龍懷9標項目部:白板報成為工友好幫手

    在機械轟鳴、緊張繁忙的施工現場，一塊約1米見方的白板格外引人注目，上面密密麻麻地寫滿了該施工點當天的施工任務，逐條逐項，清晰明了。

    近日，在公司龍懷9標項目部工地，白板工作日報的身影閃亮登場，通過該報，施工內容被層層交底、步步推進落實，使得施工全程可控，工程管理邁上新臺階。

    為了確保施工工期，項目部細化施工任務，提出「以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃、以月計劃保節點計劃」，將施工節點分解到班組，白板工作日報應運而生。

    據了解，工作日報最早在橋涵六工班發起，班組長每天早上提前在白板上列明當天的工作任務、注意事項、分項負責人及相關要求，待班組成員集合後統一以早會的形式部署安排，下班前參照白板內容對比當日工作完成情況，做好完工統計。項目部管理人員從白板上第一時間了解到工程進度情況，若發現施工延誤，可及時追蹤查明原因，並針對重難點事項採取措施，統一協調，重點突破。

    白板工作日報不僅是施工班組內部工作聯繫單，也搭起了項目部深入施工一線的平臺，工程施工得到雙向管控，提高了精細化管理水平，形成良性循環，取得較好成效。

    自進場以來，項目部高度重視工程建設中的班組建設，通過創新工作思路，優化班組管理，增強了班組的凝聚力、執行力和戰鬥力，鞏固了工程施工安全、質量、進度管理基礎，促進項目工程平穩高效推進。