It's been a long time with no peace of 2020...
And it's ready for the times for go better~
2019-2020這兩年對沈凱倫(KS)來說絕對是非比尋常的兩年
在這兩年裡,對KS來說最為關鍵的是行業的轉變 - 跳出了從業至今熱愛而又熟悉的FMCG... 至於原因且聽我後續慢慢道來~
時光倒逝,回到2019年伊始,那時的KS還在全球TOP3的啤酒公司Heineken打工,工作之餘豪飲下啤酒,不亦樂乎~
如今HR Team成員們也已各奔東西... 但如論如何,你若安好,便是晴天
《滬上Heineken Bar探店》
對於供應鏈生產來說,最為頭疼的就是基層員工的High Turnover, 當時KS面臨的就是這個痛點,借著街道組織的扶貧招聘政策,一個人前往四川廣元進行校招 --- 擺攤,宣講,座談...
當時的HBZJ Leadership Teams成員有: 可愛善良愛嘮嗑的荷蘭BM楊多蒙老爺爺、酷愛清咖戴墨鏡的德國供應鏈總監Jeorg(九哥)、當時還是大釀造一把手的趙伯頓(趙總)、TPM統管的肖肖恩(龍哥)、財務控制官周佐伊(周阿姨)、EHS總舵主金艾瑞克(老金)、工程頭頭石工、物流營運大姐大傑西&大哥大納什(老鞏)... 團隊成員有點多哈,沒有被Q到的請見諒哈....
我們一起在CNY包餃子慶祝,一起彩排春節迎新節目
一起Brain Storming, 策劃Strategic Workforce Planning,Successtion Plan, Engagement Activities, etc. 同時也一起攜手拿下了TPM銅獎(亞太區首家建廠3年內取得TPM銅獎)
最最讓KS感到開森且有成就感的就是來自老闆們的認可啦~~~雖然漲薪幅度有限,氮素還是覺得很被認可~
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2019年的11月,也就是進博會開始的那一周沈凱倫我和⭐海尼根⭐say goodbye~ 然後加入了六扇門 (因緣巧合之下與六扇門結下了緣分...)
可能是上蒼要考驗下KS我吧,剛加入六扇門不多久仍處於懵懵懂懂蜜月期的我遇到了一個大挑戰 --- 疫情的悄然而至結合CNY的敏感時期,導致的後果就是 --- 嚴重缺少人手生產防疫物資;承蒙市商委每天親臨坐鎮的」噓寒問暖「,KS我受重任立刻投入了尋找生產人手的使命中...
最終也不負重任,在3天內尋找到了近50名勞力立刻投入防疫物資的生產
哪知,用工趕產的問題剛解決吧,隨之而來的是各種員工關係事件頻頻湧出。從剛開始的員工個人關心,到員工家屬關心,再到後期的員工返工一系列困境的溝通解決... 那段時間KS為了各種突發事件周旋於社區街道、社區派出所、社區衛生服務中心、區就促辦、區尚未...好在最後的結果都是正面的
好不容易在大家的堅守努力下,我們熬過了最為艱難的3個月;5月中下旬起,疫情慢慢得到緩解,越來越多的項目也隨之而來。
粗粗想了想在六扇門的短短12個月,沈凱倫經歷過的一些項目:
等等...
除此之外,沈凱倫我經歷了從業至今都難遇到的幾個相對較大的案件:
工傷死亡案件
自殺未遂案件
實名舉報案件
精神失常鬧事案件
EHS嚴重違規
在六扇門的短短1年裡,真的是月月都過得豐富多彩,與此同時也真的是學到了很多,別的不多說,就說審計這方面,咱可信手拈來~(開玩笑的哈,還是團隊成員給力~所以說,一個好的組織離不開優秀的團隊啊!那執行力,槓槓的~~~)
2021年,我期待著... (不碼了,我要去鍛鍊了...)