段光力:資本架構學的九大系統

資本架構學是一門重新定義了什麼叫資本以及圍繞資本重新架構企業的學派，資本架構學中包含一大定義、兩大願景、三大系統、四大理念、五大維度、六大定位、七大渠道、八大盈利以及九大資本。

一大定義：

什麼叫資本？過去，人們認為金錢是資本，低價的產品、低廉的勞動力是資本，但是隨著外部環境發生變化，今天，一切能夠帶來現金流的都叫資本。

如果站在企業的角度來講，周導認為企業的資本就是創新、團隊和渠道建設，企業應該不斷尋找新的盈利增長點，集合團隊的力量建設渠道，從而實現高效變現。

兩大願景：

每個企業都應該有自己的願景和使命，願景是企業未來發展的目標與方向，是企業與團隊發展奮鬥的動力與激情的源泉。就如智客會的願景「更美好的商業新世界，讓人們的生活更美好」，也一直激勵著智客會的家人們不斷地自我奮進與幫扶他人。

三大系統：

信用、槓桿和流動系統是支撐企業發展的三大系統，以好的商業模式樹立企業信用，以優秀的團隊放大單一時間的價值，以流動的資源獲取企業的發展擴張。

四大理念：

智慧勝過有形資產，融合勝過自我創造，聯邦勝過絕對擁有，創新勝過內部提升。

五大維度：

做生意分為五大不同的維度：事業維度每個人都忙著做事，企業維度大家都忙著賺利潤，行業維度開始布局前中後端，產業維度則是整合上中下遊，商業維度是根據趨勢做生態。

六大定位：

周導在創富計劃課程中提出，一個成功的企業對於老闆、趨勢、項目、模式、團隊和資源都有清晰的定位，老闆主要忙什麼，團隊負責什麼，怎麼抓趨勢借勢，項目、模式和資源怎麼啟盤、設計和利用。

七大渠道：

七大渠道指的則是門店、圈子、電商平臺、教育培訓、金融服務、多元產品和休閒娛樂。

八大盈利：

在市場中的不同時期，企業的不同階段，所流行和適用的商業模式也不同，從產品盈利、品牌盈利到模式盈利、系統盈利，再到資源盈利、收租盈利、金融盈利和生態盈利，每個模式都有獨特的優勢。

九大資本：

周導提出的九大資本是從三個層面出發：個人層面，資本包含身、心、靈；企業層面，資本包含道、勢、術；社會層面，資本包含真、善、美。

——段光力