作為世界公認的七大奇蹟之一，金字塔非常神秘。人們最好奇的是：構成金字塔的每塊巨石重達2.5噸以上。這幾百萬塊巨石是如何搬運，又是如何在沒有任何粘合劑的情況下被建造成金字塔的？
尤其是到了今天，其他六大奇蹟早已湮沒在歷史的塵埃中。只有金字塔還屹立在埃及的沙漠裡，這讓我們對金字塔更加著迷。
我們今天要講的是金字塔的原理，可能比金字塔更有趣。
今天第一桶金學派給大家講講金字塔的原理。
什麼是金字塔原理？
簡單來說，金塔原理就是「以結果或結論為導向的，思考和表達的過程」。
金字塔的頂端從一個中心思想開始，沿著每一個分支向下蔓延，分為以下幾個思想支撐，每一個分支論點下面都有幾個思想支撐(事實或數據)等等，形狀就像一個金字塔。
金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、層次分明的思維方式，也是有效分析問題、得出解決方案的有用工具。
任何時候，只有頭腦清晰了，我們才能做成事、賺大錢。
如何用金塔原理組織思想？
當然，我們只知道金字塔的原理是什麼是遠遠不夠的。畢竟我們還是需要知道金字塔內部結構是什麼樣的。
如果要構建一個完整的金字塔，一般有兩種方法:自上而下法和自下而上法。
自上而下的方法
自上而下的方法是比較簡單的方法，也適合初學者。
只要你心中有一個明確的主題，就可以開始用自上而下的方法構建金字塔框架。
自上而下的方法分為五個步驟：
1.提出主題；2.想像受眾的主要問題；3.寫序言:背景—衝突—疑問—回答；4.與受眾進行問答對話；5.針對受眾的新問題重複問答對話。
比如我們要寫一份報告，論證客戶改變記帳方式的想法是否可行。經過調查，針對以下三個原因，發現改變記帳方式是可行的。
一是會計方法改變後，能提供的信息更加完善；第二，它可以增加我們的現金流；第三，可以減輕財務人員的工作量。
然後按照自上而下的方法，在確定了思想主題之後，就可以從這三個好處來論證改變記帳方式的可行性。
當然，在論證每一個好處的時候，我們可以進一步給出相應的例子。
自下而上的方法
當我們不確定要表達什麼主題時，自下而上的方法是更合適的方法。它主要分為三個步驟:
1.列出所有你想表達的主要觀點；2.找出重點之間的邏輯關係；3.得出結論。
舉個例子，一個老闆想找辦法提高公司的效率，卻不知道從哪裡入手。他該怎麼辦？
他可以先收集企業存在的問題，比如員工工資低，加班多，效率低，產品技術含量低，導致報價沒有優勢等等。
那麼，我們就可以找到這些問題之間的邏輯聯繫，不難推斷出公司效率低下的兩大原因，一是生產效率低下，二是加班過度，最終導致成本過高。
最後老闆可以得出公司效率不高的結論。
一般來說，自上而下的方法是從金字塔的頂點開始，思考下沉的過程；
自下而上的方法是細化位於下層的信息組的過程。
在不同的場景下，合理使用這兩種不同的金字塔構建方法可以輕鬆解決許多問題。
金字塔原理能解決哪些問題？
思考
學會左右全腦思維，提高結構化思維能力，實現完整、準確、快速的思維。
表達
表達分為書面表達和口頭表達
書面表達:可以實現表達者邏輯清晰，條理清晰，重點突出，觀點清晰，易於理解，接受者能夠理解、記憶、感興趣並願意閱讀。
口頭表達:解決接收者的顧慮，為什麼要聽？有什麼好聽的？聽了怎麼做，等等。
使表達者可以思路清晰、重點突出、邏輯性強、條理清晰、易於理解。
管理下屬
不僅普通員工需要掌握金塔原理，管理者也需要掌握金塔原理。
只有這樣，管理者才能全面合理地給員工分配任務。
解決問題
懂得運用金塔原理的人，在遇到具體問題時，一定不要馬上行動，而要運用金字塔方法，制定合理的計劃，提高工作效率。