踐，有效提升研發效能，包括做快速閉環、高速的交付自動化，儘可能地自動化所有的事情。自動化的前提是版本化，自動化的部署，縮短單點的耗時，好比整個交付是一個管道，我們需要了解瓶頸點在什麼地方，才能打造高度標準化的環境。
可信：結果和過程的雙重可信的高質量
除此之外，安全也是一個必不可少的維度，DevSecOps是這幾年興起的概念，但安全的活動卻早已有之，並且需要貫穿整個研發流程。華為的軟體工程實踐，在上述業界的實踐基礎之上，又增加了可信。
華為軟體工程的建設歷程，從1987年華為公司成立至今，吸收兼容並蓄了業界很多優秀實踐，例如自動化測試、持續集成、持續交付、雲原生、DevSecOps等，可信，一直都是重點。
可信工程，分為過程可信和結果可信，前者是手段，後者是目的。其中結果可信以六個維度來衡量：韌性Resilience、安全Security、隱私Privacy、安全Safety、可靠性Reliability、可用性Availability。而整個過程是通過可信的軟體定義、可信的產品設計、可信的軟體實現、可信產品使用與生命周期管理來達成。再之下是可信的治理與持續改進、人員能力的提升、可信與軟體的文化、可信Built-in流程、IT與工具鏈。
華為雲DevCloud是沉澱華為30年研發思考和實踐的一站式軟體開發平臺，承載精益、敏捷、DevOps最佳實踐，不僅對外部客戶提供雲上的服務，同時也承擔內部8萬多研發員工的可信研發工具鏈的交付，對華為可信工具鏈、研發作業效率和體驗結果所負責。
根據客戶的場景需求，華為雲DevCloud將持續把華為內部對于敏捷、DevOps乃至可信的變革通過雲服務的方式提供給外部客戶，與客戶共同迎接雲原生2.0時代的機遇與挑戰。
為推動各行各業擁抱雲原生2.0，加速數位化轉型，成為「新雲原生企業」，12月30日，華為雲將在深圳舉行「雲原生2.0技術峰會」，各界精英將齊聚一堂，共話雲原生的前沿技術，分享行業應用實踐，共同探討「新雲原生企業」的成長之道，值得關注。