中科微至部署在中通無錫分揀中心的交叉帶分揀機。趙廣立攝
11月26日，「中科微至科創板IPO（首次公開募股）獲受理，擬募資13.39億元」的消息不脛而走。創立4年餘，這家孵化自中國科學院微電子研究所的科創企業距離上市僅一步之遙。
中科微至即「中科微至智能製造科技江蘇股份有限公司」，是中國科學院開展「促進科技成果轉移轉化專項行動」以來，又一衝上科創板的「弘光專項」項目，在中科微至之前，還有寒武紀、中科星圖、仕佳光子。
「『弘光專項』，寓意就是將重大科技成果的轉移轉化弘揚光大。」 中國科學院科技促進發展局高技術處副處長秦承虎向《中國科學報》介紹說，中科院「弘光專項」即「科技成果轉移轉化重點專項」，目的就是為了促進重大科技成果面向實際應用和需求轉化，促進科技與經濟的深度融合。
重大科技成果產業化的助推器
縱覽中科微至的產業化足跡，「弘光專項」充當了關鍵的助推器作用。
中科微至成立於2016年5月，如今的主營業務是「面向物流行業的智能化輸送分揀系統及其核心部件的研發、生產、銷售和服務」。但在成立產業化公司之前的8年中，團隊開展的高速圖像處理、精密伺服控制等智能工業關鍵技術研究，主要在工業視覺識別/尺寸測量/缺陷檢測、農產品採後分選等領域開展技術應用；直到2015年，團隊才開始重點面向現代物流智能化發展需求，探索技術成果轉移轉化。
「物流包裹分揀系統原理樣機研發成功後，找到試用客戶成為擺在團隊面前的主要難題。」 中國科學院微電子研究所研究員、中科微至董事長李功燕回憶，他們花了近一年時間遍訪國內主要快遞企業，才得到樣機的試用機會。
半年後，這臺樣機幾經改進後完全滿足用戶需要，幫助團隊拿到了進入物流行業的通行證。不久後，中科微至成立。
然而，與國內外同行相比，中科微至起步較晚。特別是國外同行如日本大福、荷蘭範德蘭德、奧地利TGW等巨頭林立，中科微至急需加快產業化步伐。
2018年7月，在「弘光專項」支持下，中科微至開啟「支撐現代物流體系建設的核心智能裝備系統產業化」項目。不到兩年的時間，中科微至先後完成了大件包裹自動分揀系統、經濟型動態秤系統、重載機器人型貨物分揀系統等的研製，並在快遞、電商領域進行了推廣應用，截至2019年底，項目累計銷售成套裝備超162套，實現銷售收入7.87億元。
李功燕告訴《中國科學報》，在「弘光專項」一期的支持下，團隊建立了以企業為核心的研發體系，實現了3個轉變：單一產品向系列產品的轉變、快遞電商行業向大物流行業的轉變、國內市場向國際市場的轉變。
項目管理模式不斷創新
自2016年至2019年，中科院先後部署了4批29個「弘光專項」項目（2個暫未啟動），推動了一系列重大科技成果落地轉化，湧現了一批產業化成果。迄今已有 3個「弘光專項」項目的產業化主體實現科創板上市，2個項目產業化主體進入上市輔導階段，多個「弘光專項」項目的產品市場佔有率優勢明顯。
如何發現和篩選出類似中科微至這樣的項目？秦承虎說，「弘光專項」項目牢牢把握「價值導向」指引，重點考察項目「是否面向國家重大需求、面向經濟主戰場」「是否為已取得突破並具有一定引領帶動作用的重大戰略技術和產品」，如果答案為「是」，則進入項目的評審階段。
「在項目評審階段，我們除了充分發揮專項行動聯席會議作用，集中調研、集體決策之外，還要邀請投資基金經理、投資人參與評審。」秦承虎說。
以盡職調查環節為例，科技促進發展局會牽頭組織聯席會議成員單位代表和產業投資基金經理等人員對項目開展盡職調查，重點關注6方面的問題：時間尺度上是否為18~24個月內能產生重大影響的科技成果轉化？科技成果是否足夠成熟（技術成熟度TRL>7）？項目是否有明確的產業化主體？產品或服務形態是否明確？商業模式是否清晰？經濟效益（前景）是否足夠大？
秦承虎表示，如能很好地回答這6個問題，「弘光專項」支持的產業化主體，未來可望在一個直接市場容量超百億元的行業中，成長為龍頭企業。
「在登陸科創板之前，我們沒有想過仕佳光子會如此快地上市。」中國科學院半導體研究所研究員安俊明告訴《中國科學報》，2018年，研究所與仕佳光子決心利用AWG晶片技術繼續研發新的拳頭產品，但研發推廣經費僅靠公司經營難以為繼；恰在此時，中科院「弘光專項」對「AWG晶片產業化」項目提供支持，直接助推仕佳光子在科創板上市。如今，仕佳光子已經是國內光通信晶片產業的佼佼者，有效地實現了部分光晶片的國產替代。
值得一提的是，「弘光專項」數千萬元的項目經費不是一筆小數目，要全額拿到這筆款項，也得憑真本事。
在支持方式上，中科院探索實行「經費全額後補助」的方式，並按節點目標進行階段性評估。「我們嚴格檢查項目階段或節點目標，堅持不達目標不給後補助經費。」秦承虎說，與此同時，「弘光專項」注重強化項目過程管理，設立「項目經理」全過程跟蹤項目實施。
自2020年5月以來，中科院科技促進發展局進一步對「弘光專項」後補助經費簡化管理，如對預算管理、財務驗收等環節的手續、審查等從簡，以進一步促進重大成果產出。
打造社會認同的成果轉化品牌
科技成果轉化率不高、科技與經濟「兩張皮」等問題是困擾我國產學研各界的長期難題。如何催動優秀科技成果實現高效轉化落地，是社會各界普遍關心的問題。
中科院副院長張亞平曾指出，面向國民經濟主戰場是新時代賦予中科院的使命。而作為打通科技創新價值鏈的關鍵一環，科技成果轉化是充分釋放科技成果價值的「最後一公裡」。
近年來，中科院在推動科研成果從「書架」到「貨架」、打通科技創新價值鏈的道路上積極探索，逐步形成了具有自身特色的科技成果轉化機制和模式，為供給側結構性改革提供了有力的科技支撐。
就拿「弘光專項」來說，秦承虎表示，弘光專項致力於支持產業化項目打造以企業為主體的創新體系，推動重大科技成果產生更多經濟和社會效益。同時，希望通過「弘光專項」的推動，引起研究所、科研人員對成果轉移轉化、項目產業化的重視，同時吸引社會資本參與，加快科技成果轉化步伐，實現「多贏」。
2019年3月，「弘光專項」有了自己專用的LOGO——藍色背景、白色字體，下方配以「中國科學院」字樣的綢帶為依託；內芯主體由漢字「弘」和「光」交錯組合而成，並共用一點；中層由類似火焰紅黃交錯的旋轉光芒構成。標識寓意「弘揚光大」，體現科技成果的動態轉化過程。
經中科院有關部門研究決定，中科院承擔「弘光專項」的院屬單位，均可以在所承擔的「弘光專項」項目工作報告、成果展覽展示、產品宣傳生產等活動中使用該標識。
「我們希望通過創立『弘光』標識，打造社會認同的成果轉化品牌。」秦承虎說，市場是檢驗科技成果最好的試金石，希望「弘光專項」能夠為科技成果轉化引入市場優質資源，幫助科研成果從技術優勢發展為市場優勢。
（原載於《中國科學報》 2020-12-04 第3版 轉移轉化）