你可能不知道周成建、胡佳佳,但你一定知道美特斯邦威。
上海美特斯邦威服飾股份有限公司(下稱「美邦服飾」,股票代碼「002269」)及其法定代表人、董事長胡佳佳,攤上事了。6月28日傳出消息,上海市黃浦區法院下發的限制消費令顯示,美邦服飾及胡佳佳被採取限制消費措施。限制消費的導火索,是美邦服飾店鋪租約到期卻賴著不走。
至發稿,從接近美邦服飾的人士處獲悉,該公司及董事長胡佳佳的限制高消費令已解除,預計24小時後在相關執行信息網站上更新。
一句「不走尋常路」,讓美特斯邦威與周杰倫一起根植在人們心中,影響了幾代年輕人。
巔峰時期,它曾是最炙手可熱的「國民品牌」,年輕人的至愛,見證了美邦服飾創始人周成建從小裁縫到服裝大王的逆襲故事。隨著與美邦服飾共同成長起來的年輕一代的「老去」,人們對美特斯邦威的購買慾望正在被緬懷情緒所代替。
01
糾紛源於上海市南京東路的兩處商鋪
據悉,上海市黃浦區法院於2019年9月10日立案執行申請人林華康、毛衛紅申請執行美邦服飾房屋租賃合同糾紛一案,美邦服飾未按執行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務,根據相關規定,對美邦服飾採取限制消費措施,限制美邦服飾及胡佳佳不得實施高消費及非生活和工作必需的消費行為。
林華康、毛衛紅與美邦服飾之間的糾紛源於上海市南京東路的兩處商鋪。判決書顯示,美邦服飾曾租下林華康、毛衛紅位於南京東路的兩處店鋪,在租期屆滿後,店鋪的所有人明確表示將收回商鋪不再續租,但美邦服飾卻並未搬走。
在經歷一審、二審後,法院最終判決美邦服飾在判決生效之日起30日攜人員及物品搬離店鋪;並在判決生效起15日內支付給林華康、毛衛紅自2017年4月1日起至2019年3月31日止的房屋使用費36.14萬元和違約金7.56萬元。同時,美邦服飾還需在判決生效之日起15日內支付林華康、毛衛紅自2019年4月1日起至實際搬離之日止的房屋使用費,兩處商鋪按照每月7.56萬元的標準計算。美邦服飾未履行判決書內容。
但美邦服飾解釋稱,在執行過程中,法院依照法律程序推進執行工作,公司也不存在有能力履行判決但拒不履行的情形,但因其中存在信息溝通不充分不及時的問題,產生了誤解。
02
周建成父女2016年完成交接
美邦服飾旗下擁有美特斯邦威、ME&CITY等多個休閒服裝品牌。胡佳佳現任美邦服飾法定代表人、董事長,也是美邦服飾創始人周成建之女。2016年11月,周建成父女完成交接班,周成建卸任美邦服飾董事長、總裁,年僅30歲的胡佳佳走馬上任。
履歷顯示,胡佳佳出生於1986年,中國國籍,研究生學歷,2010年畢業於阿斯頓大學市場營銷專業,2011年取得倫敦馬蘭戈尼學院時尚營銷碩士學位。2011年至2016年,任職於美邦服飾總裁辦、Metersbonwe鞋類開發營運部、品牌營銷部、戰略發展部。
在周成建卸任之前的2016年年初,市場曾傳言稱周成建因涉徐翔案被帶走。美邦服飾隨即在2016年1月7日發布公告稱申請開市起停牌,並表示正在對關於公司實際控制人、董事長周成建的相關事項進行核查。2016年11月,周成建現身2016世界浙商上海論壇,同月即突然退隱。
目前,周成建仍為美邦服飾實際控制人。上市公司2020年一季報顯示,周成建實控的上海華服投資有限公司持有上市公司50.65%股權,為控股股東。胡佳佳個人持股8.69%,為第二大股東。至於上海華服投資,經股權穿透後顯示,其由周成建持股97%,胡佳佳持股3%。
03
業績大降,發展陷入困境
國家企業信用信息公示系統顯示,美邦服飾成立於2000年12月6日,註冊資本25.125億元,經營範圍包括服裝製造加工,服裝、鞋、針紡織品、皮革製品、羽絨製品、箱包等的銷售。
據美邦服飾發布的2019年年度報告顯示,報告期內,公司實現營業收入54.63億元,較上年同期下降28.84%;淨虧損8.25億元,同比下降2145.20%。
2020年第一季度,美邦服飾實現營業收入9.21億元,較去年同期下降46.70%;歸屬於上市公司股東的淨虧損2.19億元,同比下降671.67%。截至一季度末,美邦服飾資產總計59.88億元,負債合計41.67億元。
美邦服飾在其2020年第一季度報告中,對營業收入同比下降的原因解釋為:由於疫情導致線下門店客流劇減,收入下滑。
儘管存在疫情的影響因素,但美邦服飾的發展陷入困境也是事實。該公司營銷、渠道布局均存在較多問題,近幾年也並未做大調整,發展持續緩慢。
04
胡佳佳如何帶領美邦服飾走出泥沼?
2008年金融危機爆發,中國紡織行業出現巨大震蕩。大批服裝企業因外銷訂單減少、成本大幅提升等原因漸漸出局。而美邦服飾憑藉龐大的營銷網絡規避了風險,站上行業之巔。上市慶功宴上,周成建意氣風發,在臺上大喊「搞定全中國市場,搞定全中國的消費者」。
時代可以捧起一個人,同樣可以輕易拋棄一個人。
2011年,美邦服飾業績觸頂,營收99.45億元,同比增長32.59%;淨利潤12.06億元,同比增長59.13%。亮眼的財報之外,服裝行業正暗流湧動,競爭悄然加劇。這一時期,以淘寶為首的電商迅速崛起,給線下門店造成了巨大衝擊。線下市場,美邦服飾不但要防範真維斯、森馬、以純和佐丹奴等本土競爭對手,還要面對湧入中國市場的ZARA、H&M和UNIQLO等國際休閒服零售業巨頭的挑戰。
盛極而衰,2012年是美邦服飾的重要拐點。這一年,美邦服飾遭遇上市後的首次滑鐵盧,營收86億元,同比增長1.3%,淨利潤8.5億元,同比下滑42%。公司對終端壓貨、向關聯方銷貨粉飾報表、管理層大面積出走、上馬項目入不敷出等負面消息,對美邦服飾也造成了不小的衝擊。
同時,美邦服飾開始大規模關店,大批旗艦店因虧損撤出鬧市區。財報顯示,2012年,美邦服飾門店總數為5220家,2016年底僅剩3900多家。
上市7年後,美邦服飾首度虧損,並一發不可收拾。2015年,美邦服飾淨利潤虧損4.32億元。2016年,美邦服飾通過出售子公司獲益5.5億元,成功「扭虧」,避免戴帽「ST」。2017年,美邦服飾再度虧損,淨利潤為-3.05億元。如今,公司2019年巨虧8.25億元,2020年一季度又虧損2.19億元,距離連虧兩年僅一步之遙。
在這一局面之下,周成建之女、今年34歲的胡佳佳,將如何帶領美邦服飾跨出泥沼,不走尋常路?