職場中到底要高智商還是高情商，很多人更傾向於後者，因為智商很難改變，而情商可以修煉。我們今天所提到的聰明絕不是一般的所謂小聰明，而是有智慧、有格局的聰明。
在我們周圍，總有這樣一群「聰明人」，跟我們「普通人」形成了鮮明對比：面對同一個事件，普通人看到表象，聰明人看到規律；面對同一個問題，普通人想到兩三種解決方法，聰明人能想到十幾種，並且能迅速找出最優方法；面對同一個行動，聰明人會考慮到各種可能性，並且在不同可能性下都能作出應對。
普通人大多順其自然，且容易茫然失措。這些差異是靠天賦麼？不是的。它們其實是可以通過刻意練習來達成。
為什麼聰明人看一個事件能比普通人看得更深些？無非是因為：他對於這個事件，掌握的資訊比普通人更多；擁有的經驗更多；並且在足夠多的客觀資訊和主觀感受上面，加了一些總結歸納而已。
為什麼聰明人想到的解決方法可以比普通人更多？無非是因為：他考慮過類似問題，也了解過這些不同方法，甚至對比過他們的優劣點。這樣，一旦問題發生時，他就可以迅速作出反應。
為什麼聰明人能考慮到各種可能性及應對方式？無非是因為：他經歷過充分思考，將思考變成一種積累和習慣。
聰明人和普通人為什麼會有這樣的差異，有人說，聰明人掌握了更多的信息量。實際上在生活中，每個人接觸到的信息量，基本相差不大，為什麼聰明人儲存的信息量會更多？這是因為，信息從接觸到儲存，需要一個編碼-記憶的過程。這個過程，我稱為「內化」。
有一種方法，叫做記憶宮殿，說的是：將你熟悉的空間編碼，記錄每一個位置，然後將想記住的事物放在各個位置上，這樣，就通過熟悉的空間環境和路線，為這些沒有關聯的事物建立了聯繫，方便記憶。
這種方法的核心思想，就是將接觸到的新信息，通過跟舊的、熟悉的信息建立聯繫，將它們「安裝」進你的「圖式」裡面。建立的聯繫越豐富，越牢固，它就越不容易忘掉。
這就是聰明人的思維方式之一：對於一切新事物，不滿足於知道，而是會去深入思考。
再比如，給你一個方案的模板，再給你需求，一般人可能就會按照模板把內容填上去。但聰明人可能會想，這個模板為什麼要這樣設置？它的結構是否合理？它是否是最符合這個需求的模式等等。
這是聰明人的思維方式之二：一般人會在框架內考慮問題，聰明人會先考慮框架。
對於一個觀點，一般人可能會考慮：這個觀點對不對，它的論證是否有力等等。聰明人可能會先考慮：這個觀點是誰提出來的？為什麼要提出這個觀點？是否涉及立場、利益、大眾常識？等等。
為什麼有些人能夠「透過現象看本質」？做到這一點，其實只需要持續積累和歸納、不斷質疑和發問。
這就是第三點：聰明人不滿足於解決問題，他們喜歡通過發問，從問題背後總結出一般規律和模式。
其實總的來說，聰明人之所以看起來比普通人更聰明一些，無非就是在處理等量信息的情況下，多問幾個為什麼，經過持續的刻意練習，我們也就能夠逐步養成這樣的思維習慣了。