「草根創業者千萬別學馬雲，要做眼前的生意，不要做未來的生意。」楊秀勇語出驚人。
他出生於貴州銅仁一個小山村，今年45歲的他的履歷表上，有廚師、模具技師、KTV主管、汽車美容公司主管等工作經歷；他的創業單子上，有家電維修店、彩票店、KTV……豐富歸豐富，都不是什麼「大生意」。
很多創業案例是精英玩的遊戲：高新技術變革、整合資源迅速做大、A輪B輪C輪融資、上市……楊秀勇有自己另外一套創業邏輯：選擇「做不大的行業」，避免被資本和品牌吞噬；用最小成本創業，把風險降到最低；確保現金流和利潤，而不是快速擴大規模；先活下來，再看未來；事必躬親，儘量不招合伙人……
這種「玩法」可能恰恰適合草根創業。「如果你是一個草根，沒有什麼資源和人脈，也沒有什麼錢，那就首先承認自己是草根，然後把目標定小一點、做事謹慎一點、風控意識強一點，創業成功也可以是大概率事件。」楊秀勇在新書《草根創業六堂課》中說。
上世紀90年代初期，楊秀勇在廣州的一家工廠打工。當時普通工人的月工資是六七百元到一千元，不到20歲的他，憑藉製作模具的技術，一個月可以賺兩萬元，堪稱春風得意。然而，1993年6月30日，楊秀勇永遠記得這個日子——他20歲的生日，他的右手被卷進機器致殘，打工生涯徹底終結。
這次變故讓楊秀勇認識到一點：「很多人認為打工比創業更安全，但我的親身經歷告訴我，打工永遠是給別人做事，會面臨很多不可預知的因素，比如公司倒閉、意外、市場蕭條大裁員等，隨時可能被辭退。只有自己做老闆，才能真正找到自由、安全和價值。」
1993年年底，楊秀勇回到家鄉，一邊養傷，一邊琢磨能做點兒什麼事。兩個月後，他發現一個商機，山區小鎮有七八千戶人家，但沒有一家家電維修店，誰家的電視機、收音機壞了，只能搬到50公裡外的縣城、甚至80公裡外的銅仁市修理，很多人嫌麻煩，索性不修了，放在家裡當擺設。
楊秀勇學過一點無線電技術，於是借錢租了房子買了工具，一邊學一邊做，生意出人意料得好，一個月能有三四千元的收入。有一天，一個客人過來問：「楊師傅，你會不會修冰箱？」楊秀勇家裡連冰箱都沒有，更別說修了，但他爽快地說：「會！」
「當機會來時，你要勇敢地說『我會』，然後邊學習邊解決問題，這樣你才能抓住機會。」楊秀勇在書中寫道。
接下這單生意後，楊秀勇跑到銅仁市，買了本《冰箱工作原理》學習，又跟市裡熟悉的師傅請教。回到鎮上，他反覆摸索，終於修好了第一臺冰箱。消息傳出後，小鎮轟動了，家家戶戶搬出多年積壓的壞冰箱，送到楊秀勇的小店，他一個月就賺了1萬多元。
楊秀勇說：「我給草根創業者的建議是，可以有遠大的理想，但是最好定一個小目標。這個小目標不是『先賺一個億』，如果你曾是打工者，我建議是你打工時工資的2~3倍。如果你沒有工作，就是賺到夠自己養家餬口的錢。」
之後，楊秀勇又開彩票店、KTV……他始終堅持一個原則：把公司做小，把利潤做高。如果再具體一些：能在家辦公就不要租辦公室，能自己做的事就不要讓別人做，能外包的就不要請固定員工。
楊秀勇從來不是什麼「大老闆」，但他的遭遇可能是老闆中比較慘的：打工右手致殘，後來他又右眼失明，又得了尿毒症，第六次配型才終於成功……儘管如此，眼前的他沒有絲毫的頹喪。
「負面情緒不僅會影響自己，也會對周邊的人產生影響，人們會下意識地遠離有負面情緒的人。」楊秀勇說，「一個正能量的公司，應該有積極向上的形象，這個形象要從方方面面打造，比如，朋友圈。」
「我就是個小老闆，我還可以奮鬥30年。」楊秀勇有信心。
中國青年報·中青在線記者 蔣肖斌