20條經典裝修語錄 站在前人的肩膀上少走彎路

2021-01-15 騰訊網

教訓篇

「資質證明?我有!」

教訓1:承接家庭裝修的裝飾公司必須具備相應的資質證書。有些裝飾公司屬掛靠、承包企業,也有些裝修合同當中故意漏寫「委託代理人」等條款,一旦出了問題就找不到人。

「忽然想起來一個好點子!」

教訓2:有些裝修公司在報價時會故意把一些需要的工程捨棄掉,等籤了合同後再「增添」項目。這時候的單價就由人家說了算。

「幫幫忙吧,別那麼較真兒,大家掙錢都不容易。」

教訓3:裝修結帳的時候,僅布線一項,就能用去180多米的電線,這些電線完全可以在屋內繞上3圈。這種錢花的完全是重複浪費。

「只有進口石材才能『達到效果』。」

教訓4:即使有價格比較便宜、裝飾效果更好的裝飾材料,設計師在設計中也不會採用,因為建材商會給裝飾公司或設計師回扣。

「二百都花了,還不如再貼一百買個好的。」

教訓5:裝修預算就是這麼超支的……一些裝飾公司以低價接下了工程,必然會在下面的裝修中布下「陷阱」。「低價」是「釣魚」的「誘餌」,施工合同一籤,裝飾公司便開始「收線」了。

「我已經兩個多月沒睡懶覺了。」

教訓6:裝修工頭或工人總會差遣業主買這買那,其實很多零件都是算在工程款裡面的。裝修工頭總會把握各種機會。

「同樣都是人,差別怎麼就這麼大呢!」

教訓7:一些裝飾公司可能會許諾打折優惠。籤訂合同之後,裝修公司會跟消費者說明僅有部分項目可以享受折扣,而高額的定金又不退還,讓消費者欲罷不能。

「這房間的隔斷裡應該做個柜子吧。」

教訓8:水電工和木工活是賺錢的大頭,所以包工頭不勸說才怪呢。再說,木工活是在業主家幹的話,佔場地、髒亂差,而且油漆味濃。

「看不見的地方就湊合了!」

教訓9:消費者一般對木工、瓦工、油工等這些「看得見、摸得著」的常規工程項目比較注意,但對於隱蔽工程和一些細節問題知之甚少,不少施工人員常在此做文章。

「這些廢品我們幫您扔了啊?」

教訓10:也許賣掉的東西不是很值錢,但不經業主同意隨意賣就是原則性問題了。最好提前說清楚,這是規矩,也是規定。

相關焦點

  • 站上巨人的肩膀上看待和解決問題
    偉大的科學家,牛頓有一句非常有名的名言,我看得遠,是因為我站在巨人的肩膀上。 乍一看,以為他在謙虛,仔細研究過後,真的不是謙虛,而是一句實話,但意義遠非實話這麼簡單。站在巨人的肩膀上,意味著要明白自己所在的位置,要明白自己所要站的這個臺階,並清楚這個臺階的意義及局限, 自己一定要能全面的分析和看待問題,知曉自己正在做的事情,否則就可能發生盡信書不如無書的情況。這些前人所創造的成果,經歷了千百年的考驗,經過實踐檢驗是準確無誤的話,即可放心拿來使用。
  • 「站在前人的肩膀上」
    初創企業想要在技術研發中少走彎路,必須要根據研發方向,對現有的技術專利有一個清晰的了解和掌握。對於初創公司來說,了解已有技術最行之有效的方法就是檢索專利文獻,讓自己的研發過程,「站在前人的肩膀上」。檢索的時候可以根據實際的需要,採用不同的檢索手段。例如,如果你想關注某個競爭對手的專利申請情況,在能確定其專利申請人的前提下,可以通過申請人去檢索。此外,因為同一類技術的國際專利分類號相差不大,也可以用分類號去檢索。
  • 蘋果CEO庫克:iPad站在前人的肩膀上
    蘋果CEO庫克:iPad站在前人的肩膀上 2012年02月16日 00:08作者:AllThingsD編輯:李晶文章出處:泡泡網原創     泡泡網平板電腦頻道
  • 華為任正非:要站在前人的肩膀上前進
    7月28日下午消息,日前在華為新員工入職培訓座談會上,華為公司總裁任正非發表講話稱,希望新員工有開放的心態,站在前人的肩膀上前進,哪怕只前進一毫米,也是功勳。如果總說從頭做起,那是耗費公司投資,應該降級。任正非表示,如果把埋怨的能量用來「刨地」,相信收穫成果時就不會有埋怨,工資漲了,機會也來了。
  • 其實紙不完全是蔡倫發明的,主要還是站在前人的肩膀上!
    其實紙不完全是蔡倫發明的,主要還是站在前人的肩膀上!紙是東漢的時候被蔡倫發明出來的。為什麼在看羋月傳的時候那些王公貴族,他們在寫信時會把字寫在那種類似於紙的東西上,那個其實就是紙。其實在東漢的蔡倫發明了造紙術之前。人們對於紙的概念,其實就是絲棉。人們認為絲棉組成的東西,它就是紙。所以小編講羋月傳裡邊用那個東西也可以被叫做是紙。
  • 站在巨人的肩膀上,如何從經典作品中挖掘遊戲素材?
    站在巨人的肩膀上,如何從經典作品中挖掘遊戲素材?這就像世界上的所有的顏色都是由「紅黃藍」三原色組成的一樣,那組成之後的顏色,能看作是真正的原創嗎?除了用「紅黃藍」三原色舉例之外,鄧永進提到了PUBG這款近年來火爆全網的遊戲,PUBG的遊戲玩法,其實是起源於《飢餓遊戲》小說與《大逃殺》電影,正是因為有了前人的奠基,才能成就PUBG的火爆。
  • 理財也有小竅門,站在前人的肩膀上可以看得更遠
    金評媒(https://www.jpm.cn)編者按:站在前人的肩膀上可以看得更遠。理財界的前輩在實踐中也總結出了很多經驗,尤其是一些簡單直觀的公式,能夠幫助我們更好的去理財。今天胡永潤就給大家總結下理財中常見的一些公式。高風險理財投資比重=(100-年齡)×100%這個公式計算的是,投資人最多可以把多少的錢投入到高風險的理財中。
  • 站在巨人的肩膀上才能看得更遠
    點擊上方文字關注「婷婷隨筆」圖片來源:攝圖網全文共1254字,閱讀需要4分鐘名人語錄:如果說我比別人看得更遠些,那是因為我站在了巨人的肩上。你的起點並不決定你的終點是怎樣的,就好比一句老話所講的一樣,你的出身並不決定你往後的一生。
  • 評論:「讓年輕人站在我們的肩膀上攀登」
    評論:「讓年輕人站在我們的肩膀上攀登」 2014-05-16 14:20:13來源:南京日報作者:責任編輯:李歡 從過程中講,我們就是他們的父輩……我們是要提供一個堅強的肩膀來使得他們站在我們的肩膀上成長、站在我們的肩膀上攀登、站在我們的肩膀上來實現他們的才華。」日前在接受「全國媒體七大聯盟看青奧」集中採訪時市領導如是說。  「讓年輕人站在我們的肩膀上攀登」,最能體現南京青奧會「激勵三代人」理念,即激勵青少年自身、青少年父母、青少年下一代。
  • 站在前人的肩膀上,新一代數學家正在崛起—新聞—科學網
    ■本報見習記者 韓揚眉 記者 沈春蕾 在中國科學院數學與系統科學研究院(以下簡稱「數學院」),各個研究方向的新一代數學家站在前人的肩膀上正在崛起
  • 談談站在巨人的肩膀上寫作
    寫作不是生來就會,而是慢慢學習、日積月累才可能有一點小成就的過程,在科學領域上,牛頓會說站在巨人的肩膀上,在文字領域上,高手會說自己曾經是「抄手」。怎麼說自己是「抄手」,因為這不是在說自己喜歡抄襲,不是孔乙己口中的讀書人竊書不算偷,而是每一個文字工作者對前人留下的寶貴財富,進行為我所用,助我所長的反覆咀嚼,接下來我們就來談談怎樣反覆咀嚼,大丈夫有所抄、有所不抄的堅持,那就談談怎樣站在巨人的肩膀上寫作。
  • 厲以寧:站在前人肩上才能看得更遠
    「沒有前人的研究成果,不會有後人的突破和超越。尊重前人的研究成果,就是尊重學術的傳承,也就是尊重歷史。後來居上固然是一個永恆的規律,代表著學術進步的趨勢,但後人總是站在前人的肩膀上才能站得更高,看得更遠,作出更大成績。」
  • 衡水中學20條勵志語錄:句句充滿正能量,給2020年正在備考的你
    導語:衡水中學20條勵志語錄:句句充滿正能量,給2020年正在備考的你學習有方法,考試有技巧,寓教寓樂致力於高考,助力高中生考入理想的大學說起高考的輸送站,很多人立馬想到的就是人大附中、北京四中等一些知名高中。
  • 後浪們新學期想要鯉魚躍龍門,需要站在巨人的肩膀上
    我們常常說,現在社會的發展是站在前人的智慧上才能前進的,也就是說有著前人奠定的良好基礎,我們才能夠繼往開來;同樣的,對於個人而言,也不可能一蹴而就,不可能出生就能達到大成就。因為一個人長長短短的就那麼百來年的時光,沒有前人的教導和開闊視野,不管是在哪一個領域,單靠自己,你能夠到達前人的高度已經很不多了,更多的是連前人的肩膀都達不到,更不用說「拍死前浪」。既然連巨人的肩膀都沒有踩上,那麼就不用講超越了。所以,我需要認識清楚自己,你已經爬到巨人的肩膀了嗎?如果沒有,是不是爬的方向出錯了,或者在原地踏步?
  • 「站在巨人的肩膀上」的斯託克斯
    原標題:「站在巨人的肩膀上」的斯託克斯 被稱為「經典物理學最後的疑團」的湍流理論的中心問題便是求這個方程組的統計解。 斯託克斯對彈性力學也有研究。此外,在物理學方面的成就還有:用螢光研究紫外線,利用測量地球表面的重力變化來測地形,對太陽光譜中的暗線作出解釋等。
  • 科學網—站在巨人的肩膀上
    站在巨人的肩膀上
  • 這9點總結,讓你站在前人的肩膀上輕鬆成長
    打羽毛球也一樣,我們想要提高,就要依靠前輩們的經驗總結,這樣可以讓我們少走彎路,抄近路去快速提升。這些經驗不需要我們探索,只需要我們實踐,就能在短時間內掌握很多打球的技巧經驗。 下面就學習一下這些被傳承的經驗: 1.
  • 偉人霍金的十張經典照片和十大經典語錄
    希望通過這10張經典的照片和10條經典的語錄,能夠讓我們永遠銘記這位偉人。【圖:霍金教授獲科普利獎章】霍金經典語錄:是先有雞還是先有蛋?【圖:霍金「宇宙的起源」演講】霍金經典語錄:活著就有希望。【圖:年輕時樂觀堅強的霍金】霍金經典語錄:時間沒有盡頭。
  • 堅韌QC小組:站在自己的肩膀上實現突破
    堅韌QC小組成員通過查閱文獻了解到,活性成分暴露在氧化條件下形成了雜質,解決了產品中殘氧量高的問題,就能從根本上降低氧化雜質含量。增加充氮裝置來抑制氧氣,是解決這類問題的常規思路。但該車間使用的進口吹灌封一體機,在全國只有20臺,還未有過成功的改造案例。這使堅韌QC小組成員、設備工程師韓國斌陷入了困境。  沒有前人肩膀的支撐,那就站在自己的肩膀上實現自我突破。
  • 學會站在巨人的肩膀上前行
    剛上任的時候,領導就語重心長地說:「小兵啊,組織上把這麼重要的任務交給你是對你能力的認可,你要好好幹作出一番成績來。只要你幹得好,升職加薪都不是什麼難事,咱們這個中心是在總裁那裡都是數一數二的,只要出成績那大家都是看得到的。但是如果你幹的不好,就會有很多人拿著放大鏡看你哪裡做的不好,上一任負責人也是因為這個原因被擼下來的。你要切記,不要重蹈覆轍啊!」