宜人金科:以100元為單位進行扶貧的「小善」最終變成了「大愛」
528「美好生活日暨14周年慶」雲端慶典。當晚，宜信公司創始人、CEO唐寧帶領15人「直播天團」化身帶貨主播，將售賣費用的1%，捐贈至北京宜信公益基金會，用於鄉村兒童保障、愛心圖書室設立等公益項目，正式拉開「宜信公益1%行動」的序幕。
今年3月26日，北京宜信公益基金會(下稱「基金會」)宣告成立，標誌著宜信公益全面升級。據基金會秘書長徐秀玲介紹，該基金會以開展慈善活動為宗旨，不以營利為目的，其公益活動業務範圍包括：資助貧困家庭生活、貧困學生就學;資助貧困學校基礎設施改善;資助自然災害、事故災難等突發事件造成損害的救助。北京宜信公益基金會的成立，也更好地豐富了1%公益資產的實現途徑。
十四年來，宜人金科母公司宜信一直和公益慈善領域緊密相關。這一方面緣於宜人金科母公司宜信自身的CSR項目已經運作了十一年以上。早在成立之初，宜人金科母公司宜信就創造性地推出公益助農項目——宜農貸，以「借」的方式協助城市愛心人士幫扶最貧困地區的創業婦女做小項目的需求，拿到回款後可以幫助下一個人，打造了造血型、可持續的全新公益方式。
十一年的持續運作下，這種以100元為單位進行扶貧的「小善」最終變成了「大愛」：截至目前，宜人金科母公司宜信共幫助了近30個貧困縣的近3萬名貧困人士，近20萬熱心公益人士參與其中，取得了豐厚的社會成果。
另一個極具引領性的公益亮點在於，當國內還沒有O2O概念時宜人金科母公司宜信已經開始通過「線上+線下」的閉環模式，組織愛心人士去扶貧一線，實地感受他們所幫助的創業者，如何通過自己的雙手改變自己和家庭的命運。
在點對點精準扶貧之外，宜信普惠母公司宜信還憑藉自身長期投身公益慈善所積累的豐富資源和經驗，為農民提供多種服務措施。在今年3月的一場帶貨直播中，1小時內，宜信普惠母公司宜信以消費扶貧的方式，幫助甘肅民勤的農戶賣出5噸西紅柿。
隨著宜信普惠母公司宜信將企業社會項目戰略性升級為「財富管理業務」的重要組成部分，這家致力於持續通過金融創造美好的企業，為公益進行了更多的賦能。
通過資產配置投身公益，是解決這一「剛需」的有效方式，這也是宜信普惠母公司宜信倡議高淨值人士用1%的可投資產做公益的一大動因。「公益慈善可以幫助客戶把家族的價值觀傳遞下去，在幫助我們的企業家、客戶做到社會責任擔當的同時，家族兩代人在這個過程中也實現了心與心的溝通和交流，讓家族最美好的理念和資產真正得以傳承。」對於用公益助力客戶實現傳承與慈善並舉的創新性路徑，唐寧這樣解讀。
除了目前正在推進的「愛心圖書室」項目，還有「保」貝計劃、「宜起成長」等多個創新公益項目也在陸續跟進，正如唐寧曾多次說過的那句話：「宜信公益將會與企業的發展相伴相隨，宜信會將公益進行到底。」
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