很多人知道馮唐是寫小說的，也有很多人知道他寫詩，但是很少有人知道，其實馮唐是頂尖的戰略管理專家。馮唐的履歷十分精彩：協和醫科大學臨床醫學博士，曾獲得美國艾默裡大學GOIZUETA商學院工商管理碩士學位，畢業後，10年麥肯錫戰略規劃經驗、5年華潤醫療集團創始心得、5年中信資本投資管理啟示，所以，他寫這樣一本凝結了自己20年持續跨界成事經驗的書是有資本的。他的知識背景裡，有西方的麥肯錫，也有東方的曾國藩、《二十四史》、《資治通鑑》。
疫情以來，馮唐每周差不多要工作七八十個小時，有一部分時間就放在綜合、提煉、總結成事學，講《馮唐成事心法》。綜合的三個信息來源，是他在麥肯錫的所學所用，在大型央企的的所學所用，以及他理解的以曾國藩為代表的東方管理智慧。所以，在讀這本書的時候，除了個人經歷故事的經驗總結，經常會讀到馮唐對曾國藩言論的引用和理解，對曾的生平、著述信手拈來，觀點也都有對應的小典故、小軼事。
《馮唐成事心法》這本書主要由四個部分組成：知己、知人、知世、知智慧。他「將自己二十年職業管理生涯中吃過的苦、踩過的雷、翻過的山、見識過的人，總結為『馮唐成事心法』。」幫助那些想成事的人。
一、知己：用好自己的天賦
在「知己」這一章節，裡面提到了很多關於自我管理，情緒管理，家庭和事業管理，以及如何鑑定高手、猛人，還有應對中年危機。讀這本書能夠感覺到馮唐是個極度自律的人，在《選擇，不僅只是斷舍離》中我們能看到他的日常：
每天的習慣很少，只有兩個。
第一個就是每天做一百個仰臥起坐、一百個伏地挺身。我通常能做到，但是有時候也做不到，但先設這個標準。第二個特別簡單，就是看著 Kindle入睡。你可以把 Kindle i換成紙書，只要不是手機。
再看看每周的習慣。
１、每周兩到三次十千米跑。２、每周兩到三次，十五分鐘完整版的高強度間歇訓練。３、每周兩到三次，每次不低於一小時的毛筆字。４、每周連續輕斷食兩到三天。5、每周連續戒酒兩天，給肝臟充分的休息時間。6、每周讀兩到三卷《資治通鑑》。
能夠夠到自己的天花板，也不是件容易的事。很多人認為自己沒天賦，索性就不夠了。有人說，路上有獅子，我就不上路了。還有些人，沒有夠到自己的天花板，這就過不去了。
馮唐拿自己的經歷舉例說，他沒有天賦或者天賦較少的方面是財務。二十七歲馮唐去美國念MBA之前都是學理工科、醫科，對財務一竅不通，而且當時的他確定財務不是他的天賦所在。他用的辦法，就是多學他不懂的，多學他沒天賦的。MBA只讀兩年，他學了六門財務課，金融會計、成本會計、稅法、財務報表分析，企業金融、中級會計，這些課程佔了他MBA課程的接近百分之四十。
MBA的這些課程對他造成的短期影響也全是不良的，很累，睡不好覺，吃得也少，課程成績也不好，老師也不喜歡馮唐，但長期的好處就是補足了他在財務方面基本功的不足。馮唐說：「中長期的好處是，現在拿財務報表騙不了我。我能配平帳，也能看得懂資產負債表、損益表、現金流表，甚至也能看懂七七八八的稅，當個獨立董事沒有問題」。
在必須做的事上，沒有天賦怎麼辦？迎難而上，多安排時間做它。
馮唐在書中回憶，在麥肯錫的工作是非常辛苦的，後來離開麥肯錫進了華潤，當時他心裡是這麼想的，他在麥肯錫一周工作八十到一百個小時，工作了十年，他應該喘口氣，去華潤應該能舒服一點。工作時間減一半，薪水減一半，他可以接受這個結果。結果進了華潤，薪水減了一半，工作時間並沒有減半，還是原來那麼多。
但是在這麼辛苦的工作中，他寫了十六本書，迄今為止出版了十六本書，又「逐鹿中原」，又用文字打敗時間，怎麼做到的？他把他能夠工作、生活兩不誤的最重要的秘訣告訴了大家，四個「有所」：一有所逼，二有所專，三有所規，四有所貪。
有所逼，就是不得已，使勁兒Push自己。但有一個前提——管理的自己的工作習慣，不要把自己變成一個工作狂魔。
有所專，是指兩個方面。一、專心，該酒時酒，該花時花。二、專業，培養一個愛好，把這個愛好做到專業，至少半專業。
有所規，就是要立個規矩。如果想生活、工作兩不誤，既要規範自己，也要規範別人。
最後有所貪。這個相對高階一點的方式是什麼呢?你可以把生活中的某種愛好，變成可真正獲利的途徑，然後理所當然地追逐。比如馮唐講自己寫作，開始的確是有所逼，因為他不想在麥肯錫瘋掉，想換換腦子。後來，他之所以能寫十六本書，在很大程度上還是「貪」念所至。他發現，寫了一本書，別人說好，說明他做這件事可能還可以。然後又寫了一本，發現沒準兒還能賣點錢。心裡還有貨，那就再寫一本，最後寫出了中國第一部「青春三部曲」。有很多人看他的書，那就改編成電影，還有人看。從生活上來看，在業餘愛好寫作上掙的錢，比正經工作掙的錢還多。這些好事，慢慢會給你正向刺激，弄出點名堂，成為工作和生活變成一體的好玩的事。
如果立志不朽，就要拿出一輩子的時間。讀書、寫作、做人、做事，都是一輩子的事，而「敬」「恆」，就是抓手。對自己狠，才是真狠。對自己真狠，長期對自己真狠，才能成為一個真的猛人，才能在職場上獲得真的自由。
二、知人：人人都該懂戰略
這一章節，對於做了領導、高管的人來說，是絕對的乾貨。馮唐對曾國藩是真的推崇，幾乎每篇作品都能看到曾國藩的名句引文，但馮唐在這本書裡也有自己的心得，譬如他精彩的高管履歷，管理諮詢公司麥肯錫的合伙人，以及華潤集團的高管，這些經歷對職場人來說都是真誠的「人間指南」。
職場如何溝通，人和人之間形成一道鴻溝，怎麼才能繞過這道鴻溝？馮唐提到曾國藩說過六個字：「多條理，少大言。」
「多條理」，是先想清楚，想清楚是表達清楚的基礎；很多人表達不清楚，往往是他沒有想清楚。「少大言」，是不要說廢話，集中在要說的事情上。在職場溝通的時候，特別是跟高級領導溝通的時候，尤其要注意這點。如果大家能體會清楚這六個字，對於職場溝通中百分之六十的事情就能夠處理和解決好了。
成事中很大的一個痛點是缺乏信任。沒有信任，很多事情辦不成。領導不信任你，即便是你對接的事情，可能也會讓你轉交給別的同事來做。不信任你，就不會給你資源、時間、機會。有了信任，才能去結交生命中的貴人，有了貴人相助，團結更多可以團結的人，就能變成一個成事的高手。
在《麥肯錫的信任公式》這一篇，馮唐講到了麥肯錫經常運用一個高級管理人的信任公式，信任=（可信度 x 可靠度 x 可親度） ÷ 自私度。最簡潔的表達了信任是什麼，以及為了建立信任，你能怎麼做。
他文中舉了一個古代的例子，清代的中興四大名臣曾張左李，其中兩個是曾國藩和李鴻章。曾國藩對李鴻章說:「信，只不說假話耳，然卻極難。」「信」這個東西，也沒那麼複雜，看上去只是不說假話，但是非常非常難。「吾輩當從此一字下手」，我們應該從這一個字下手，也就是「信」，真實的、不說謊話的信。「今日說定之話，明日勿因小利害而變」，今天說定的話，明天不要因為得到一點小利就改變。整段話裡，「信」有兩層意思一是不說假話，二是不要變。按廣東人的話說是「口齒當作金」，說的話是金子，就是不變的東西，不要因為小利而變。如果你因為一點小利就變了，那我跟你怎麼能建立信任呢？
這句話雖然很簡單，但放在晚清的歷史大背景中，讓人非常感嘆。曾國藩和李鴻章之間，先是上下級，後是師友，然後是同事。兩人都是翰林，既飽讀詩書，又帶兵打仗，有理論、有實踐，能密謀、能周全。以上級和老師的身份，曾國藩教給李鴻章的，確實一句大白話的道理：講信用，不說假話，極難。
建立信任並不是一件容易的事情。在末世，成事的人容易追求速效，容易忽略對於樸拙君子的培養，容易向聰明小人和降維攻擊低頭。這種心態和做法也加速了末世的敗亡。曾、張、左、李這四大名臣，造就了晚清的中興之後，再也沒有出現這樣成事的人，大清朝很快就在內憂外患中煙消雲散了。
三、知世：成事者的自我修養
這個章節講了人際交往，包括《怎樣做一個討人喜歡的人》，《如何面對人際交往中的心機》，《女孩貴養是歪理》等等，這裡也有一些故事，譬如馮唐曾經寫過一篇文章，有可能是他雜文裡最著名的一篇。當時是2017年10月，他在義大利，發完文章就睡覺倒時差了。一覺醒來，手機被他自己這篇文章的評論刷屏。文章講的是，面對中年如何自己努力，避免成為一個油膩的「中年猥瑣男」。
按照他在這本書裡的描述，「我完全沒有想到這篇文章會刺激到那麼多人。」其實他的想法，就像曾國藩當時想到的——一個中年人，可以往上走，也可以往下出溜，也可以躺在自己所謂的成就上自娛自樂、自滿自誇。人需要警醒自己，看一看自己是不是已經油膩了？為了避免油膩，我可以做什麼？
通過內省，為了避免成為一個油膩的「中年猥瑣男」，應該做些什麼?
1、不要成為一個胖子，控制好體重，哪怕已經沒有年輕時候那麼緊繃、那麼玉樹臨風，但是至少保證體重不比年輕時候重太多。哪怕不是樹了，哪怕你是柴了，柴也不要比樹重。2、要不斷學習，不能想「我已經三四十歲了，已經學夠這輩子要用的東西了，不學新東西了」。3、不要待著不動，不要總「癱」在沙發上、床上玩手機。一旦不動，你離「三高」就已經很近了。4、不要當眾談性，除非你像我一樣，是情色作家。當眾談性的時候，是很容易讓女生認為你是個油膩的「中年猥瑣男」。5、不要追憶從前，哪怕你是老將軍，也不要總是追憶昔年壯勇，嘆自己的欲望未酬。一旦開始經常追憶，離這個「中年油膩」就不遠了。6、不要經常教育晚輩。其實，我如果不是認為自己真是二十年辛苦，有一點管理上的心得，我可能就不會寫這本書了。在多數情況下，我都會把嘴閉上，不教育晚輩。7、不要給別人添麻煩。給別人添麻煩，很容易讓別人產生一種你真是很油膩的感覺。8、不要停止購物。不能說「我已經有了所有東西，我對新事物已經失去了興趣……」。去購物，去買最新的電子產品，比如電腦、手機、VR女友等，你會發現你還有一顆年輕的心。9、不要髒兮兮的。年輕的時候，髒是不羈，中年時候的髒是真髒，每天爭取洗一個澡，一身不油光。10、不要鄙視和年齡無關的人類習慣。比如文藝，該文藝還要去文藝；比如保溫杯，你喜歡喝熱水，你繼續喝熱水。
以上這十條，是馮唐從個人的角度講如何避免「中年油膩」。在書中，他再一次引用曾國藩的觀點，講如何從朋友的角度，避免成為油膩的「中年猥瑣男」。就是除了管好自己，爭取有幾個好朋友，能夠時不時地挑剔你。「你看你又胖了，又講葷笑話了，又好幾天沒洗澡了，又給別人添麻煩了……」有這些常挑你毛病的朋友，你會變成一個更好的清爽的中年男子或女子。
四、知智慧：知可為，知不可為
面對百年不遇的逆境——新冠病毒，馮唐寫了十字箴言：看腳下，不斷行，莫存順逆。
這一章節主要是講一些為人處世的觀點，譬如《大勢不可為怎麼辦》，要更加謹慎小心，更加抓落實；用勤奮對抗不可為的大勢等各種想法的分享。
在《為什麼人是第一位》中，馮唐寫道：「在大事小情無常的環境裡，什麼都不能依靠，只有合適的人才是真正能靠得住的。2000年他進麥肯錫做諮詢，經常要面對不同的客戶。他發現，好的客戶有一個突出的共同點，他們的核心管理層不一定有很強的教育背景，很高的智商和情商，但他們一定能互相配合、推進，把一件大事辦成。這幾個人不做這件事，換一件事，只要有合適的指導、步驟，他們依然能做成。」
在《多談問題，少談道理》中，馮唐寫道：時代越接近現代，信息越龐雜，人越容易空談，是非越容易混淆，庸眾越容易狂歡，騙子越容易生存。你看平常的朋友圈、自媒體，是不是經常會如醍醐灌頂般贊同不已。哪怕你是受過高等教育，你先看誰的文章，先看哪篇文章，都能影響你對一個看似非黑即白的問題的看法。你捫心自問，有沒有被新媒體文章誤導過?
所以在現在這個環境裡，中醫、國術、學術、藝術、宗教、身心靈、茶道、花這些東西被講了很多，有些人甚至拜師、學藝。但是，我沒聽到有人拜師去學微積分，拜師去學財務模型，拜師去學習如何提高自己的智慧。基本上學的是在很短時間內獲得快感的東西，但是，學微積分、財務模型就不一定了。
所以曾國藩講，不要總是聽大劑量的、似是而非、可對可不對、無法證偽的信息。實事求是，落到「治術」，就是少講大道理，少戴大帽子，層層追問清楚，我們要解決什麼問題？為什麼會出現這個問題？這個問題可以分解為幾個次級問題？如何解決次級問題？如果要解決，還要做哪些分析，需要什麼樣的資源，潛在困難有哪些？如果已經定了解決方案，用什麼樣的步驟去解決它？誰來幹？
簡單地說，除了規劃，就是行動計劃。這就是求實，落實到管理的實處。
古人總結的成功的十大要素：「一命二運三風水，四積陰德五讀書，六名七相八敬神，九交貴人十養生。」前三個要素一點都不涉及個人努力。後面幾點，都需要個人的努力。一定要記住的是：首先要尊重運氣，相信運氣；其次尊重自己的努力。持續努力成事、不斷成事、不斷成大事，相信通過努力，好運氣會多眷顧你一點。