怕丟面子的領導,絕對不是好的領導!你身邊有這樣的領導嗎?

2020-12-14 職場趙小白

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在工作中,做領導者的要做好失敗的準備,保持平靜的心態,才能坦然地面對失敗。但人非聖賢孰能無過!領導者也難免會犯錯,做一些錯誤的判斷和決定,但因為自己的過失拒不承認,怕丟面子,那絕對不是一個合格的領導者。

在犯錯之後,有三件事是千萬不能做的:

1.否認自己的過錯

作為領導者,要勇於面對錯誤,正視自己的錯誤。在犯錯後,最忌諱的就是否認自己的過錯,或者說謊掩飾自己的過錯。同時,對犯的錯誤,要重視起來,不能抱著一副無所謂的樣子。領導者以身作則,認清自己錯誤的根源,改正錯誤,吸取教訓!

2.推卸責任

有的領導者,在犯錯之後,以各種理由,推卸自己的責任,如果不是誰誰誰,那麼……這是典型不負責任的表現,領導者一旦做出推卸責任的事,自己的形象就會在員工心裡大打折扣,甚至會讓員工喪失信心,失去領導的魅力。

3.半途而廢

出現錯誤並不可怕,可怕的是作為領導被錯誤的影響後,將消極的心態傳播給員工,這樣會讓事態雪上加霜。假如作為領導者,犯了錯誤後,說這事太難了,以後不做了等類似的話,其實就給員工一種心理暗示,領導都放棄了,我們還做了幹啥。因此,作為領導不但要勇於面對錯誤,還要有足夠的信心面對錯誤,向員工展現出百折不撓的精神!

作為領導者,只有勇於承擔責任,正視錯誤,改正錯誤,積累經驗,厚積薄發,才能在自己的人生道路越走越遠,實現自己的目標和人生價值!

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    我從當上這個經理到現在,從沒有像今天這樣在熟人面前丟面子,小天你太讓我失望了"陪領導出去應酬,難免會遇到客人不斷勸酒的情況。這個時候,如果你發現領導狀態不佳,想要幫他擋酒。那到底怎麼說才能既保住領導的面子,還不會讓客人感到尷尬呢?今天和你分享三種應對方案。
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    俗話說:「一個光杆司令打不了天下」,因此,一個有作為的領導要善於選擇好身邊的副職,培養好自己的「左膀右臂」。領導選副職要明確的原則就是——所選擇的副職是不是能夠為自己分擔一部分的責任?是否能積極參與自己的決策?是否能在出現問題的時候能夠為自己獨當一面?
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    俗話說得好「人活一張臉,樹活一張皮」,每個人都是要面子的,更何況是管理團隊的領導?所以會揭領導短的話,是千萬不能說的。然而,實際職場中,卻屢屢有人犯忌。你要知道,能夠當上領導的人,除非是機緣巧合當上的,否則他們身上都會有「兩把刷子」,並不是什麼蠢材。
  • 領導最怕員工怎樣報復?為什麼有些員工領導不敢惹?
    聊起兩人私下裡好像還有些過節,總監也給這個老員工穿過小鞋,都不是省油的燈,這次逮著機會好好報復一番,拉他下馬。其實職場中的太多事,不是我們旁人所能一語道明的,報復也好,競爭也好,也都是職場中的常態。說到報復,還真是一個巴掌拍不響。那領導們最怕員工怎麼報復呢?說說我的看法。
  • 酒局上領導讓你端茶倒水,先別委屈,領導真正用意你了解嗎?
    不僅如此,他還總在酒桌上和客戶聊天,哪怕客戶正在和領導說話也總被他打斷,而阿飛則靜靜的坐著,只有當領導詢問他的時候他才開口回復,或者冷場的時候他才主動去說出一個話題。當應酬結束後,阿達有些恨鐵不成鋼的數落阿飛,」你又不是服務有怎麼做那麼多?這些服務上的事情讓服務員做不就行了嗎?
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    領導詢問你酒量好不好,會發生在很多場景裡。比方說領導私底下問你酒量好不好,有可能是想和你探討喝酒這個事情,想和你聊聊天,那你就可以在這個時候暢所欲言。或者是想問你酒量好不好,如果你酒量好,可能想要你幫忙擋酒。你們別不信,真有這種可能。有一次我朋友就被問:「你酒量好不好?」其實他酒量挺好的,但是他知道領導之後要和客戶一起去參加一個酒局。
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    在職場上,領導和員工之間,都對對方有所擔心。領導怕員工兩點,員工也怕領導兩點。只有雙方互相信任,才能夠發揮出最大的作用。互相猜忌,只會降低工作效率。【1】領導怕員工不忠誠忠誠是領導篩選員工的第一個標準。有很多人,能力很強,但是不忠誠的話,領導也不會提拔他。
  • 酒桌上,領導:「你的酒量好不好」,傻瓜:「好」,聰明人這樣答
    不過,在酒桌上有不少地方也是需要注意的,否則就很容易影響到現在的氣氛。特別是與領導一起參加酒局的時候,當領導問你:「你的酒量好不好」,傻瓜才直接回」好「,聰明人會這樣答。為何說傻瓜才直接回「好"?其實很好理解,要知道領導在問你這個問題的時候,心中肯定還有著其它的打算,大概率是想讓你陪他繼續喝酒,要麼就是想讓你幫他擋酒。所以這個時候直接回」好「的話,就會讓自己陷入被動的情況,基本上只能順著領導來了,怎麼想都有種傻瓜的感覺。所以在遇到這個問題,不要直接回好,要給自己留一個退路。
  • 主要領導直接給你派活,你要向主管領導匯報,得罪主管領導沒好處
    因為,你無形中得罪了主管領導,而且,還會造成主管領導與主要領導之間的矛盾,最後,會給你的職場發展帶來不必要的麻煩。在這裡,咱們分析有以下四個方面需要注意的事項:1,主要領導直接向你派活,雖然是一種榮耀,但不是一種資本。在職場上,如果說,你的工作能力較強,你的工作水平較高,甚至你已經成為單位的業務骨幹,確實能夠得到領導的青睞,得到領導的信任。同時。
  • 你還在想為什麼得罪了領導?職場之中,千萬不要對領導說這些話!
    要知道,公司是一個大整體,每個部門都有千絲萬縷的聯繫。如果你對領導說「我不清楚」,領導就會下意識地認為你在推脫責任,並且對公司的業務不負責,不認真,那麼你在領導心中的印象就會變得非常差。那麼我們遇到這種情況該如何回復領導呢?首先,如果確實不是自己的事,你應該先對領導說:「關於這件事目前不是我在做,但是我馬上就去落實這個情況,然後向您匯報。」
  • 想升官就找領導表達,自信的人敢去找領導,領導也喜歡這樣的人
    可以說,許多員工想要提拔職務,想要讓領導重用自己,幾乎都會直接找領導去表達個人意願。這在現代職場上,也是很正常的現象。而那些有能力、有水平、有發展前途的員工,敢於直接找領導表達個人提職意願,也是一種非常自信的職場表現。對這樣的表現,做為領導者本人,也比較接受的事情。同時,領導們對這些自信的人也比較認同。所以,你表達提拔任用職務的意願,是無可厚非的事情。
  • 給領導發文件,領導回復「好的,謝謝」,還要繼續回復嗎?
    在職場上,和領導的每一次溝通對話,我們都要小心謹慎,尤其是職場新人,更是戰戰兢兢,生怕一次不得體就給領導留下不好的印象。那如果我們給領導發文件,領導給出類似「好的,謝謝」,「收到,辛苦」這樣沒有什麼信息含量的回覆,我們又要不要做出什麼反應呢?1 不同的工作,分而議之要看給領導發的文件以及涉及到的工作是什麼樣的。
  • 領導為什麼會提拔糊塗蛋?不是領導傻,你做了領導可能也會這麼做
    當然,作為上司,你更有可能完全服從你的下屬。順從的員工會讓領導感覺到做一個領導者是件好事,身心愉悅。領導自然會喜歡這樣的人。還有,聽話的人很容易控制,不會做任何反常的事去「嚇唬」領導,晉升時也不用太擔心。
  • 如何揣摩出領導的真實想法?領導的心態與思維你真的猜得透嗎?
    在職場上,有很多時刻去需要去揣摩領導的心思;當然,那時候不是在遊戲,更像是一種煎熬。當老闆用:好的,OK、我再想想、嗯……這樣的語氣詞,那員工就會在迷宮裡轉個不停了。那麼,在老闆喜歡把事情弄得模糊不清的時候,一個下屬應該如何去理解上司真正的想法呢?