英特爾潤米合作跑鞋幕後 歷時一年難在功耗和算法

智東西(公眾號:zhidxcom)
文|漠影

智東西5月3日消息，今天英特爾聯合90分、京東推出一款智能跑鞋產品Ultra Smart，這也讓英特爾的Curie物聯網晶片通過跑鞋產品進入消費市場。

合作三方分別是提供Curie晶片方案的英特爾公司、提供90分品牌跑鞋產品的小米生態鏈公司潤米科技、以及產品的首發銷售平臺京東，會後，智東西與少數幾家媒體深入採訪了英特爾和開潤股份兩方的負責人，分別為英特爾公司新技術事業部副總裁、新業務部門總經理Jerry Rodolfo Bautista和開潤股份董事長範勁松。

一、合作研發難點：功耗和成本

開潤股份董事長範勁松曾在介紹中提到，英特爾研發投入了40多人的團隊參與到Ultra Smart跑鞋的項目，其中研發的難點具體是什麼？集中在功耗優化和算法優化兩方面。

英特爾公司的Jerry將難點總結為三點：1、產品從定義到開發到銷售，時間相對較短。2、這是款可穿戴產品，對功耗方面要求很高。3、每個人的跑步姿勢不一樣，提供最精確的算法也是難點；英特爾主要利用Body IQ這個Curie平臺的軟體來達到數據的準確性。

這是英特爾的Curie晶片平臺第一次運用到跑鞋上，如何讓晶片技術與最終產品高度融合，上述幾點是主要難點。參與的英特爾團隊包括印度的測試團隊、深圳的軟體團隊、美國的硬體團隊等等，在使用場景模擬、功耗優化，以及針對跑鞋產品對Curie平臺進行簡化處理，是開發中的關鍵點。

二、為什麼是英特爾和潤米？

針對雙方合作的考慮，英特爾方面認為，一些大的公司會步伐慢一些，更為保守一些，小的公司會更願意擁抱新技術。同時，英特爾也會考慮和小米生態鏈的其它公司合作。

對潤米來說考慮和英特爾合作，主要是考慮Curie平臺的技術成熟性和英特爾公司作為半導體巨頭的信任。同時範勁松提到，作為小米生態鏈公司之一，小米是開放鼓勵潤米與新的投資方、新的技術公司合作的。同時不迴避內部競爭，範勁松坦誠也考慮過同為小米生態鏈企業的華米公司的跑鞋晶片，但是考慮英特爾的全球綜合實力，最終選擇和英特爾合作。

三、如何與耐克、阿迪競爭

作為小米生態鏈投資的第一家生活消費品公司，潤米的產品圍繞在箱包鞋服等出行產品，如何同傳統消費品巨頭進行競爭，範勁松認為其團隊的優勢一方面在該領域做了十多年，有很強的供應鏈資源，比如鞋子的工廠同時也是作耐克、阿迪的代工工廠。同時認為一個行業的創新突破應該從一個新的公司。另一方面範勁松認為其優勢在一些新的模式創新。

面對耐克、阿迪等傳統運動品牌的競爭，一方面範勁松也坦誠，90分Ultra Smart並不是一款高端專業跑鞋，主要針對短途出行領域的產品。同時突破傳統品牌在產品模式、商業模式、資源整合方式等方面創新。

四、Curie平臺還將運用到物流、醫療

從2015年CES推出時間應該說較長了，Curie模塊的產品化和市場化周期是怎樣的？英特爾公司負責人Jerry認為他們確實是花了很長時間來做這個平臺，主要是要做到軟硬體融合，並且平臺是可擴展的。

除了這次我們看到的智能跑鞋，Curie還在涉足很多其它領域，比如寵物的跟蹤、物流方面的應用，以及醫療方面的合作等等。