對於很多組織來講,高層職位的核心人員因為良駒難覓,到同行中挖人是常用、要用,必用的手法。除了選擇獵頭和你的開價以外,挖人者是否有足夠的能量影響候選人,是個非常嚴肅和至關重要的問題
除了專業的談判與程序外,到了一定級別,「挖人者」的個人魅力和影響力對於「被挖者」至關重要。有時因為對你不感興趣,我就是不願意跟你在一起工作你能怎麼樣?
權威統計證明,80%的跳槽是和直接上司的相處存在障礙造成的。這個原因是跽槽原因排行榜的第一位,而不是普遍認為的薪酬是第一位。
以下我記錄了一個紅色性格的老闆是如何發揮自己紅色的優勢,成功施加個人魅力和影響力的案例如果正在閱讀本書的你是HR的專業人士,請充分體驗紅色性格的真誠。