這幾個英語表達一般人可能不了解,但是外企白領卻心領神會!

2021-01-19 口語俠

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F. Y. I

剛進外企的時候,收到很多別人轉過來的信上都有這三個字母,過了好久才知道意思是:For Your Information. 看到這幾個字母意味著下面內容和我有關,但是關係不大,看看就好。因為對方如果要你採取行動,一定會說清楚「Catherine, please……」而不會只是F.Y.I了事。

潛臺詞: 和你關係不大,給你隨便看看。

CC

CC就是發郵件時用的Copy功能,「抄送」的意思。每次發給你的email,你要做的是:第一看標題,第二看CC給誰,第三才看內容。CC給誰基本上能夠說明對方的態度,CC一大批老闆的,有時候是要表揚對方,但有時候卻未必是啥好事,也可能對方要推卸責任。

潛臺詞:當對方把發給你的郵件CC老闆的時候,也許他的意思是這件事告訴你了哦,你自己看著辦吧,反正老闆都知道,都盯著你呢。當然看到自己的名字在CC那一欄裡是比較開心的,因為那意味著那就是這封信不用回,看看就可以,有人會回復的。

Concern

中文翻譯成「關注」,其實在外企裡面,如果你的上司或老闆要是說他很concern, 他可不是只想告訴你他很關注這個case。這句話是暗示你做的事情有問題,你可要小心了。

潛臺詞:你這個事情也許會出岔子,你要好好注意,別弄砸了!

My understanding is …

這句話的字面意思是:「我的理解是…」,往往是在你發表一個觀點或看法時,對方會說 「My understanding is …」. 這時候你要注意嘍:他不是想讓你聽聽他的理解是什麼。而是想告訴你,你的理解有誤,我再給你解釋一下。

潛臺詞:老兄,你的想法錯了,我說的這個才是正確答案呢。

Appreciate

好像口語裡很少用到這個詞來表達感謝,但是在email裡,這個詞可是使用率很高的。當事情自己解決不了的時候,需要別人幫忙的時候,或者是自己做錯事無法挽回的時候,一句「Your kind help should be appreciated.」 能夠發揮很大的作用了。如果你想讓對方快一點回覆你的email,也可以在結尾寫上「Your quick reply will be highly appreciated.」也可以起到很好的push作用。

潛臺詞:如果業務還不熟悉,很多工作不會做,那你的嘴一定要甜,讓人幫忙時就用appreciate,同事們也沒有辦法拒絕你了。

Involve

字面翻譯成「介入」。一件事情,在外企involve的老闆越高層,事情就越複雜,Director(總監)要是involve了,那Manager(經理)就開始緊張;VP(副總裁)要是involve了,那整個部門相關人員都別想有好日子過,得加班加得四腳朝天。

潛臺詞:大佬很生氣,後果很嚴重。

Aggressive

字面翻譯成「進攻性的」,在外企裡面意思含糊,褒義的有"具有開拓精神的"、"有事業心的",貶義的有"咄咄逼人的"、"喜歡沒頭腦亂闖的"、"容易得罪別人的",反正意思可褒可貶,看你自己琢磨。如果說自己"aggressive"的,潛臺詞是:我可不是那種混日子的人,我是能幹事的。

潛臺詞:一旦被別人說"very aggressive",需要好好理解,也許人家是說:這人整天兇巴巴的,不好相處,做事沒頭沒腦,老闖禍。但老闆說你不夠"aggressive",那意思則是你不夠積極,工作需要更主動些。

Unacceptable

字面意思是:不能接受。老外從小接受的教育是人要以表揚鼓勵為主,所以老外批評人比較含蓄。說你這件事辦的unacceptable,已經算是說的很重了,就是指你辦的事情太差了,說不過去啊。中國老闆在外企混久了,也便跟著拽起來,對你不滿,寫email給你,左一個unacceptable右一個unacceptable.

潛臺詞:你辦的這是什麼事啊,太不合我心意了,最好小心點。

Challenge

字面意思是挑戰,但是在外企的英文中它不當「挑戰」講而是「譴責、批評、指責」。如果說,你被老闆challenge了,那可不是老闆挑戰了你,而是說你遭到老闆的批評。

潛臺詞: 你得好好準備工作,否則誰都可以「挑戰」你!

Quota

員工的計劃任務量,這個詞對於很注重業績的部門來說是個最敏感的詞語了,比如銷售部,他們最關心就是每個季度的quota是多少,自己如何才能完成這個 quota。

潛臺詞:如果你沒有完成公司制定的quota,那你後面的日子可就難過嘍!

Follow up

意思是:跟辦。外企老闆,尤其是老外,很重視項目或工作的進度,而且要心裡清楚是誰在負責,所以總喜歡問「這個case有沒有人follow up?」,如果一個工作還沒有結果,卻沒有人follow up,那部門主管可就會成為直接負責人了。所以,每個主管也都很聰明,把自己手裡面的所有case都分派給手下的員工,然後就由他們自己去follow up。老闆問起來,只要把員工名字告訴老闆,然後說說簡單情況就可以了。這也就是為什麼外企員工的獨立性都很強、效率很高的原因了。

潛臺詞:做事情得有始有終,不能沒有人跟辦執行。

To Do List

進入外企,如果你想有條不紊的完成手裡面堆成小山的工作,而且不會誤了deadline的話,那你的法寶就是To Do List。一定要做一個很有條理的Excel表格,把項目的名稱、期限、具體內容、特別注意、進展情況等都列成一個表,隨時follow up自己的進度。這樣,不僅能讓自己變得有條理,而且在老闆問起來的時候也好有個實實在在的東西給她/他看。同時,這也是日後寫績

效評估的一個文字依據啊,何樂而不為呢?

潛臺詞:在外企可不能「光說不練」,只有把該做的執行工作都寫在清單裡才能保質保量地完成工作。

Deadline

這個詞是截止日期的意思。剛到外企的新手往往對手頭的工作沒有時間觀念,不知道要在規定的時間內完成,也不知道問每一個任務的deadline是什麼日期。最後,等真到了deadline還沒完成,那你的死期可就真到了。所以,你一定要自己做一份To Do List(任務清單),把每一項任務都拍好順序,千萬要寫清楚交差的日期,準時完成。

潛臺詞:Deadline就是說到了規定的日期完不成任務,你可就離死不遠了。

You deserve it.

看過《杜拉拉升職記》的人,對這句話肯定不陌生。正像書裡面提到的,這句話的確在外企裡面很流行。不過他有兩個意思,一個是褒義「當之無愧」,另一個是貶義「你活該」。所以,如果一是搞不清楚上級或同事說這句話的意思,那可要仔細品味了。不過大可放心,如果是上級直接對你說 「You deserve it.」,那肯定是在誇獎你呢。

潛臺詞:這句話雖然是外企流行用語,但是場合不適當的時候可要慎用啊。不然,得罪了同事你還不知道呢,小心人家找機會報仇,那你可就真「活該了」。

Performance Evaluation

意思是:(定期的)員工個人評定。有的外企是一年做一次績效評估,有的是每季度都要做,程序是:員工先在評估表上自己打分、寫評語,然後由部門主管打分,兩個人再一起溝通,並且制定下一年或下一季度的行動計劃。這個評定在外企裡非常重要,通過試用期需要評估,升職前也需要評估。通過評估可以讓上司看到自己的成績,也是和上司交流的一個好機會,從而發現自己的不足和有待提高的地方。

潛臺詞:拿Performance Evaluation不當回事的人,在外企絕對混不久的。

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