針對「隨著經濟的發展，國內越來越多的地區打出總部基地概念」現象，許為平表示，很多地區用房地產的模式在運作總部基地，結果導致難實現完整意義上的總部經濟區，而ABP總部基地是區域經濟的營造者，不是房地產開發商。
許為平:擲10億英鎊在英建總部基地 旨在全球布局
網易房產訊 近日，總部基地董事長許為平做客網易房產對話地產界欄目，針對「隨著經濟的發展，國內越來越多的地區打出總部基地概念」現象，許為平表示，很多地區用房地產的模式在運作總部基地，結果導致難實現完整意義上的總部經濟區，而ABP總部基地是區域經濟的營造者，不是房地產開發商。
許為平認為，總部基地是房地產當中一種特殊的表現形態，也是一種創新。它是一個經濟產業，雖然地產不能囊括總部基地這個模式，但是總部基地又包容、包含了地產的整個過程。
以下為實錄內容：
網易房產：我們知道最近隨著經濟的發展，國內越來越多的地區打出總部基地的概念。我想知道比如您的項目這邊有一個瀋陽，還有青島、北京這幾個項目，但是我們發現其他的地方，比如環渤海，他們也建立了一個總部基地，您覺得您的總部基地和他們相比有什麼區別？
許為平：據我對國內市場的了解，雖然我們北京總部基地建設的前8年的過程中，也有很多地區仿造著北京總部基地的模式，紛紛也在地方自己建一些類總部基地，當然他們完全打四個字總部基地他是不可以的，我們是有智慧財產權的，ABP我們也是有智慧財產權的，早就在8年前拿到了中國的智慧財產權，現在是全球了，當然他們對類總部基地這種方式，我們認為首先一條，我們也是非常鼓勵他們，也支持他們的，因為這是一個社會價值體現最大化，但是有一條，我想我所了解到的，真正有像總部基地控股集團這麼執著、這麼認真、這麼系統的在研究、探索、實踐總部基地，總部經濟的模式，我想ABP還是獨一的。
當然有很多地區他們用房地產的模式在運作總部基地，我想這個自然的結果也很難實現真正一個純粹的，完整意義上的總部經濟區，這個是很難的，甚至我也看到一些做得不好的，那就是屬於爛尾的，打著這個招牌，也沒有做成功的，或者最終又變相成為一個房地產的類別墅區的方式，也有。甚至有的項目他拿地的時候就已經是本身動機就是不純的，他就想借著總部基地的理念做一個房產項目，那是另外一碼事，ABP不會這麼做，我們總部基地始終就堅持，而且我們現在將會推出很多全新的轉型升級的模式和理念。ABP從來不認為我們就是一個開發商。
網易房產：而是一個區域經濟的打造者？
許為平：對，我們是在營造一個區域經濟，所以這個土地拿不拿到，對我們不是最重要的，最重要我們可不可以在這片土地上實現這個夢想，當時實際上我們十年前是跟政府合作的，政府的企業合作的，就是本土企業合作的，而這個合作過程當中，我們才實現了這個夢想，當然當有了一定的資金積累，我們又到東北去，那倒是按照你們的說法叫拿地，但是這種拿地也是定向的，我們要去做這樣的產業園，總部產業園，所以從這個角度來說，總部基地的模式確實不應該劃到房地產內的一種模式。
但是我認為也可以從另一個角度來說，它也是房地產當中一種特殊的表現形態，也是一種創新，但是它是一個經濟產業，而不是一個單純的地產，也就是說地產不能包容我們，不能囊括我們總部基地這個模式，反過來總部基地又包容、包含了地產的整個過程，那是有的，比如說總部基地的硬體，我們實現了總部基地的十大平臺、八大資金，那在地產行業是不可能實現的，而這些十大平臺八大資金，都是為總部基地所有入駐的企業，成為一個經濟共同體，而這樣的經濟共同體難道是地產嗎？根本不可能，總部基地推出的三級平臺，地產根本不可能，地產只做到二級。