周杰倫還是那個周杰倫,美特斯邦威卻不似當年勢頭強勁的美特斯邦威。
三年前,30歲出頭的胡佳佳從父親手中接過美特斯邦威,7萬股民將目光聚焦在這個85後美女董事長身上。
結果出師不利,胡佳佳接手美邦服飾後的第一份業績報告顯示,營業收入、淨利潤均為負增長。
曹劌曾曰:「一鼓作氣,再而衰,三而竭。」
第一次沒有振作士氣的胡佳佳,如今再上熱搜,依舊不是利好消息。
01
美女董事長收限消令,
上位後「忽隱忽現」
近日,上海市黃浦區人民法院對胡佳佳下發限制消費令,執行金額43.6萬元。
據了解,該案件與一起房屋租賃合同糾紛有關。
美特斯邦威曾租下林某、毛某位於上海南京東路的兩處店鋪。租期屆滿,林某表示將收回商鋪不再續租,美邦服飾卻並未搬走。
按照規定,美邦服飾應支付房屋使用費36.1萬元,違約金7.5萬元。美邦服飾未按規定履行給付義務,因此被限制高消費。
隨後,有媒體報導稱,6月28日晚間美邦服飾方面回應稱,該限制高消費令已解除。
胡佳佳是美邦服飾創始人周成建的女兒。和其他「創二代」一樣,在父親的保護下,胡佳佳鮮少露面。接手美邦前,唯一一次出現在公眾面前,是擔任綜藝節目《稱心如意》的嘉賓。
2016年11月,周成建將接力棒交到女兒手中,胡佳佳成為美邦董事長、總裁。與此同時,周成建的兒子胡周斌(胡佳佳弟弟)出任總裁助理一職,胡佳佳的老公宋瑋擔任副總裁。
當時很多吃瓜群眾就好奇:「周成建的女兒、兒子怎么姓胡?」、「為什麼沒有傳位給兒子?」......
其實,在遇到現任前,周成建已經有過兩段婚姻。和第一任妻子(胡佳佳、胡周斌生母)離婚後,兩個孩子便跟隨母性。
接棒前,胡佳佳做了充足的準備。她是時尚行業科班出身,2011年碩士畢業後,便進入家族企業,在美邦各部門輪崗5年。
然而,胡佳佳參與打理後,「不走尋常路」的美邦服飾依舊顯得前行乏力。
據2017年業績報告顯示,公司實現營業收入64.7億元,同期下降0.71%;淨利潤也為負增長。這是胡佳佳從父親手中接過美邦服飾後交出的第一份業績報告,這樣的成績似乎並不能令股民滿意。
事實上,胡佳佳接棒前,美邦的業績表現就欠佳。
美邦自2011年達到12.1億淨利潤後,業績開始出現下滑。2015年,淨利潤首次出現虧損。到了2019年,歸屬上市公司股東的淨利潤虧損高達8億多。
「將新浙商精神寄希望於新生代們!讓下一代我們的子女去發揚新浙商精神,他們才是真正新時代的新生力量……」周成建交棒前曾表示。
不過,值得一提的是,周成建雖然退居二線,仍為公司實控人。
美邦服飾最終受益人 圖片來源:天眼查
無論是美邦的戰略升級大會,還是新店剪彩儀式,胡佳佳的身影很少出現,活躍在公眾面前的依舊是周成建。
美邦方面曾對外表示,目前能夠代表公司發言的僅有周成建一人。
02
「要做全世界的裁縫」
「美特斯,聽起來一定沒有農村的味道。邦威,寓意國邦之威。」美特斯邦威,聽起來洋氣,又顯得愛國,周成建對這個名字很滿意。
1965年,周成建出生於浙江青田縣黃垟鄉石坑嶺村。家裡弟兄姐妹6個,他排行老四。老四腦子活絡,在周成建8歲時,父親就將家裡的雜貨店交給他打理了。
16歲那年,周成建參與倒賣銀元賺了30萬元巨款。不過,錢還沒捂熱,便悉數被沒收,周家被認定犯了投機倒把罪,周父心疼未成年的兒子,替他坐了一年牢。
周成建心懷愧疚,想學一門手藝,試過瓦匠、木工都不喜歡,最後選擇了裁縫。1982年,在舅舅的幫助下,周成建跑到溫州學裁縫手藝,只學了一個月,就能跟著師傅上門給人家做衣服了。
不久後,周成建從溫州回到青田,他把方圓幾十裡口碑不錯的裁縫組織到一起,貸款30萬元,創辦了青田服裝鈕扣廠。然而,第一個大單就失敗了,客戶因質量欠佳拒付貨款。30萬創業資金消耗殆盡。
「沒錢還債,但當時我好像也沒什麼恐懼感似的。」多年後回憶起這件事,周成建表示,「當時身上還有9000元,我想這就是我的翻本錢,我還是有機會的。」
於是,他背負著30萬元債務,重返溫州。很快有了自己的第一個孩子胡佳佳。
當時的妙果寺,商賈雲集,也是後來溫州各類專業市場的發祥地。周成建將自己二次創業的地點選在了妙果寺。有了之前失敗的經驗,這次,他採取「前店後廠」的模式,採購、設計、縫製、銷售等環節,全部自己做,逐漸在溫州站穩腳跟。
1994年前後,港派服飾在大陸極速擴張,城市的繁華地段被佐丹奴、班尼路等品牌佔據。周成建看在眼裡,決定偷師佐丹奴,並創立了美特斯製衣公司。
美特斯邦威專賣店 圖片來源:周成建微博
1995年4月,第一家美特斯邦威專賣店在溫州解放劇院旁邊開業。當天,溫州五馬街全部鋪上了紅地毯,直通美邦。
這一年,周成建30歲。緊接著,他與第二任妻子的結晶誕生,取名周邦威。
愛情事業雙豐收。很多人找上門來,希望成為美特斯邦威的代理商,其中包括後來的森馬創始人邱光和。
如果不是一年前的那場颱風,在中國家電市場,邱光和有可能成為與黃光裕、張近東齊名的人物。當時,邱光和的甌海家電損失慘重,門店、倉庫全部被潮水席捲一空。他不得不尋找新的創業機會。
於是,邱光和盯上了風頭正盛的美特斯邦威。1997年,邱光和自立門戶,森馬閃亮登場。從此,「溫州雙子」在中國服裝界開啟了長達20年的比拼。
在溫州雙子的帶領下,溫系服飾大軍迅速崛起。林中鳥、高邦、拜麗德......接連入市。
它們不僅都實行了虛擬經營的模式,也走著相同的營銷策略:當紅偶像明星+朗朗上口的廣告語。
美特斯邦威:不走尋常路(周杰倫)
森馬:穿什麼就是什麼(謝霆鋒、tiwns)
高邦:衣出彩,就出色(蔡依林)
大周董、小周董第一次籤約 圖片來源:周成建微博
2003年,美特斯邦威的總部從溫州遷到了上海。周成建希望美特斯邦威也能成為一個像ZARA那樣的國際化品牌。
8是周成建的幸運數字。2008 年8月28日,美特斯邦威在深圳上市,成為A股休閒服飾第一股,周成建身家超160億元,成為中國服飾業首富。當天,他乘坐8開頭牌照的奔馳車抵達深交所,一起站臺的,還有萬科的王石、蒙牛的牛根生、復星的郭廣昌......
周成建送給深交所一份禮物——一臺以周成建創業初期的縫紉機為原型打造的鍍金縫紉機模型。他立下豪言:「今後要做全中國乃至全世界的裁縫。」
有同行告訴《南方周末》,周成建從小是一個內心有些自卑的人,這促使他不斷超越自己,但是也會使他急於冒進以證明自己。
急速擴張的深水之下,危機四伏。
03
美邦接下來該走什麼路?
前不久,周杰倫發布新曲《mojito》,「數據組」微博超話打榜奪得榜首,刷屏了整個網絡。
追溯到十幾年前,這些自稱「夕陽紅」的粉絲正值青春期,和周杰倫一起「不走尋常路,穿美特斯邦威」。他們在美特斯邦威興奮地挑選著衣服,討論周杰倫的音樂,感覺自己就是那個時尚queen。
《一起去看流星雨》劇照
十幾年後,周杰倫人氣不減,而當時一起穿美特斯邦威的「夕陽紅」粉絲,早已換上了Zara、優衣庫、阿迪、耐克......
國外快時尚品牌頻頻入駐中國市場,美特斯邦威的「對手」越來越多。
周成建很早便意識到美邦低價走量的策略,不是長久之計,先後試水了CH'IN祺和ME&CITY 兩個中高端子品牌,但成效不佳。當森馬的巴拉巴拉已經穩居國內童裝老大的時候,美邦才推出了童裝品牌MC kids和MOOMOO。
天貓、唯品會等電商渠道來勢洶洶,美邦推出了自己的電商平臺邦購網,反而加大了庫存危機。2011年10月,上線不到一年,邦購網偃旗息鼓。
「有人永遠17歲,但永遠有人17歲。」美邦服飾嘗試聚焦「新」的17歲。
2014年,美特斯邦威以5000萬拿下《奇葩說》的總冠名。2015年4月30日,周成建50歲生日當天,美邦旗下的「有範APP」正式上線。
有範路演時,周成建和當時剛滿18歲的兒子周邦威並肩出現,共同啟動有範APP平臺。此後,《奇葩說》冠名贊助商也由美邦服飾換成了有範,周邦威多次出現在節目錄製現場。
周邦威 圖片來源:《奇葩說》截圖
不過,三年的合作並沒有給美邦帶來銷售額的增長。2017年8月,有範APP宣布停止運營,周邦威暫時也退出了公眾視線。
這一年,也是胡佳佳接手美邦的第一個年頭。美邦決定進行品牌升級,將旗下主品牌分為五種風格,每種風格各有一個新名稱和品牌定位,類似於優衣庫。例如HYSTYL主打潮流範、NEWear主打休閒風。
開店速度加快了,但美邦的業績改善並不大。當時,有業內人士表示,開設新店後,美邦需要一段時間回收成本,這對美邦的業績造成了一定影響。
西奧多·萊維特在《營銷短視症》中提到,企業衰退的原因在於它們所重視的是「產品」,而不是「顧客」。
周成建曾反覆強調自己不懂時尚,「我就想做一輩子裁縫。」
「在服裝店培養氣質,到書店展示服裝。」裁縫二字,或許他本意強調的是品質、做工、工匠精神。但對於用戶來講,買衣服不僅買的是做工,也要買潮流、設計和個性風格。
周成建一直追趕的榜樣ZARA,創始人身家一度超過比爾蓋茨,躍居世界首富。而曾經的「小弟」森馬,如今市值是美邦的4倍。
周成建或許也困惑過,他比邱光和小14歲,又是裁縫出身,為什麼森馬大步前行,美邦卻跌跌撞撞?他在微博上反思:「我過去犯過很多錯......將昨天經歷過的衝動、迷茫、錯位的心路歷程轉化為正能量,以此警醒自己。」
周成建出席活動 圖片來源:周成建微博
和美邦一樣,曾經造就「市場神話」的品牌,班尼路、寶潔、飄柔......似乎也有著相似命運,無不經歷著「中年危機」。
據IDG資本估算,未來10年大部分現有品牌會被新品牌所取代,這一比例可能達到50%以上。
今年一季度,受新冠疫情影響,美邦服飾淨利潤仍為負數。
曾經,不走尋常路,鑄就了美特斯邦威的輝煌。如今,該走什麼路,對於美特斯邦威來說,已經顯得有些緊迫。
你對美特斯邦威的印象是什麼?評論中見!