「什麼是牛蠅效應，牛蠅效應是什麼意思，牛蠅效應給我們的啟示有哪些？本文我們將簡單了解「牛蠅效應」。」
林肯少年時在肯塔基老家的農場裡耕地。耕地的牛很懶，經常磨洋工，林肯對此無可奈何。然而，有一段時間牛卻走得飛快。林肯開始大惑不解，後來才發現原來是有幾隻碩大的牛蠅叮在牛背上，它的叮咬使牛身上發癢，於是它走得比任何時候都快。
林肯從中悟出一個道理：要想讓牛走得快，必須有刺激物給予它足夠的刺激。這就是著名的「牛蠅效應」。
心理學家認為，每個人都有需要，而且需要是多種多樣和多層次的，當需要的強度達到某種水平時就成為願望，願望經一定誘因的刺激變成動機，動機最終喚起人的行為。由此可見，「需要」是人產生積極行為和進行有效激勵的動力源。
在企業人才管理中，牛蠅效應給我們的啟示包括：
1. 作為企業領導在尋找適合的刺激物給予下屬以激勵時，要從下屬的需要入手。不同的下屬由於各方面情況不同，其需要也是不同的，企業領導就要相應地尋找不同的刺激物給予下屬不同方式的激勵，比如物質、情感、榮譽激勵等。2. 越是有能力的員工越不好管理，因為他們有很強烈的佔有欲，或既得利益，或權勢，或金錢。如果他們得不到想要的東西，他們要麼會跳槽，要麼會搗亂。要想讓他們安心、賣力地工作，就一定要有能激勵他的東西。