作者：今綸
疫情對經濟的影響從表面看是短期的，不過它疊加在整個世界經濟大角力的背景下，就不是短期、長期這麼簡單的論述了。
最近一段時間，我和幾個企業家朋友通過微信聊天，偶爾也打打電話，還有銀行的朋友也經常溝通信息。我是個閒不住的人，宅在家裡就天天忙著各種工作事項，不知不覺，已經是連續工作的第39天。
跑步的事兒也沒耽誤，除了疫情特別嚴重的那幾天停跑，基本上現在每天5公裡，也不敢出去跑，只能在小區裡跑，我跑步的路徑大概是800米一圈，因為戴口罩，也不能跑太多，憋得難受。
不要指望報復性反彈
關於憋得難受，我相信很多人和我一樣，不同的是：我是因為跑步戴口罩呼吸不暢，所以憋得難受；他們是在工作或者說賺錢方面有點迷茫、困惑，遇到了困難，所以憋得難受。
其實從前年以來，只要我們對國際新聞稍微有點關注，對國際新聞稍微用點心思去品讀，就應該清楚至少一點：某些企業以往各種搭便車、各種走捷徑、各種聰明手段都沒用了，現在要開始面對「還債」，面對更多的孤立主義，面對更多的不友好。這當然是一個挑戰。
企業會怎麼樣？
沒有競爭力的企業，產品附加值不高的企業，甚至在各種摩擦中被盯上的企業可能會消失、衰落。
不過，一些未雨綢繆早已分散風險的企業，產品在市場上廣受歡迎，而且將定價權牢牢掌握在自己手中的企業受到的影響不大，而且騰挪的空間不小。
中國企業轉型的小周期，疊加城市升級的中周期，再疊加世界範圍內的大變局，逼迫企業開始漫長而艱難的「熬」的階段，現在只是剛剛開始。
疫情的出現，對於中國人、中國企業當然不是加分項，而且極大可能是減分項，請自行搜索國人在義大利的相關新聞。
應該怎麼辦？
老老實實承認現狀，不要指望任何層面的報復性反彈，包括消費領域。能夠在國家投入重金的領域裡分一杯羹的企業應該沒有太大問題，不能喝到湯的企業按法規去走流程，縮減開支，變賣房產，竭盡全力去變現，把所有營銷力量、精力放到最容易變現的產品、項目上面來。
等待春天是要糧食維繫生命的，現在是籌備糧食的階段。風還沒起來，豬已經不知道跑到哪裡去了。
待從頭，收拾舊山河。其實，企業不僅僅是要「收拾舊山河」，對於某些企業還要學會思考：如何真正遵守規則，嚴格按規則辦，同時又能夠在這種情況下獲得利潤。以前的廉價甚至中價勞動力消失了，以前的各種低成本消失了，以前的野蠻粗暴的營銷也失效了，甚至連傳播的渠道也改變了。這些才是最要命的，一步跟不上，步步跟不上，最後就打敗仗。
疫情不過是壓垮某些企業的最後一根稻草，其實，沒有疫情，某些企業也很難再拖下去，疫情是死亡催命符和加速器而已。
一代企業家沉淪退場，新生代在複雜多變的國際局勢中，在瞬息萬變的技術流變中，在愈加嚴苛的商業規則中上場，希望他們能贏。
房地產風流已逝
我知道很多人在寄望舊模式繼續吹響號角，比如重新對房地產開啟狂拉模式，不過，從目前的情況看，無論是駐馬店和深圳的新聞都告訴我們：領導不允許狂拉房地產。你可以降低調門拉，而且給你劃了幾條紅線：照顧剛需和改善型需求，不許加槓桿，一二線城市的限購鬆動也必須在紅線以內，有些城市甚至表態「絕不鬆動」。
房地產的風流總被雨打風吹去，再也不能上演奇蹟。
非不想也，是不能也！居民槓槓潛力已經被用盡，只能轉頭在基建上大手筆投入，以保持經濟一定的活力，或將推高物價，但又如之奈何？
只要有消息傳出，以現在的信息傳遞速度和資金搬運速度，將一座大城市的房價每個月打到「漲停板」是沒有絲毫問題的，這樣的複雜態勢之下，決策者投鼠忌器，不敢放手搏擊，無他，是因為擔心「請神容易送神難」。
把地產伺候舒服了，實業怎麼辦？更廣大行業的就業怎麼辦？難道我們拿地產的擴張去衝擊世界第一的寶座嗎？會不會在半路上被「壞人」偷襲？
決策者心知肚明，因此不能也沒有機會打這張牌了。
疫情加速了一個地產時代的告別，因為實體經濟以及8000萬個體工商戶才是最需要關照的領域和群體，兩億人的飯碗必須要保。
至於A股的狀態，請大家去看走勢圖。
地方治理方面也遭遇挑戰，武漢、湖北的種種公開新聞告訴我們：不少地方政府的治理能力還有很大的提升空間。
綜上所述，反正就是各種難。怎麼辦？
低調務實求發展是第一要務
我希望這個國家越來越好，宗族祠堂、先人墳冢、親朋故舊都在這裡，誰不指望她變好呢？
疫情暴露出來的問題，希望能儘快改，一點點改，趕緊搶時間做點實事，不可有須臾耽誤，更不能走回頭路。改革闖將袁庚曾言：「往前走，莫回頭」，這句話還沒過時。
對於企業，可否加大減稅力度？有些階段性的減稅政策可否形成長期政策？比如中小微企業3%的增值稅何不乾脆永久免除？
對於地產的調控，以及對老百姓住房問題的解決可否從土地供應層面、稅收層面來一個徹底的一勞永逸的解決方案？該割捨的利益要割捨。趨勢就在眼前，必須提前做充足的準備。
既然「堅定不移全面深化改革」，那麼就要大刀闊斧取消更多的限制民營企業發展的各種規定，把那些並非關係國家安全的各種審批以及頒發許可證的權限都取消，或者逐步取消，可不可以？
再次呼籲真正給民營經濟發展空間，因為它們提供了太多就業機會，它們是中國經濟的毛細血管。它們要是萎靡了，受損的不僅僅是私營業主，還有嗷嗷待哺的員工和指望稅收的政府。深圳為什麼這麼牛？因為深圳企業總數的96%是民營企業，這是先進示範區的寶貴經驗。
做足老百姓的保障福利是當務之急，疫情暴露了很多地方的基礎醫療設施、人員的配備都遠遠不夠，還有教育的短板也該補上了。
路漫漫其修遠兮，中國面臨的挑戰很多，疫情只是其中一個，當然，我們一定可以跨過去。
總之，低調務實求發展是第一要務。切記！
結論是：關於經濟和賺錢，我們再也回不到過去了。從現在起，保持或者修煉一顆平常心吧，我們要學會適應慢增速、慢節奏以及慢時代。
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