雲計算的滾滾浪潮始於2006年，AWS的成立讓公有雲成為了整個雲行業的標杆，也形成了雲原生的技術洪流，推動了企業上雲和全行業數位化轉型的開啟。
作為雲時代的技術基礎，雲原生能力自然功不可沒，但對於雲原生企業的理解，卻出現了一些偏離。
因為網際網路是雲計算模式最早的踐行者，這形成了一種思維定勢，認為網際網路企業就是雲原生企業，它們天生於雲，與生俱來就擁有雲原生的能力。
時至今日，雲原生這個詞已經有了新的含義。其實雲原生，代表了一種構建和運行應用程式的方法，原生為雲而設計，得以在雲上以最佳形態運行。作為一種面向數位化時代的技術棧，雲原生不屬於某個具體行業，而應該屬於每一家有志於向雲轉型的企業。
如華為雲CTO張宇昕所言：「新雲原生企業既需要讓新生能力生於雲、長於雲，把AI、大數據、邊緣計算、視頻等新生能力用於企業，同時也需要繼承和發展既有能力，並與新生能力立而不破、有機協同。雲原生2.0，讓每一個企業都能成為新雲原生企業。」
華為雲CTO張宇昕
從ON Cloud到IN Cloud
布萊恩·阿瑟在《技術的本質》中寫道：「在真實世界中，技術是高度可重構的，它們是流動的東西，永遠不會靜止，永遠不會完結，永遠不會完美。 」
的確，網際網路是雲原生的最早的試驗田，但網際網路只是千行百業當中的一份子，網際網路企業不代表就是雲原生企業，雲原生能力也並非網際網路獨有。那麼什麼樣的企業，可以稱之為雲原生企業？
華為雲產品副總裁方國偉認為：「在雲原生2.0的新階段，企業要變成一個新雲原生企業，就需要從以資源為中心轉變成以應用為中心。」
華為雲產品副總裁方國偉
確如其言，傳統企業上雲已走過十年的路程，但大多數仍然停留在資源層面，從線下遷到雲上，而應用本身沒有發生變化。對此，方國偉說，「雲原生2.0，是希望企業從ON Cloud變成IN Cloud。IN Cloud的含義就是應用可以生於雲，應用是基於雲原生的技術來構建，基於分布式架構，通過DevOps來構建，通過這些改變，逐步演進為應用為中心。」
那麼，企業轉變成為新原生企業，又有何意義呢？可以總結為：資源高效、應用敏捷、業務智能、安全可信這四個關鍵詞。
第一，資源高效。企業上雲最基本的需求就是資源靈活調度，有彈性。在雲原生2.0過程中，如何可以做到更加極致，資源更加高效，應用之間銜接更好？
第二，應用敏捷。我們知道，應用敏捷是傳統企業上雲最主要的追求，通過敏捷來提高效率，增加收益。而對於企業的IT來講，能夠快速響應業務需求只是基本能力，還需要通過DevOps流程，和微服務架構的方式，產品技術的支撐，來做到業務的創新。
第三，業務智能。方國偉表示，過去講雲原生往往停留在資源和應用兩個維度，而華為雲原生2.0則希望，企業在構建新的雲原生應用裡面能夠充分的利用數據的智能，和AI的能力，來達到業務智能。
第四，安全可信。應該說對於安全性的考量，一直是傳統企業上雲最大的顧慮，畢竟網際網路場景沒有涉及到傳統大行業的關鍵業務領域。而新原生企業則需要將安全可信，作為一個重要的衡量基準。
雲原生2.0時代
我們說知易行難，當企業理解了資源高效、應用敏捷、業務智能、安全可信對它們邁向雲原生企業路徑上的關鍵，要如何去做，如何去推進？
Forrester首席分析師戴鯤表示，從「雲優先」到「雲原生優先」，雖然只是兩字之差，卻真實地反映出一個硬道理——雲原生是企業數位化轉型的基礎，企業需要建立雲原生優先的戰略，構建一體化全棧雲原生平臺。
雲原生2.0全景圖
而華為雲的雲原生2.0提供了整體的技術能力，恰好可以從這個四個維度，為企業賦能，使之成長為新雲原生企業。
首先，在資源高效角度。華為雲提出「以應用為中心」的雲原生基礎設施理念，支持多元算力，並且可以滿足不同應用場景的個性化算力需求。這一切皆得益於華為雲擎天架構的軟硬協同能力。
基於多雲治理和邊雲協同，華為雲打造了高效、高可靠的分布式泛在計算平臺，並且構建了包括容器、裸機、虛機、函數多種資源的統一計算平臺，讓傳統企業應用與雲原生應用能更好地協同，同時以「應用」為中心打造標準、開放的企業應用生命周期管理平臺，為企業提供一鍵式部署、可感知應用的智能化調度、全方位監控與運維能力，使得應用生命周期管理更高效、更智能。
其次，在應用敏捷維度。華為雲DevCloud支持全流程DevSecOps，其3種開發模式覆蓋7大開發場景，實現了10倍效率的提升，讓應用開發更加敏捷。華為雲微服務解決方案具備雙棧和全場景兩大特點，讓應用治理更靈活。另外上，華為雲還能實現傳統應用和雲原生應用並存、協同，讓應用集成更高效。
其三，在業務智能維度。華為雲通過FusionInsight和數據使能服務DAYU、GaussDB資料庫等，實現雲原生的數據使能，助力企業將數據資源加工成數據資產，AI能力貫穿整個數據處理流程，實現數據智能化治理。雲原生加持的知識計算解決方案和一站式AI開發平臺ModelArts則從知識高效、模型高效、算力高效、數據高效四個維度出發，加速行業AI落地。
最後，在安全可信維度。華為在企業安全方面擁有近30年的技術積累，能為企業提供技術、產品、安全合規能力和經驗，以及安全治理體系等全方位的安全服務，為新雲原生企業保駕護航。
方國偉說，「華為不光是說有技術，有產品。除此之外，我們還有很多具體的實踐。如傳統製造業，能源行業，包括網際網路企業，都可以利用華為雲原生2.0來構建雲原生的能力。」
讓每個企業都成為新雲原生企業
原生於雲的網際網路企業，不一定具備雲原生的能力。華為雲之所以能夠定義雲原生2.0時代，本質上也是從自身數位化轉型，以及多年的技術積累所獲得的結果。
從市場維度看，IDC發布的《PRC SDC Software Market Overview,2020H1》報告顯示，華為雲容器軟體市場份額排名中國第一，這個數據證明了華為云云原生技術能力的地位是領先的。
華為雲首席數位化轉型官蘇立清
從能力維度看，華為雲原生能力，均源自自身轉型的積累。華為雲首席數位化轉型官蘇立清表示，華為實現超大規模企業雲原生研發應用，重構研發作業模式，大幅提升效率，資源復用率提升3倍，部署效率提升10倍。LAAS（Lab as a Service）實驗室服務化，敏捷實現實驗室作業的「數字孿生」。研發桌面雲讓全球研發人員的開發、構建、測試等全部雲化，雲下無代碼，實現無感安全。通過華為雲ROMA和ModelArts，華為實現大量AI應用，比如財務報銷自動化、合同籤章真偽識別、站點交付智能驗收等。
最後從企業需求的維度看，大部分企業的核心始終是自己的業務邏輯，而非處理容器編排、自動化測試、微服務等技術細節，企業的需求只是讓自己的業務可以更加的平穩、高性能的運轉，服務好自己的客戶，解決客戶的問題，並獲取收益。
很顯然，對於這些企業來說，他們希望能夠被雲原生賦能，但又無法通過自己的技術團隊來支撐創新。所以，華為雲的雲原生2.0全面的能力組合，就是傳統企業通向雲原生企業的最佳路徑，真正意義上實現，讓每個企業都成為新雲原生企業。