90後出納挪用公款720萬買名牌,面對員工貪腐,HR能做什麼?

「愛馬仕、LV、Celine、香奈兒......」60多個品牌包包和一堆珠寶首飾擺在一起，想必每個上班族看了都要稍微窒息一下，幻想著這要都是自己的可多好。只可惜這些都與「貪汙」掛上了名號。

近日，一則「90後出納入職一年貪720餘萬」的消息引發網絡熱議，上面的這些奢侈品都是她貪汙公款所購。

據報導，2017年11月，27歲的90後王某通過公開招聘，入職了北京東城區某離退休幹部休養所，擔任出納。在她在入職後不到一個月，就開始想方設法侵吞、騙取公共財物。

到了2019年3月，也就是王某剛入職一年零四個月的時候，她已經通過職務方便獲利多達720餘萬元。

時間之短，數目之大，令人瞠目結舌。

對此，網友紛紛表示：

「對不起，我還是挺酸的。」

「這小姑娘的膽子也太大了！」

「出納這個職位真的這麼『賺錢』嗎？」

......

不過更多的網友還是跟小2哥一樣把焦點放在了該公司的管理上。

「一個小小的出納就能盜用公司如此多的公款，且一年未被察覺，這管理漏洞未免也太大了。」「在這種員工貪腐問題上，該公司就沒有預防機制嗎？」

其實不然，貪腐問題不管是在什麼時候，也無論是在大公司還是小公司，都是我們老生常談的話題。我們只能說該公司做的確實不夠好，畢竟七百萬不是個小數目，但想要完全杜絕這類現象的發生，顯然這對於任何企業來說都是幾乎不可能，我們能做到就是儘量避免。

據南方都市報調查，就在剛剛過去的2019年，網際網路領域曝出來的反腐案件就高達210餘起，涉及的公司包括騰訊、阿里、京東、百度、360、58同城、大疆、美團、小米、字節跳動、滴滴等一眾名企，累計涉事人員將近500人。

面對如此頻繁的腐敗問題，作為HR是不是應該做點什麼？

下面小編就從一些大廠的腐敗例子中，為大家找找答案。

大廠貪腐現象層出不窮

1、阿里文娛總裁楊偉東涉案金額過億

2018年12月4日，阿里大文娛輪值總裁、阿里音樂CEO楊偉東，因經濟問題接受警方調查。作為當年網際網路行業最大的高管貪腐案，一時間楊偉東「落馬」的消息全網刷屏。

就在出事的前4天，他還出席第六屆中國網絡視聽大會，做了題為「新時代 新責任」的演講，收穫好評不斷，實在是諷刺。

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楊偉東在中國網絡視聽大會

在阿里文娛內部一直流傳著「鐵打的楊偉東，流水的阿里文娛高管」的說法。曾讓人一度以為只要楊偉東在，阿里文娛就不會垮臺。

所以這樣光環也曾一度讓他成為「最具影響力的商界領袖50人之一」，可萬萬沒想到最後卻倒在了內部貪腐的路上。

據專業人士估算，楊偉東利用個人職權，獲利的涉案金額可能過億元。

無獨有偶，阿里的貪腐高管並非只有楊偉東一人。近八年間，還相繼有6位高管因貪腐被引咎離職，皆為阿里的得力幹將，令人惋惜。

2、小米創意視頻總監趙芊受賄700萬

2019年7月19日，據小米內部通報稱，兩位中國區市場部員工因為違規舞弊、貪汙數量龐大，已對兩人作出辭退、永不錄用的決定，並且沒收全部期權，移送公關機關處理。

其中一位涉案人員就是其創意視頻部的總監趙芊，據媒體報導她利用職權便利收取了供應商共計700餘萬的好處費。

作為小米雷厲風行的女強人，趙芊在內部一直都有著「芊哥」「趙導」的稱呼。

不少網友表示不理解：「都做到大廠這種總監位置了，年薪+各種收入應該不低吧！為何還要伸手？難道真的是貧窮限制我等的思維？」

其實，道理很簡單，逐利是人的天性，正所謂「人心不足蛇吞象」，沒有人會覺得錢多不好吧？

3、百度副總裁韋方牟利5000萬

2020年4月12日，百度通報了一起員工涉嫌嚴重違紀違法案件，集團副總裁韋方經公司調查發現涉嫌貪腐犯罪，現已被移送公安機關依法處理。

通告稱，「韋方不僅背離了百度風清氣正的職場文化，踐踏了公司職業道德的底線，更觸碰了法律的紅線。」

百度公司強調，堅決打擊一切違紀違法行為，對任何觸碰職業道德紅線的行為零容忍，對任何人、在任何時候，都絕不放鬆。

據專業人士估算，韋方的涉案金額預估在5000萬以上，大部分退賠以後也要8年10年的刑期。

面對貪腐，HR可以做什麼？

企業內部腐敗行為直接關乎企業的核心利益和長遠發展。對於企業而言，腐敗問題越嚴重，為此付出的成本就越高，嚴重的還將腐蝕企業的商業模式，關係企業的存亡。

雖然「家醜不可外揚」，但「千裡之堤，潰於蟻穴。」若是不加以制止，後果難以想像。所以近年來，以網際網路行業為首的企業在公開反腐的路上也越演越烈。

那麼作為公司內部的管理者，HR能夠為此做些什麼呢？下面幾點內部預防機制，希望能幫助到大家：

1、成立內部紀檢部門

對於大廠來說 ，因為企業組織結構龐大，人員流動複雜，在反腐這點上必須設置專門的部門和人員來進行管理。

比如阿里內部就有「廉政部」，百度有「道德委員會」，美團有「重案六組」，58同城有「合規監察部」，京東有「內控合規部」。這些部門都是獨立於其它業務部門，專職內部反貪管控工作的，且直接向老闆匯報。

說白了就是成立的內部紀檢人員，以多年的社會實踐經驗來看還是很有用的。

2、嚴懲制度「殺雞儆猴」

可能很多企業在出現內部貪腐問題後，給予涉案人員的處罰都是辭退，嚴重的移交司法，可是如果犯案情況較輕，也就一兩年又出來了，說不定換個身份還會再犯。

所以除了辭退和永不錄用外，更好的辦法是各企業聯合起來，建立行業的反腐機制，將這種無信用的員工徹底封殺在行業之外。

就像360公司創始人周鴻禕說的，「我們要用要用最鋒利的刀子將這些腐爛的肉徹底切掉，我管你是什麼鳥人。」

所以京東HR就曾發起過「陽光誠信聯盟」，聯合了騰訊、百度、小米、美團等等企業，一旦一家員工有過貪腐紀錄，他們會共同拉黑，雖然可能執行力度有限，但至少有了威懾力，員工也會掂量掂量做此類事情的後果。

3、獎勵制度適當鼓勵

除了嚴格的懲罰制度外，當然我們也少不了一定的鼓勵機制。

就好比全勤員工有全勤獎一樣，對待公司內部5年，10年以上的老員工也應該予以一定的清廉時長獎勵，以表彰他們這些年約束自己的好習慣、好表現。同時對於拒絕賄賂的員工，也能予以一定的獎金鼓勵，因為他們為公司其他人做出了榜樣。

例如京東推出的廉潔獎勵制度，規定可以按照員工拒收金額的50%給予獎勵。人是理性動物，有一半合法收益，就會考慮要不要放棄另一半的違法所得。

4、內外聯合舉報機制

雖然有了內部的紀檢部門，但人都是容易被利慾薰心的，難保該部門人員不會腐敗變質，出現官官相護的現象。

所以最後，小編建議各公司都要建立屬於自己的反腐舉報渠道，有條件的公司還可以開通線上舉報通道，讓媒體監督和網絡監督參與進來。

比如京東就單獨建了一個「廉潔京東」的官網，用於受理舉報信息、公示處理結果、宣傳廉潔政策等等。

寫在最後

「權力導致腐敗，絕對的權力絕對導致腐敗。」

對於任何一個組織，包括網際網路企業，只要它擁有某種稀缺資源，比如廣告位，相對於希望獲得這種資源的人而言，分配這些資源的員工就擁有了「權力」。

有時候，可能一時間是能夠抵禦權力帶來得利益誘惑的，但是時間長了，人心難免都會動搖。

就像白雪公主手裡每天拿著一顆誘人的「毒蘋果」，一旦忍不住咬上一口，那結果可想而知。

所以，最後小編想要告誡大家一句話：「遵守職業道德，雖然不會幫助你一路成功，卻能防止你瞬間失敗。」

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