紐西蘭貿發局的官員告訴記者，如今譽滿全球的紐西蘭奇異果最早師祖其實是中國，數百年前中國的獼猴桃引入紐西蘭，起名KIWI FRUIT（奇異果），從此在這片大地上大紅大紫，出口到全球各地，而中國本土獼猴桃卻在世界無人問津，上演了一出南橘北枳的故事，但這其中的原因卻很少有人知道。
記者在紐西蘭看到的一些景象或許能做出局部的解釋：一個叫Plant Research的政府研究機構每年可收到來自社會奇異果公司超過2.5億元人民幣的科研費用，以此來為紐西蘭的奇異果公司研究品種改良技術，目前廣受歡迎的黃肉、扁綠肉和圓綠肉等三大品種，其實是花費了該機構10年以上時間的研究才獲得的成果。
然而對比一下國內的農業公司，則更多的將精力投入到機械式的產能擴充、抑或是產品營銷上，很少有企業願意將大量的開支用於源頭科研。尤其是最需要科技含量的種子產業，雖然擁有多家A股上市公司，但無一家是以科研取勝，更談不上任何技術優勢。
高額的科研投入也對應了回報的豐厚，2013年，ZESPRI（中文譯名為「佳沛」）奇異果公司營業收入達7億元人民幣左右，作為一家純出口型的水果公司而言，這個成績堪稱驕傲。
而不同於國內中糧集團、光明食品集團等巨無霸型農業公司的股權結構，紐西蘭的農業公司幾乎清一色的是類似農業合作社的模式。ZESPRI的股東是2000多名奇異果果農，這些果農擁有著自己的農場，掌控了公司的股權，形成了來自上遊源頭的控制和保證。
所以，類似三聚氰胺的事件不會出現在紐西蘭，因為農民的利益與公司的利益被最大化的捆綁在了一起，而並非國內食品農業公司對利潤具有絕對把控，農民僅僅是生產初期的一種生產資料而已。
再比如，年收入超過1000億元人民幣的恆天然集團，其股東是10500位紐西蘭奶農組成，這在其它商業領域幾乎是不可想像的，但它確實發生在紐西蘭。由於股東眾多，這些公司永遠不會踏入資本市場，但它卻實實在在的創造了財富而不是泡沫。
其實如果不是親眼所見，記者至今仍很難想像出一群農民可以把握住一個國家的經濟命脈，甚至躋身於這個國家的精英階層之列。
作為大英國協的成員國之一，紐西蘭舉國人口數量不過450萬人，不及北京上海的四分之一。但2013年，紐西蘭人均GDP接近4萬美元，美國當年的人均GDP接近5萬美元，而德國、法國去年的人均
GDP分別是44000美元和42000美元，而中國則為6767美元，可見紐西蘭人均財富擁有量之高。
在以往經濟思維的觀念裡，發達國家的產業結構比例應該是第三產業居高、第二產業其次、第一產業最小。但是不同於美國極度發達的服務業、德國日本龐大的製造業，紐西蘭的第二第三產業比例極為幼小,而第一產業則佔到舉國經濟的80%以上。而對比中國的第一產業比例僅為10%左右。
以畜牧業為代表的農業成為了紐西蘭經濟的支柱，在紐西蘭當地，記者看到除了奧克蘭、惠靈頓等少數大城市外，幾乎都是一望無際的牧場和丘陵，天然牧場佔國土面積的一半，畜牧業產品的出口佔全國出口總產值的50%，羊肉、奶製品和粗羊毛的出口佔世界第一位。
與中國出品的聯想、海爾等製造業500強公司不同，在紐西蘭當地引以為傲的大集團幾乎是清一色的農業公司，更形象點說，其實是農業合作社，比如上文所提到的恆天然和ZESPRI。
本文來源：21世紀經濟報導
本文作者：張漢澍