向堅強奉獻的廣大醫護工作者致敬，向奮鬥在疫情第一線的各行業工作人員致敬。
相信黨，相信國家，相信白衣天使們。
不信謠，不傳謠，多關注權威媒體發布的信息，不要相信朋友圈以及微信群轉發的沒有官方證實的信息。
一切都會解決好，我們不給國家添亂。
01
在這次從武漢的疫情蔓延到全國之嚴重，甚至動用部隊資源全力支援武漢的舉措我們有些人才知道事件的嚴重性和危機感，這是一次看不到硝煙的戰爭，必須殲滅，到了關鍵時刻，決不能失手。打殲滅戰是我們國家的強項，拭目以待。
關於武漢疫情的發展過程以及出現的問題在這裡不做講述，有我們強大的中央政府運籌帷幄，後續該處理的，該收拾的一個也跑不掉。
在重要的事件背景下記錄一些所思所想，總會悟出點有用的，對於海南有什麼樣的參考和借鑑也是我們接下來要說的。
既然這次的事件並非偶然，我們就不過多討論疫情有關的，而是從疫情發生的時間，時代，時機，以及將會對未來的社會以及商業變革有怎麼樣的影響去分析解讀，特別對海南島有什麼樣的微妙影響也做一些分析。
危與機並存是金科玉律，就像道德經裡有句話：「禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。」
至於疫情得到控制之後將會給海南帶來什麼積極的意義和思考是我們接下來要說的。每一次的重大事件之後通過反思自己，批判自己才能持續成長和強大。
還有一句話挺貼切：外行看熱鬧，內行看門道，一個重大事件的發生必定有深層次的邏輯可尋，不要只看疫情本身，流於表面的東西只要智商沒問題都看得到，而至於事件所牽連或者影響深遠的，以及即將改變社會發展軌跡的的某些因素就需要跳出事件本身看問題，上一篇文章中說過本公眾號善於用更高維度以及不同的視角來分析解讀，仁者見仁智者見智。
對於海南這座小島也是一種未有的考驗，而此時的考驗和2003年非典時期面對的考驗還大不同，甚至比17年前更關鍵，可能很多海南人民還沒意識到。為什麼這麼說呢，因為這次的病毒比非典還難琢磨，飄忽不定，且潛伏期長。而且海南也有野生動物攜帶傳染病原體的，只是海南還沒有武漢那種大型的野生動物交易市場，而湖北以至於17年後新的一代人僥倖的認為17年前的病毒傳染不會再次光臨，所以湖北甚至整個武漢都麻痺大意了，耽誤了很多關鍵措施的及時執行。
02
當一個全國性的事件發生之後特別是和我們息息相關的，就會謠言四起，唯恐不亂，各種〝妖魔鬼怪〞紛紛登臺，誤導群眾造成社會焦慮和恐慌，所以這個時候最能檢驗某些人的智商和邏輯判斷了，看看現在各個微信群和朋友圈，就會知道誰腦袋短路，不堪一擊。
通過這次疫情讓你看清一個人的人品和智商，情商。還有那些發國難財的商家和企業拉下虛偽的面目示人。甚至國外的反華勢力藉此大力引導輿論，藉此達到目的，所以每一次的全國性的重大事件都是在檢驗民智和輿論的管控能力。
疫情不可怕，畢竟我們有強大的黨中央做後盾，醫療技術我們不差，但是就怕輿論造勢，引起恐慌，導致民眾不相信政府，有病亂投醫，增加醫療資源負擔。
到現在為止還有很多人不在乎，不知道嚴重性，缺乏對生命的敬畏，對他人的保護，自私自利永遠是人類的特性，盲目自大，不知反省。
某些人為了口腹之慾，濫捕濫殺濫吃野生動物，最終讓更多無辜的人付出生命作為代價。
03
面對這次的疫情我們海南人不要盲目自信更不要僥倖，更不要以為海南是健康島就粗心大意，其實這個健康島概念的自稱有待商榷，自嗨可以，但是看不清形勢和自身的不足就盲目給自己定位，一旦自身定位錯誤遇到重大事件控制不住就會被外人貽笑大方。所以不付出慘痛的代價和磨礪，只是僥倖和運氣使然的勝利是經不起推敲和考驗的。
以往島外的疫情傳染到海南微乎其微那是因為海南島自身的位置以及封閉的交通、人流、經濟不發達有關係。不是人為的抵抗疫情採取了重大舉措或者作為疫情的主角而戰勝的。我們沒有經歷過，海南只是見證作為配角。
如果今天的武漢疫情是發生在海南始發地，那是後怕的，我們的城市競爭力以及經濟體量和醫療體系還有醫療人才和配套跟武漢相比不是一個層級的，就算高出我們幾個層級的武漢這次都差點翻溝裡，更何況海南現在還處於自貿區港的初級探索和發展階段，實力還差的遠，也慶幸海南沒有經歷過這樣類似的作為主戰場去打一場這麼大規模的不見硝煙的戰爭，讓中央親自部署調配資源強勢介入，這不是一座小島能面對的和戰勝的。
健康島的由來是從2003年的非典開始，我們覺得海南島不和島外有陸地連接一旦發生疫情我們能通過天然的屏障關閉通道躲避傳染。
但是17年前的疫情控制經驗不代表能複製或者一直適用現在和未來的海南自貿港。
17年前的勝利是上一代人打下來的，疫情的始發地不同，經濟實力，醫療體系，城市結構，城市居民素質，各地飲食習慣不同，執政者的解決突發事件的處理能力不同，這也是為什麼17年前湖北也經歷了那次非典，可是這次為什麼亂了陣腳，說明了什麼？
17年前的勝利不代表就是實力，很大一部分是老天給海南的天然屏障以及自身的發展歷史地位決定的。
有些經驗能害死人，有些經驗只能用一次有效，畢竟之前的疫情和現在的疫情傳播渠道和速度的差別，甚至現在的國際形勢和經濟體量也不同，面對國外和國內的局勢也不同，採取的措施以及考慮後果都不同。
別忘記了，海南現在是中國大力打造的自貿港，開放程度絕無僅有，未來的自貿港更開放，吸引人才和企業更多，說句不恰當的話：〝林子大了什麼鳥都有〞，一旦未來的海南自貿港經濟體量攀升，人口基數龐大，開放程度更高。面對內地和國際，甚至東南亞區域商貿往來和交流還有人口流入，特別是外國人大量的湧入，你覺得海南的健康島這個品牌能否經得起外部因素的稀釋和考驗是我們需要長期思考和警覺的。
畢竟未來的海南自貿港開放的航線更多，跨海通道的建成湧入的人口龐大，高鐵與內地對接成功之後人口流入速度更快，人口多了海南自身的吃喝拉撒的供給能力就會壓力倍增，勢必導致島外物資供給增加，還有國際物流郵件增加帶來的傳染源以及流入的牲畜更多，疾病傳染更快。
17年前海南還沒環島高鐵，海南經濟還很落後，城市配套更是一般，還不足以吸引絡繹不絕的外地人居住海南，特別是那個時候海南還沒發展旅遊地產，那個時候海南的房價才幾百一千。當年海南健康島的概念還沒什麼影響力，當初國人的消費能力和旅遊支出還不高，對海南還沒那麼多的了解和喜歡，那個時候的人口流入以及常住人口不值一提，那個時候還沒提起國際旅遊島概念。
17年前網際網路的影響力還沒這麼強大，也沒現在的社交媒體發達，當年的高鐵還沒大力發展，人口流動效率很慢，當年也是我們第一次經歷這麼重大的疫情很多人沒經驗和較強的意識，當年的醫療技術還沒現在這麼發達。可是這都2020年了還是那麼多人智商堪憂，對這次的疾病認識不足，判斷力和定力經不起考驗，看來社交媒體和信息的傳達效率提高也有利弊。
我們以前總以為海南是一座封閉的島嶼，遇到傳染疾病跟內地隔離的優勢不會爆發，導致我們一直自稱海南是健康島，其實這個叫法也沒錯， 畢竟海南的氣候，環境，景色，都是一流的，是獨特的，是稀少的，是養人的，導致我們以為是安全的，事情有兩面性，我們只看到了其中一個面。
另一面呢，島內資源有限，承載壓力大，一旦未來的海南自貿港發展上升，人口增多，資源消耗巨大，我們就會侵佔大自然更多的領地和資源，就比如十年前開始海南大力發展旅遊地產，毀山砍林，填海造島，破壞海南自然生態，海岸線、綠地被破壞，當颱風來臨的時候缺少了大自然的鼎力相助緩衝颱風的衝擊，當我們填海造島，破壞動植物生存環境的時候我們就應該想到早晚會遭到大自然的報復和警告。
所以在海南還沒宣布自貿區港政策之前國家就動手強勢打擊破壞生態環境，而破壞生態環境就是毀滅野生動物的棲息地，間接破壞生態平衡。當野生動物無家可歸，甚至無食可吃餓死之後屍體病變腐爛攜帶病毒就會傳染概率加大。
有些無家可歸的野生動物就會跑到人口聚集地被捕捉或者販賣，攜帶病菌的野生動物就會增加傳染人類的風險，別以為海南的野生動物沒有攜帶這種傳染源的病菌，只是一直在深山野外潛伏隱藏著而已，要是海南具備武漢那種大型的野生動物交易市場一樣潛在威脅巨大不可估量，看看病原體在交易市場的蔓延這就是因果報應循環往復不可不察。
04
通過這次疫情也讓島內居民以及政府有了更深刻的教育意義和警醒，在傳染疾病面前我們是多麼的渺小，哪怕我們是一座封閉的島嶼到現在都有三十多個病例了，傳染流入的竟然這麼快，超乎我們的意料。甚至很多省市發生的病例當中並不單單只是從武漢傳染過來的，有同時多點爆發的可能。
這也讓我們看到了海南的地理優勢在某些時候反而優勢不那麼明顯了，當你的地理優勢成為防禦攻擊的時候是利於防控的，地理優勢是能起到阻隔作用，可是你阻斷了人流和車流但是阻擋不了飛禽走獸和海洋動物，當你內部一旦爆發傳染疾病的時候那就不是一個單單地理優勢能扛得住全面打擊的。
既然這次的武漢疾病傳染源是野生動物攜帶，那我們作為海南飲食大省，又靠近廣東這種什麼野生動物都敢吃的省份，那海南和廣東相隔這麼近兩省的人口交叉流入之大不可想像，一旦兩省之間任何一個省區發生動物攜帶傳染源爆發都是危害極大的。
看看這次的疫情病例各個省市排名數量為什麼廣東排名靠前？
地理優勢進行阻隔沒問題，可是海南熱帶森林資源龐大，野生動物更是不計其數，攜帶的病毒也是處於隱形狀態，當我們和動物互不侵犯的時候是相安無事的，如果像武漢這種野生動物攜帶病原體在動物交易市場就危險了，某些利益薰心的商人侵犯野生動物地盤帶到人口眾多的市區那簡直就是作孽，為疫情傳染埋下了隱患。
我們付出的代價太大了，通過幾隻野生動物就能把我們的生活搞的雞飛狗跳，讓國家，讓醫護人員操碎了心，我們每一個人都應該思考因果報應的存在，當我們不侵犯野生動物的時候大家都平安，可是一旦人類破壞動物的生存環境，侵犯他們的生命，擾亂大自然的生態鏈或者為了一時的口腹之慾將會付出不可估量的代價。
想起一句公益廣告詞：沒有交易就沒有殺害！
我們當年經歷的非典時期之後一直認為海南是健康島，是安全的，可是我們海南太多人對本島的地理優勢過於自信了，以為從此不會再經歷類似的疾病了，十七年後我們又經歷了一次類似的傳染疾病爆發。我們應該感到慶幸不是傳染源發生在海南，既然專家說是從武漢的海鮮市場內倒賣野生動物帶進來的病毒，那作為海南動植物大省更要通過這次的疫情事件反省我們島內對於野生動物的流通管控和監督查驗，而不是亡羊補牢。
05
當武漢疫情到了關鍵期的時候國內的企業和機構組織的資源調配能力得以顯現，畢竟武漢的交通區位優勢是海南島不能比的，湖北省「九省通衢」不是蓋的，所以全國調配的物資才能順利以及順暢的進入武漢。但是海南島的交通就閉塞許多，假如海南爆發疫情全國的馳援物資如何能順暢的進入島內不堵塞交通，爭分奪秒的投送醫療彈藥供給的重要性不言而喻。如果島內爆發疫情傳染再遇到颱風災害那可想而知交通癱瘓對於海南的重創。
前面說到海南的地理結構起到的阻隔作用有很大的優勢，這在國內都無與倫比，可是另一面就是面對島外的重大疫情比如疾病傳染的敏銳度和管控就會脫節，因為遠離內地很多對於重大事件的判斷和信息收集都會有所延遲和鬆懈，這次的疫情悄無聲息的蔓延和疏漏值得我們警醒，也算是給第一次成為海南自貿區港的小島敲響了警鐘。我們不光要大力發展經濟，吃好喝好過上好日子，我們也要停下腳步思考和補短板，找差距，重大傳染疾病面前不是有錢就能搞定的，海南的基礎配套設施，醫療體系目前還是太脆弱了。
如果說2003年非典我們僥倖躲過，那17年前海南有沒有在那次非典當中學到和借鑑什麼，比如完善的救援保障機制，在醫療物資和應急管理上的系統性問題，還有內外銜接的通暢，島外物資進入島內如何有效順暢分配到需要的市縣醫院手中快速使用，這是一場看不見硝煙的戰爭，是考驗一個省市在戰略物資調配以及有效投放能力的考驗。
下面的數據就是單一的GDP看似很高，看似強大無比，可是在重大的疫情面前一夜之間能把你打回解放前，讓你知道和一線城市哪怕是河南這樣的人口大省的防控措施執行效率的差距到底有多大，比的不單單是GDP，還有很多軟實力的競爭，誰在裸泳，誰是虛胖還是實胖一目了然。
『目前我國有15個城市人均GDP超過2萬美元，覆蓋人口1.5億，其中就包括武漢。按照國際標準，人均GDP在2萬美元以上的是初等發達國家，也就是說武漢已經屬於初等發達地區。在武漢，許多行業都非常發達，比如說電商行業以及房地產，這些行業薪資較高，也總能吸引更多人才加入這些行業。有專家認為，儘管武漢GDP不是全國最高的城市，但未來武漢會成為全國人均GDP最高的城市之一，外界看好武漢的發展前景。』
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我們的海南自貿港來之不易，真不希望什麼破病毒在海南爆發，要不然我們都輸不起，扛不住，畢竟海南的生態和配套還有醫療體系太脆弱經不起折騰和傷害。就像這次湖北病毒爆發就會對武漢甚至整個湖北的形象和名譽甚至商貿往來，投資招商，帶來不可估量的損失，
海南沒有經歷類似疫情的發源地，沒有經歷過擔當主角的經驗，看看下面市縣的民眾在當前時期還串門，喝茶，聚會嘮嗑，下面市縣鄉鎮宣傳管控力度不夠這是極其薄弱的執行效率，相比整個河南省市縣鄉鎮村多層級管控到位的手段比起來海南還需要學習和借鑑更要警醒。
正因為海南沒在重大傳染疾病面前吃過虧，沒付出過慘痛的代價，沒真正作為主角去承擔更大的責任，所以很多海南人民在這次的疫情事件中危機意識不那麼強烈，盲目自信和僥倖的心理，這是要不得的。
當媒體報導各方援助到達，眾志成城抗疫情的背後再看看湖北乃至重災區武漢的行政執行效率和上傳下達，資源調配和權力下放，等等一系列執行都脫節失控群龍無首各自為戰，彈藥投放到戰區卻不能快速的分發到一線戰士手中，耽誤了治療和醫護人員自我防護。
有些醫院缺醫少藥卻拿不到物資，只能利用自己的人脈和渠道資源各顯神通，這背後我們一般是看不到的，但也是存在的，因為這次的湖北是主角也是眾多人員第一次經歷，經驗不足慌不擇路也能理解。
當全國的醫護工作者和專家去支援武漢的時候上千人到達之後如何調度這些醫護資源安排崗位開展工作，如何保證前線戰士的吃喝拉撒睡以及衛生防護的後勤保障都是考驗武漢乃至湖北省的統籌能力。
想想都後怕，這麼實力雄厚，經濟體量超出海南任何市縣幾倍的武漢竟然都亂了陣腳，更何況海南呢。
武漢都需要各地物資援助救援，此時考驗的不單單是地方官員的應變和處理突發應急事件的能力，也在考驗一個省的企業參與戰略物資調配能力，比如通過本省的企業掌控的資源和能力調配援助物資能否有效快速的投放，一個省的企業是否具備全國乃至全球調配購買戰備物資的能力也是一種競爭力。
在某些時期有錢的企業都不一定能快速買到戰略物資，還需要影響力和話語權以及資源渠道掌控的優勢，就像全國的隱形富豪比馬雲有錢的多了去了，國內的地產開發商富豪太多了，也只能在國內有點名氣但是未必有影響力和話語權，但是論國內和國際影響力以及全球資源調配的能力有幾個可以跟阿里巴巴以及馬雲相提並論的，需要戰略物資調配援助的時候還是需要這些國內頂級企業、跨國企業鼎力相助，看看這次武漢的戰略物資捐助的企業名單那幾個國內響噹噹的具備跨國競爭企業的參與就知道了。
相比海南省內的企業在國內和全球具備的影響力和話語權的公司屈指可數，更別說調配國內和全球戰略物資能力的企業。
所以海南的營商環境的改善吸引更多國內企業和創業者入駐，培養自己的企業，給予相應的寬容和呵護，培養更多具備全球化眼界的企業和創業者，到了海南面對重大災情或者類似的傳染疾病的爆發需要戰略物資的時候，你面面俱到培養呵護的一手帶大的企業就會奮不顧身的作為後勤保障物資供應的前端，為海南開山闢路打贏一場不見硝煙的戰爭。
通過這次的疫情事件也是一次難得的國民衛生教育，太缺乏這樣的教育了，十七年過去了我們大多數國人總是揭了傷疤忘了痛，忘記了之前的教訓，當初怎麼傳染的，現在還是從野生動物這裡吃虧，不禁感嘆，歷史的惡作劇總是來回巡演，讓你猝不及防。
另外通過2003非典時期北京建立的小湯山醫院，包括這次的武漢建立的火神和雷神疾病救治醫院 ，甚至河南的小湯山醫院也在鄭州已經開建了。
海南是否考慮過在城市土地規劃公共配套設施建設的時候能否儲備一塊類似小湯山醫院區位價值的土地作為未來疫情爆發甚至處理重大突發事件所要承擔某種功能的地塊作為防患於未然長期戰略儲備和選擇，這是需要海南具備前瞻性的規劃和考慮的。
我們海南不單單需要大型的歌舞劇院，博物館，體育館，還需要突發重大事件的時候承擔戰略轉移能力甚至具備決勝戰略轉折點的功能配套設施。
07
1月5號我發的那篇文章中開篇也說到2020年是不平凡的一年，是國運上升的關鍵期，是好多人的命運從此改變或好或壞，也是很多企業從此崛起或者落寞，今年是轉折年，是很多人走過黴運之後的幸福年，也是禍福交叉的一年，從西寧的馬路塌陷，到飛機墜樓，到疫情爆發，再到科比的逝去，甚至後續的重大事故的發生都會接踵而來，我們終將面對不平常的一年。
很多人會離開人世，也有很多人降臨人間，我們能做的就是保護好自己，愛護家人，珍惜給予我們無比優越環境的海南，保護好這座小島，我們都知道此刻的海南正在大踏步的發展，同時也是最脆弱的時候，當海南進行更開放的同時也是最危險的，因為人進來的多了，福禍相依必然會導致管控壓力倍增，所以我們不要以為海南發展自貿港就能在未來衣食無憂了，安然無恙了，其實發展自貿港更是一種國家賦予的責任，是讓你劈荊斬刺去開闢海南自己的道路，去培養以及解決未來面對任何重大問題的能力。海南的未來需要面對棘手的問題更多，更始料不及。
以上說的海南配套不足以及所面對的問題我能想到的，英明卓越的省政府也會想得到，是我們過度擔心了。
海南有能力有手段解決好任何的重大突發事件這是毋庸置疑的，我們更不希望海南成為疾病傳染的主戰場，我們不懼怕任何重大疫情事件，因為我們這屆省市領導有強大的管理運營能力以及從未這麼團結的海南人民在新機遇的發展當中已經準備好迎接未來，迎接挑戰，眾志成城一起打造我們的海南自貿港！
目前海南援助湖北醫療隊成員增加到147名已經到達武漢準備戰鬥，這次派遣醫療隊也是難得的以戰養戰，積累重大傳染疾病的處理經驗，培養更多的專業醫護工作者在重大傳染疾病面前的抗擊打能力，這是一場戰爭，派遣過去的醫療隊員都是我們海南珍貴的白衣天使。
在海南派遣醫療隊完成支援湖北的同時也通過這次的救援過程學習和總結在技術專業層面進一步提升，當我們海南未來面對未知的類似重大傳染疾病面前這些上過戰場的醫療隊員會第一批衝鋒陷陣，保護海南人民的健康和生命，也是我們海南打造健康島，養生島的底氣所在。
致敬這些英勇無畏的白衣天使，願你們早日平安歸來，溫暖美麗的小島在等你們！
最近習近平總書記說，要緊緊依靠人民群眾打贏這場疫情狙擊戰。
—文終—
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文/海島先生 | 來源：微信公眾號：海南自貿港觀察