日盛公司「忍痛割愛」登上行業頂峰

2016-5-5 10:31:31

來源:寧夏日報

日前，寧夏日盛高新產業股份有限公司決定：將2010年投資2億多元建設、正在生產高峰期的10萬噸隔膜法燒鹼生產線徹底關停淘汰。一時間，國內同行一片驚嘆：日盛公司瘋了嗎？為什麼將這麼新的生產線也淘汰了？

其實，日盛公司關閉的不只是這條生產線，他們在短期內關閉了20年來為企業做出巨大貢獻的所有生產線。這些生產線一年可為公司創造近10億元的產值。

難道是日盛公司的產品沒有了市場，不得不淘汰？

日盛公司是我區一家專業生產水合肼、ADC發泡劑等精細化工產品的民營企業。由於產品定位準確、技術水平在行業內領先、生產成本低等原因，公司產品佔到了國內市場份額的60%，具有定價權。

這麼好的市場日盛公司還愁什麼？記者調查發現，雖然日盛公司產品質優市場好，但因其生產工藝造成的廢水汙染問題一直沒有辦法完全解決，成為制約企業發展的「瓶頸」。多年來，公司雖然投資數千萬元進行廢水治理，但依然效果不佳，曾被央視《焦點訪談》曝光，環保部門也多次令企業停產整頓。

「企業要發展，但也不能以破壞環境為代價。」2012年，公司董事長柯允君痛下決心，投入幾千萬元，開始進行技術創新。利用3年多時間，經過數十次的失敗，日盛公司終於研發成功了提純水合肼實現ADC發泡劑廢水聯產硫酸銨等3項處於行業領先水平的專利技術。「這些技術的應用可以把生產中的廢水回收利用製取氯化銨，把廢渣回收利用製取氯化鈉和純鹼。」公司副總經理徐健介紹，技術創新不僅徹底解決了困擾企業的廢水汙染問題，企業因此形成年生產純鹼20萬噸、氯化鈉40萬噸、氯化銨10萬噸的能力，預計產值超過3億元，真正實現了變廢為寶。

有了解決汙染問題的「技術法寶」，佔據市場優勢的日盛公司本可以通過改造原有生產線實現新的發展。但讓人沒有想到的是，公司卻「忍痛割愛」，將原有生產線全部淘汰。同時，公司依託新技術，投資近40億元建設以資源環保綜合利用為核心的精細化工循環產業鏈項目。這個項目通過對資源的循環利用，為日盛公司形成了ADC發泡劑精細化工產業鏈、水合肼醫藥農藥中間體產業鏈、熱電聯產動力配套項目、資源綜合利用環保項目等六大特色循環經濟產業鏈。「項目全部建成後，日盛公司每年可實現銷售收入27億元，國內市場份額將由目前的60%提高到80%以上，成為行業『老大』。」徐健自豪地告訴記者，技術創新讓日盛公司實現了浴火重生。

今年以來，在國內許多同行因賣不出去貨而停產的情況下，日盛公司由於工藝先進、技術水平領先，產品質優價廉，供不應求，不僅實現了零庫存，而且還預收了幾千萬元的貨款，企業競爭力進一步提升。