蝦米2月5日正式關停:網友不舍 倒下的原因是什麼?

2021-01-14 新浪科技

來源:21世紀經濟報導

原標題:別了,蝦米!2月5日正式關停!網友淚目:宇宙那麼大,我找不到比你更好的音樂App  

導讀:蝦米音樂官方發布公告,因業務調整,將於 2021年2月5日0點停止服務。對停服造成的不便,蝦米音樂表示歉意。不少網友紛紛感概:爺的青春結束了......

傳聞還是變成了現實,又一款關乎一代人記憶的軟體將落幕。

1月5日,蝦米音樂官方宣布,因業務發展上的調整,將於2021年2月5日0點停止蝦米音樂的服務。

具體時間安排如下:

2021年1月5日10點:停止帳號註冊、會員充值、蝦幣充值、專輯購買等服務,開啟用戶個人資料與資產處理通道。

2021年2月5日0點:停止所有歌曲試聽、下載、評論等所有音樂內容消費場景,停止個人資料導出或下載,僅保留帳號資產處理、網頁端音樂人體現服務。

2021年3月5日0點:除網頁端音螺平臺音樂人(即原「數位音樂新場景」業務)授權服務維持運營外,其它運營均停止,關閉伺服器,屆時及以後將無法登錄。

以下為蝦米音樂聲明和官方提供的歌單導出方法:

消息公布後,隨即引發網友熱議。

蝦米:說不出口的再見,未來會轉型TOB服務

蝦米音樂表示,12年的陪伴,說不出口的再見,和你們的美好故事會成為最珍貴的記憶收藏於心。

對於此次停服給大家造成的不便,我們深表歉意。未來,歡迎更多音樂人加入音螺(即「數位音樂新場景」),創作更多美好的音樂,讓更多的人聆聽。

蝦米官方回應稱,蝦米音樂未來將轉向更多音樂商業場景服務,「我們將依託新成立的音螺平臺持續探索創新,服務音樂人及業內合作夥伴」。可以看出,蝦米音樂未來會轉型TOB服務,畢竟平臺還有音樂人以及不少音樂版權。

資料顯示,蝦米音樂成立於2008年,是國內最早的數位音樂平臺之一,擁有3000萬首海量曲庫,至今已吸引了4萬多原創音樂人入駐,擁有1000多個曲風流派、5億多個優質歌單。

「江湖傳聞,蝦米音樂明年1月份關閉,一個時代要結束了嗎?」2020年11月29日,微博認證為「前華納音樂/環球音樂中國區市場總監」的微博用戶相徵發微博稱,蝦米音樂即將於明年(2021年)1月份關閉。當時不少報導稱,蝦米音樂主編和運營總監正在北京開會,回去要執行一些人員變動,蝦米音樂有可能將要解散。一個多月後的今天,傳言終究成真。

網友:宇宙那麼大,可我找不到更好的音樂網站

在不少用戶心裡,蝦米音樂身上擁有「專業」、「小眾」、「清新」等眾多標籤,主要原因在於蝦米的音樂分類,有非常詳盡的音樂風格列表,對骨灰級發燒友來說非常友好。當時相徵也在相關微博下回復其他用戶的微博評論稱:「太可惜了,即使單純看音樂分類和專輯單曲EP等分類,至今也是蝦米最專業。」

「哭!蝦米最懂我的品味了」、「蝦米真的是我內心最隱秘的白月光」、「期待你會以另一種方式回來」、「之前看88VIP主頁上線網易雲音樂就有預料到會產業整合,很快會有這麼一天,但還是很不舍啊,中學時代的記憶,感恩陪伴」......蝦米音樂關停消息傳出,不少網友在官方微博評論中表達自己對蝦米的不舍。

對普通用戶來說,用心儲存的音樂資料是否會流失,以及自己購買的數位音樂專輯怎麼辦,是一個大問題。對此,蝦米也提出了解決方案,如開放蝦米會員退款入口,從今天起直到3月4日,用戶可在蝦米手機App端「停服公告頁」中申請退款。而在蝦米音樂主頁上,設置了歌單轉移的具體方法,用戶也可以通過靜態網頁、Excel等形式導出歌單裡的具體曲目。

蝦米為什麼會倒下?

蝦米起步於2006年杭州的一家咖啡屋,最早沒有App只有網站。網站也還不叫蝦米,而是取名EMUMO,意思是EARN MUSIC&MONEY。

那時,在線音樂尚在低谷期,音樂人生存狀況也不樂觀。作為蝦米音樂創始人的王皓,希望通過收費的方式來改善國內音樂人的生存狀況。他曾構思一種理想狀態,讓二、三線藝人能過上一個非常有錢的生活,三、四線藝人至少也能保證小康。

鼎盛時期,蝦米音樂匯聚了各路音樂愛好者,其音樂推薦系統備受推崇,而且品類齊全,不少小眾音樂都能找到。

但蝦米自身的發展並不順利。根據《芭莎男士》一篇對王皓的採訪稿件,從創辦蝦米網到2012年年底之前,這位創始人80%的時間都是花在找錢上。

2013年1月,阿里巴巴宣布收購蝦米音樂。這筆交易在馬雲辦公室敲定。外界分析,蝦米網未來可能成為音樂產業中的淘寶網。

蝦米的發展來到一個新階段。遺憾的是,雖然擁抱了資本,蝦米沒能走出美好的未來。文娛產業中,錢不是萬能的。同在2013年,蝦米音樂發生了原創音樂資源和用戶的第一次大規模流失。

到2016年,蝦米音樂的情況急轉直下。此前,蝦米音樂允許用戶上傳音樂資源擴充曲庫,引起業內人士詬病。而在2015年,國家版權局發布通知,要求網絡音樂服務商停止傳播未經授權的音樂作品,蝦米音樂遭遇版權危機。

音樂版權愈加受到重視和規範,但當時阿里音樂的目光未聚焦在版權或蝦米音樂上。

2016年4月,時任阿里音樂董事長的高曉松把天天動聽升級為阿里星球,成為阿里音樂夢的新載體。這一產品囊括音樂播放器、粉絲社交、直播等多項功能,不過因為違背用戶習慣,強行改版等原因,招致老用戶反感。

同時,在線音樂的其他玩家沒有停止行動。在2015年到2016年,騰訊音樂開始成為音樂曲庫和版權合作中的佼佼者。誕生於2013年的網易雲音樂,在2015年拿下了1億用戶,在2016年,其付費會員人數同比增長超過9倍,成為音樂平臺的後起之秀。

蝦米音樂則自此逐漸落寞。據界面數據統計,2019年5月至2020年4月,蝦米音樂平均月活躍人數為1190萬人,平均市場份額僅僅在1.8%左右。

從戰略決策來看,不少行業人士認為,蝦米音樂錯失的時代,更多是由於阿里音樂將重心放在阿里星球這款新產品上。當阿里音樂將資源傾斜到阿里星球時,蝦米音樂的發展未能持續此前勢頭。但這款新產品卻很快隕落,阿里的音樂夢可以說第一步夢碎在阿里星球。

正是由於錯過了行業發展關鍵節點,蝦米音樂在版權上也逐漸力不從心。2019年,知乎上有個問題,「為什麼蝦米音樂逐漸走向沒落?」這個問題下點讚最多的回答是:「有沒有沒落不好評判,但版權一天天減少是不爭的事實,收藏的很多音樂因為沒有版權,變成了大片大片的空白,想想蠻心痛。」

為了版權,蝦米音樂也努力過。2020年蝦米還有多次公開的版權合作。2020年7月,蝦米還和獨立音樂數字版權代理機構 Merlin 達成戰略合作。據官方介紹,蝦米音樂已與滾石、太合等超 300 家廠牌方、工作室或代理方達成內容合作。當時公布的信息是,蝦米版權音樂庫已超3000萬。

音樂對於阿里重要嗎?

音樂對於阿里重要嗎?問題實質是文娛產業對阿里的戰略意義。

2012年,阿里集團內部曾有過一次關於「未來10年、20年中國最需要什麼」的主題大討論。創始人馬雲自問自答,「10年後,中國人最缺什麼?Double H!健康(Health)和快樂(HAppiness)。」

馬雲這一說法背後,是阿里貫穿始終的流量焦慮。實際上,阿里擁有變現價值最高的電商流量,但這與營收規模接近的騰訊相比,並不在一個層面。

充沛流量,給了騰訊氣定神閒空間。微信廣告變現空間猶在,甚至還孵化出了拼多多,這家新巨頭,給阿里沉重一擊。

字節跳動崛起,更加重阿里焦慮。據騰訊新聞,抖音今年廣告營收目標超過900億元,該機構還引用知情人士分析稱,抖音2020年國內營收或能達1300-1500億左右。

抖音電商對外公布的11·11銷售戰報顯示,抖音電商直播總時長為2700萬小時,累計看播UV126億,單場同時在線看播用戶量最高428萬,最終實現單場GMV破千萬直播間100個以上、破百萬直播間為1383個,平臺整體支付口徑成交額累計187億,其中,11月11日單日成交額突破20億。

6月上旬,字節跳動正式成立以「電商」命名的一級業務部門。以統籌旗下抖音、今日頭條、西瓜視頻等多個內容平臺的電商業務運營,這意味著「電商」已明確成為字節跳動的戰略級業務。10月起,抖音電商直播間不再支持淘寶、京東等第三方商品連結,同時,字節跳動取得合眾易寶支付牌照,從用戶(日活6億人)、商品(抖音密集拉攏在淘寶、拼多多起家的傳統製造產業帶,與當地電商協會合作招商)、支付等環節打通並形成抖音電商閉環。

「流量上遊往下走,難度遠遠低於電商往上走。我們也不得不變成流量來源。」有京東相關業務負責人向記者坦承。

對阿里來說,字節跳動不但搶走了重要廣告營銷收入,更開始向電商入侵。這是不可容忍的,防守失效後,只能進攻。

此外,隨著線上流量見頂,阿里獲客成本激增。財報顯示,其獲客成本已從2015年的150.4元/人漲至2019年的530.4元/人。不論從未來戰略,還是當下業務,阿里都必須尋找新的流量來源。

這種情況下,鑑於伴隨性質,依舊具有相當增長空間的音樂流量是阿里不可放棄之地。只是路徑變了。

圖/人民視覺

2019年,阿里入股網易雲音樂,成為這種變化開始。

該輪7億美元融資,為網易雲音樂B2輪融資,當時,網易方面特別強調,融資後網易仍單獨享有對網易雲音樂的控制權。

2017年4月,網易雲音樂完成7.5億元A輪融資。2018年11月,網易雲音樂完成超6億美元B輪融資。上輪融資中,投資方包括百度、泛大西洋投資集團、博裕資本等,百度為戰略投資方。另據21Tech記者多方了解,前述融資後,阿里在網易雲音樂的持股量,高於百度。

投資網易雲音樂背後,是蝦米音樂持續落後,乃至整個阿里大文娛,都難見起色。以阿里大文娛最為王牌的優酷為例,已被甩出第一陣營。

這與阿里「集權式」控制相關,強渠道文化,並不適應文娛產業。以蝦米為例,掉隊的外部原因是,在版權大戰中全面落後,但實質原因為,外來管理層並不真正理解行業,重心偏移。以阿里體量,能夠很快砸出水花,但也會往錯誤道路越走越遠。

阿里對外投資選擇基本控股,這保證了其對新主體的控制力,但也失去創始團隊。2013年,在阿里新一輪組織架構變動中,分散在各事業部的投資部跟隨獨立的阿里資本一起劃歸到了「集團投資部」,並從 2014 年開始徹底拋棄了「財務投資」的職能,轉向更偏向中後期、更傾向佔股比例更大的「戰略投資」,並堅持控股型投資。包括餓了麼、銀泰、優酷、蝦米音樂等案例。

「控股」的選擇,與阿里行業格局息息相關。「數據太重要了,只有完全控股,才能夠放心分享。渠道也很重要。」有阿里中層告訴21Tech記者,他以阿里完全收購銀泰百貨前後雙方的合作深度,生動說明這一邏輯。

但這在文娛產業並不奏效,在強調「人性」的文娛行業,渠道作用被大大消減,阿里也從來不是最大渠道。這成為阿里文娛尷尬位置原因之一。

由是,對於無法放棄的流量上遊,阿里開始選擇「鬆手」,接受參股模式。進度之一是,網易雲音樂與阿里88VIP達成戰略合作,網易雲音樂黑膠VIP年卡權益加入88VIP年度生態權益包。這為雙方形成很好互補。

此外,在長視頻上,阿里也在做類似探索。11月16日,芒果超媒公告控股股東徵集轉讓部分股權進展,截至公開徵集截止時間,控股股東芒果傳媒收到阿里創投1家意向受讓方以有效形式提交的申請材料。這筆協議轉讓的總規模將超過62億元。另據三季報披露,當前芒果傳媒持股64.20%,一旦該交易達成,阿里將成為芒果超媒的第二大股東,控股權仍掌握在芒果傳媒手中。

阿里入股背後,是芒果超媒電商夢。「在5G時代,下一個視頻化的網際網路行業就是電商,而視頻和內容則是馬欄山人最大的優勢和護城河。目前電商平臺正面向廣電集團內部召集組建一支500多人的精銳戰隊,充分發揮廣電團隊內容創作能量,圍繞人、貨、內容三大要素搭建電商平臺。」近期,湖南廣播影視集團董事長、芒果超媒董事長張華立撰文稱。對阿里來說,強勢內容平臺,也將補足其流量缺口。

「控股」還是「參股」只是形式,從這一點看,阿里依舊是一家靈活的巨頭。

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