2020年5月7日，江蘇省常熟市第一個小區黨支部——中共常熟市金穗公寓支部委員會正式成立。8個月以來，金穗公寓黨支部圍繞「海棠管家」黨建品牌創新實踐，讓這個建於上世紀90年代的老小區煥然一新。
金穗公寓的「蝶變」是常熟市黨建引領基層治理的一個縮影，全市錨定「美麗常熟」建設目標，圍繞推進治理體系和治理能力現代化要求，積極探索黨建引領小區治理模式，打造「海棠管家」黨建品牌，不斷以生動的「常熟實踐」回應群眾期盼。
以隊伍建設為原點
讓紅色聲音「一呼百應」
小區以黨支部為核心，設立黨員示範崗、黨員責任區，引導黨員圍繞先鋒小區創建工作亮身份、攬責任，將服務觸角延伸至小區樓道和居民家門口；切實發揮小區黨支部的組織優勢，培養自治人才，激活小區治理「一池春水」；大力推動小區黨支部與小區業委會深度融合，使小區黨支部書記與業委會主任依法實現「一肩挑」；成立「先鋒五員」隊伍，小區黨建指導員、樓道監督員、信息收集員、安全督導員、物業管理員等持續把黨的聲音傳遞到小區每個角落。
小區黨員清理地面垃圾。
以陣地建設為X軸
讓先鋒服務「一站到底」
按照「便於溝通聯絡、便於開展活動、便於收集民意」的原則，小區打造「1＋N」先鋒陣地。以紅色物業中心為主體，深入創建先鋒樓宇，利用現有設施增添紅色氛圍，促使老小區煥發「新齊美」的風採；依託「有形、有型、有心、有新」的先鋒陣地，加強物業、業委會、居民三方交流，再造小區「熟人社會」；貼合小區風俗實際，不定期開展志願服務、主題宣傳、文化娛樂等活動，全面提升小區居民的精神面貌和幸福指數。
小區創建先鋒樓宇、紅色物業。
以制度建設為Y軸
讓民情民意「一網盡攬」
小區黨支部充分發揮在治理中的掌舵作用，建立民情民意反饋機制，通過「線上＋線下」方式拓寬居民訴求渠道，及時做好居民意見訴求記錄和跟蹤反饋服務；建立健全議事決策、聯席會商等工作制度，每月固定召開聯席議事會，匯總居民意見訴求並現場商議解決方案，目前已完成小遊園改造、天然氣改造、停車位擴充等一系列居民最為關切的老小區升級改造工程並建立長效管理機制，形成以小區黨支部為龍頭、物業為支撐、業委會為補充的小區治理格局。
小區收集匯總居民意見訴求。
以共建融合為Z軸
讓黨群關係「一往情深」
常熟市以共建單位為載體，深化「海棠管家」品牌建設，構造小區治理「共同體」。推動機關部門黨組織認領服務項目，打破資源壁壘，持續將人力、物力、財力等下沉至「紅色小區」，進而有效解決基層治理難題，有力開展暖心惠民活動。小區黨支部積極向小區居民借智、借力、借勢，雙方實現優勢互補、互通、互動，形成「大事共商、要事共決、急事共商、難事共解、實事共辦」的生動局面，讓海棠花紅潤各家各戶。
小區深化「海棠管家」品牌建設。
稿件素材由常熟市委組織部提供
■記者：郭文治 馮雅君