四年一度的世界盃，意味著整整一個月的足球狂歡。對於手握最多足球IP資源的PP體育來說，這是一場大戰。
距離世界盃倒計時一周的時候，PP體育自製的體育綜藝節目《足球解說大會》宣告播放量破十億。在這個電視臺大綜藝節目和網絡如雨後春筍般冒出的時節，這張成績單可謂亮眼。
而這，只是PP體育世界盃大戰略中的一部分。四年一度的世界盃，PP體育在內容布局可謂完善。
首先，是牽手新華社和體壇，實現報導內容方面的整合，主要是實時資訊方面的全面覆蓋。媒體合作方面，與之牽手的新華社和《體壇周報》，一個是國家官方通訊社，一個是上個時代國內體育報導的排頭兵。就世界盃的資源而言，PP體育找到了最好的兩個合作夥伴。
2018年3月6日，世界盃倒計時一百天之際，PP體育和體壇傳媒宣布達成戰略合作：多位世界級球星將接受PP體育的專訪，而現役10大球星以及退役的10大球星也將加入PP體育的「豪華陣容」，為中國球迷呈現賽場內外精彩的花絮和獨家內容。此外，「體壇系」的50多位資深足球專家也將入駐PP體育，開設專欄，講述足壇故事。
PP體育常務副總裁曾鋼表示，PP體育看重的是始於《體壇周報》時代的強大圖文能力，結合PP體育的視頻能力，是一種很好的結合和互補。
兩個多月之後的2018年5月25日，世界盃倒計時20天，PP體育則宣布和新華社達成戰略合作，發布了世界盃報導計劃。雙方的思路也是，發揮各自的內容、渠道、資源優勢，為用戶帶來「好看+好玩」的世界盃盛宴。
據了解，2018年的俄羅斯世界盃，新華社將派出59人的前方持證報導團隊，全面覆蓋64場比賽，實現前後方聯動，24小時滾動發稿。PP體育和新華社的合作，將自世界盃期間開啟，涉及國際、國內等全方位全領域體育範疇，力求持續為中國體育用戶呈現更及時、更全面的豐富內容。此外，後續雙方還將在共同孵化體育短視頻融媒體製作中心、搭建體育圖片在線交易平臺等方面展開更加深度的戰略合作。
而在PP體育最為擅長的視頻內容製作方面，這一屆世界盃仿佛一次「閱兵」——從紀錄片、脫口秀評論、到跨界綜藝，應有盡有。
早在2017年11月，PP體育就率先開啟了世界盃之旅，在冰天雪地裡拍攝了紀錄片《洲遊俄羅斯》；世界盃期間的日播節目《世界盃點將臺》涵蓋所有球星報導；依託PP體育現有的66位名嘴大咖資源，還將有多檔鮮辣熱評節目，包括黃健翔帶來的《健翔觀瞻》，一起在賽前聊球，還有董路、李欣的「相聲」《董路李欣相聲早報》；世界盃期間，PP體育還將製作10000+的各類球星短視頻，網羅世界盃32強的全部736名球員。
此外，視頻類節目的一大亮點就是播放量已經破十億的《足球解說大會》，PP體育將這一檔跨界綜藝節目定性為自製足球解說養成類真人秀節目。這檔節目的創意來自蘇寧集團董事長張近東，去年夏天與黃健翔的一次聊天中，關於「高手在民間」的頭腦風暴，最後產生了這檔節目——如何讓年輕人在看球的同時還能互動，又如何幫助有解說天賦的民間高手表達他們對於世界盃的主張，是張近東構想中的世界盃正確打開方式。最終，這檔節目於4月18日上線，由黃健翔、韓喬生、董路三位知名解說員擔任專業導師，兩個月不到破十億的播放量，為PP體育的世界盃盛宴最佳預熱。
而在互動玩法方面，世界盃賽場之外，PP體育精心組織了各類線上、線下互動——包括搜集全套球星卡送豪禮活動，覆蓋超過4000家蘇寧門店、2000家酒吧的「俄羅斯之夏世界盃嘉年華」主題活動，還有時下流行的各種線下趣味答題。此外，PP體育還將全方位提供世界盃競猜活動和服務，升級玩法，吸引球迷彩民。
這一系列玩法中，最重磅的活動之一是總獎金額高達2億的世界盃球星卡集卡活動。PP體育共推出63名球星主線卡，共分為12個卡組，其中一組是2002年世界盃中國隊球星卡，剩餘11個組則是1978年至2018年間共11屆世界盃的球星卡。參與用戶可在蘇寧易購APP、蘇寧金融APP、PP視頻APP和PP體育APP等蘇寧集團產業端內，通過球星卡H5、每日抽卡、瀏覽資訊、看視頻、看節目、支付交易等方式進行收集，總獎金高達2億，中獎率百分百。6月14日世界盃開幕、6月29日小組賽結束和7月15日決賽這三個關鍵時間節點，球星卡還會增設幸運百萬日，在原有活動基礎上加發100萬現金大獎。
依靠蘇寧集團八大產業的全力支持和超過500人的技術團隊保障，PP體育這一趟的世界盃矩陣，預計將投入超過千人的團隊力量，包括強大前方報導團隊，以及搭建在莫斯科的前方演播室。此次世界盃報導，內容產出是一方面，更重要的是立足於「看、玩、聊、猜」帶來的全方位體驗。
手握中超、國足和歐洲足球聯賽等頭部足球資源，PP體育實際上已經在足球內容方面做了多維度和縱深度的積累，以媒體屬性而言，他們對於最廣大中國足球迷，有著最熟知的了解，與新華社、體壇的聯手，又是進一步加深內容專業性和權威性的高效方式，夯實了內容作為基礎，體育全產業鏈打通才成為可能。此番世界盃，如同是足球內容方面的大考，PP體育完整的布局，能夠幫助他們立於不敗之地。換言之，世界盃的「看、玩、聊、猜」，基礎是看球——無論是真球迷看球一場不落，還是「偽球迷」看節目、看熱鬧，因為看球進而產生「玩、聊、猜」的需求。
如果說內容層面與新華社、體壇傳媒的攜手，標誌著PP體育這一網際網路體育媒體中的排頭兵得到了國家級通訊社和傳統體育媒體的認可。那麼，更重要是，PP體育的內容價值，能夠成為蘇寧體育構建全產業生態的核心競爭力，進而仰仗世界盃這種「全民熱點」，為蘇寧集團的全生態提供關鍵之匙。
以世界盃的內容產出作為核心，從內容帶動綜藝、社交，讓用戶看好，更要聊好、玩好，帶動蘇寧體育的會員體系完善，聯通體育零售的構建，進而嫁接進入整個蘇寧生態，是PP體育此番世界盃戰役的關鍵。