導語：我們的職場生活怎麼了？
我們在職場工作時間長了，到了人生的某個特定階段，會不會有一絲迷茫，對自身價值和未來感到有些無助呢？
工作上不好不壞，拿著微薄的薪水，想改變又不知道從何開始？
你是否也曾經有過這樣的疑惑呢？
朋友小謝告訴我說，在職場工作5年了，還是一個普普通通的文員，待遇不高，每天都感到很焦慮。 我就是一個普普通通的小人物，我的出路在哪裡呢？話語裡充滿了無助和絕望。
《無畏的希望》堪稱美國前總統歐巴馬的成名之作，這次經典的演講題目，最後也成了他個人自傳的書名。
在歐巴馬這篇競選演講中，「希望」一詞在聽眾心裡留下烙印，雖然美國面對分歧和危機，但是只要心中懷有「無畏的希望」，一切困境都會雲開見日。
在他的演講中他對句話的解釋是：
希望，面對困難時所抱有的希望，在情況難料時所表現出的希望——這就是無畏的希望。
困難和焦慮在我們面前，一味的逃避解決不了任何問題，讓我們懷著希望一起走出困境。
我們為什麼會出現這樣的迷茫情景呢
工作職位一般：
可能我們的工作就是一個很普通的工作，屬於基礎類員工，私企公司的文員、前臺接待、人事、行政等職位，技術含量不高，導致薪酬待遇一般。
年輕人的步步緊逼：
由於一批又一批的年輕人進入人才競爭的市場，很多技術含金量不太高的工作，經過一兩年的學習和摸索，年輕人很快就掌握了基本的工作技能。
這時候，工作能力相差不大，幹勁十足，工資低，又聽話的年輕人和我們一比，我們哪還有什麼優勢呢。
工作精力的下降：
如果我們成家有小孩了，年老的父母，年幼的孩子，一點瑣碎的小事情都有可能影響我們的工作狀態，大家庭、小家庭會分走我們很大一部分精力。導致我們的工作效率不高，影響工作業績。
在這樣的背景之下，我們的錢是越來越不夠花，如果想提高自己的收入又該怎麼辦呢？
美國通用汽車管理顧問查爾斯·吉德林提出：把難題清清楚楚地寫出來，便已經解決了一半。只有先認清問題，才能很好地解決問題。
我們可以通過這幾個方面來增加收益：職位晉升、跳槽、在崗位上發展副業、辭職創業。
可是小謝說，現實中大多數都是工作能力一般的普通員工，基層的崗位，既當不了領導從事管理工作，又做不到專業技術負責人引領技術團隊，普通員工跳槽待遇差別不大我們也不太願意，我們也不會辭職去創業，就想在崗位上呆著，那我們又該怎麼辦呢？
我們作為普通員工，遇到這種情況應該怎麼去做？
在崗位上發展副業
據人民日報的報導稱：在去年有個新鮮詞彙比較火，「副業剛需」。
「副業」其實不是新詞，也非這屆年輕人的專屬。早在上個世紀八九十年代，「搞副業」在農村就已成為了剛需。農忙之餘，進城打短工或在家附近做些挑磚砌牆的活兒，是相對困難的農村家庭改善生活的重要方式。
而副業為什麼會成為我們年輕人的剛需呢？
副業之所以變得重要，成為越來越多年輕人的剛需，主要因素還是有限的主業收入，無法讓他們過上想要的生活。相比於上一代人的吃飽穿暖，我們年輕人有著新的追求。物質層次的提升，隨之而來的就是精神層次的提升。
隨著社會的進步，精神層面的需求正在成為這代年輕人的剛需，且重要性越來越不亞於吃飽穿暖。
現代社會，隨著生活壓力和經濟壓力的逐步增大，很多年輕人都是通過兼職或者發展副業來提高自己的收益，並且逐步的成為了一種常態。
如果我們的工作條件允許，做副業也是一個不錯的選項。
我們要做副業又該怎麼做呢？怎麼才能知道我們在職場上能做什麼副業呢？
首先進行自我的職場價值分析
1.什麼是職場價值分析?
按照市場經濟活動的規律，分析你在職場上所掌握的資源和能力帶來的價值 。
2.職場價值分析的意義是什麼?
通過價值分析可以明確我們所在的職場價值大小及存在的類別。
3.職場價值分類。
個人職場能力價值：
生存能力，寫作、擅長PPT、經驗、技術專長等，可以用來謀生的能力。
個人職場資源價值：共有三類。
第一，人脈資源，我們在職場中，通過工作接觸到的人脈，可以帶來的價值。
第二，渠道資源，我們在職場中接觸到的商品及渠道，可以帶來的價值。
第三，內容資源，我們在職場中的工作內容，通過整合，可以帶來的價值。
我們該如何利用自身的價值來獲取收益，我們用4個故事講述四個場景
1.利用個人職場能力獲取收益。
羅斯·H·康維爾說：「世界上的成功秘笈沒有太多，其中最重要的一個就是凡事都要求自己做到極致」。
小王只是辦公室文員，公司的文件類資料都交給她做。工作不忙，薪水不高，日子簡單而重複。隨著各個企業開始使用PPT進行工作匯報，領導又讓她做公司的各種會議的PPT。由於工作量很大，為了順利完成任務，小王認真研究，網絡學習，經過大量的學習和實際操作，掌握了豐富的PPT製作經驗，PPT越做越好，成為了公司PPT優秀製作人。
後來，小王通過在網絡分享自己的製作PPT的經驗獲取收益，同時也有其他私人請她幫忙製作PPT，收益就漸漸多了起來。
小結：深挖職場能力，加強個人職場專長的培養。
2.利用職場人脈資源獲取收益。
小張是物業公司一名普通員工，由於經常和業主打交道，就與很多業主建立了聯繫，加了微信，家裡有什麼問題，社區有什麼活動也可以及時溝通。某天，一個客戶問小張，朋友圈裡的檸檬還在賣嗎？原來，小張的一個同學在老家種檸檬，讓小張幫忙發朋友圈宣傳一下。
這讓小張靈機一動，從那以後一方面，小張在拜訪業主的時候，多了一份留意，儘量添加業主微信，說是為了更好的對接服務，也刻意留心業主家裡的水果品種。另一方面，小張讓同學幫忙聯繫其他水果質量可靠又誠實守誠信的水果農戶，要為客戶把控質量關。
再發朋友的圈的時候，美圖過的水果圖片，適中的價格，引得很多業主成了客戶。漸漸的，水果生意成了小張的一個固定收入。
小結：依靠職場人脈，有效轉化人脈為客戶。
3.利用職場渠道資源獲取收益。
小美是公司的一個行政人員，做辦公室管理工作。工資不高，工作也不累，風吹不著雨淋不著的公司職員。
一天接到爸爸的來電，說是村裡的一個鄉廚（鄉村群宴負責烹製菜點的人）聽說自己在一個酒業公司上班，想讓幫忙買點物美價廉的酒。
原來，小美是在一個酒業公司工作，公司有很多酒類產品進行銷售。小美思索了一番，第二天，馬不停蹄的回到了鄉裡和爸爸一起約鄉廚見了面。
見面商談就達成了一致意見，由小美提供幾瓶物美價廉的酒來讓大家品嘗，如果覺得不錯，以後鄉廚負責拉業務，小美負責提供酒品。小美回公司和老闆談了談，老闆同意參照經銷商的價格提供產品給小美進行銷售，權當做福利。
就這樣，小美建立了一條收益線。
故事還沒有完，小美覺得還可以如法炮製。同鄉的一個親戚辦了一個工廠，小美帶了兩箱酒送過去，親戚和工人品嘗了都說好。由於物美價廉，小美的酒很快就成了工廠聚會，日常吃喝的專用酒了。
兩條線的建立，小美的收益大大的提高了。
小結：依靠職場渠道資源，有效轉化為自己貨源。
4.利用職場內容資源獲取收益。
小麗是一家二手房中介的銷售，如同《安家》裡的中介一樣。小麗由於個人原因，銷售業績很一般，收入也不多。但是有一個特點，認真，非常認真。每天筆記本上密密麻麻的詳細記錄著客戶的情況，辦事情的進度，需要注意的事項等等。小麗晚上喜歡刷手機，某天晚上突然四個大字映入自己的眼帘「知識付費」，然後看到別人的操作流程。
小麗突然想到自己也可以把售賣二手房的程序和辦證過戶經歷寫出來，給大家分享，給一些自己辦理二手賣買賣的人提供參考。
然後小麗就是開始不斷的整理筆記查缺補漏，花了一個星期，從買賣的一開始交付定金，到最後完成過戶的結束，辦證過戶流程，中間涉及的費用及適用的法律保護條款，這一整套流程一一分類記錄清楚。
做完了這些事情，小麗就在各個平臺發布信息，開始打包售賣自己的買賣過戶辦證的整套經驗，朋友圈也開始售賣。
漸漸的就有人來諮詢了，諮詢完就購買了，花小錢辦大事。因為有很多自己買賣二手房可不像中介買賣的有專人幫忙跑手續，對相關的程序和費用不熟悉，導致既耽誤時間又辦不好事情，而且還在不知道的程序中多花了費用。
後來，小麗通過微信諮詢和網絡平臺，獲得了非常可觀的收益。
小結：依靠職場內容資源，有效轉化為自己產品。
我們如何平衡主業和副業的關係
如果我們還要在職位上工作，不容置否的是，一定要平衡好主副業的關係。
第一種情況：主業收入為主，副業收入作為主業的一種補充。在工作精力分配上，主業為主，副業不影響主業。
第二種情況：副業收入大大超過了主業，需要考慮主業對副業影響的大小，如果影響較大，還是要把精力放在主業上，因為有唇亡齒寒的關係在裡面。如果影響較小或者沒有影響，精力分配不過來，可以考慮辭職把副業變成主業認真的做。
總之，在主業和副業之間，我們不可顧此失彼，也更不能用主業的時間和精力去做副業的事情，需要做好一個平衡關係。
總結，我們都應有適合自己的選擇
羅蘭說：每人心中都應有兩盞燈光，一盞是希望的燈光；一盞是勇氣的燈光。有了這兩盞燈光，我們就不怕海上的黑暗和風濤的險惡了。
綜上所述，我們通過分析幾種方式來擴展自己的思路，讓我們能在崗位上發展副業來提高自己收益。
而最終我們需要選擇哪一種，還是要根據我們自身的能力和環境條件來進行綜合判斷。沒有最好的選擇，卻有最適合自己的選擇方式。
我們在職場中，難免會遇到迷茫，對未來感到無助和充滿恐懼。
但是我們堅信所有的困難和迷茫都只是暫時的，我們通過不斷的學習，深度的思考，所有謎題都會找到答案。