既是服務者也是管理者,誰來管管肆意生長的運動世界校園APP?

2021-01-08 新奧迷

對於很多人來說提起運動世界校園APP可能有一肚子的話想要往外面冒,但對於與大學校園稍顯遠離的人來說,可能對於這麼一款應用並不是太感冒,本文我們就從頭開始說起運動世界校園這麼一款軟體,並談談缺乏監管肆意生長下的它到底是怎樣一款app。

運動世界校園APP由浙江萬航信息科技有限公司開發,致力於解決網際網路+背景模式下的運動解決方案。簡單的來說,通過這款app對用戶的每日運動量進行一個量化的管理,引進校園後簡單的理解就是對學生每日運動量和學期運動量進行一個量化,方便學校對學生的日常運動量進行監測。舉例來說,以河南某高校為例,男生每日運動量為跑步至少2公裡合格,配速在3分30秒至8分鐘之內,一學期要跑夠160公裡,女生相應減少部分運動量。

在跑步的過程中必須經過系統認定的必經點和檢測點,而這個檢測點基本都位於操場內部,也就是說學生如果想要完成每天的打卡任務,必須前往操場運動十分鐘,而在這個過程中路途上消耗掉的時間差不多是這個兩倍。但是在這款app引入校園後也發生了一系列的問題,例如跑步作弊、軟體bug等諸多漏洞讓學生群體對這款應用十分不滿。這篇文章,我想提出三個問題,請大家來思考。

運動自主還是強迫?

一、強制運動的模式是否合適?

目前運動世界校園app採取與學校合作,學校引進學生使用,與學分掛鈎,如果不使用則該學期的體育運動成績直接無效,強制學生使用這款app。這款app能夠量化學生體育的平時成績,方便學校對學生的體育成績進行管理,但是運動的方式多種多樣,提高身體素質的方式也千差萬別,不同人有不同的愛好。運動世界校園將學生的多樣化發展的需求簡單的用長跑來解決,這樣子是否違反了個人意願呢?

學校在這個過程中為了將自己的教育責任簡單化處理,強制學生使用一款以盈利為主要目的、自帶購物商城、首頁彈窗校園貸等廣告信息的app是否存在法理上的問題呢?從學生的角度看,一款運動app固然能夠強迫學生進行運動,但是這個過程中也存在著騎車、代跑等多種作弊方式,加強鍛鍊的初衷達成了沒有不一定,但是校園內交通安全的問題卻確實存在了隱患。其實想也知道,一段時間內學校裡面大量的人員在操場內經過必經點後或騎車或跑步,校園道路上人車混雜,又怎麼會安全呢?話題回來,學校強制學生使用一款附帶廣告性質的app,將自己的教育責任轉嫁給app之後只對學生進行監管對app本身卻無監管的行為是否合適呢?

強制運動是否存在湮滅個性化需求的存在

二、到底是服務者還是管理者?

從這款app進入校園以後就屢屢出現系統應用上的問題,系統出現bug成績無法錄入、系統信號異常對跑步裡程裁彎取直、系統檢測異常申訴無門等等。作為app應用,給用戶提供良好的使用體驗應該是一款app的最基礎的需要,但是就目前來看,這款app無疑是失敗的,網際網路上和應用商店裡的風評甚至是一邊倒的,縱使它出發點再好,但是用戶已經給它打上了刻板、傲慢的標籤。

為了過關八仙過海的求助
應用商店的差評率居高不下

作為第三方的運營商,浙江萬航信息科技有限公司對於用戶的個人信息保護也讓人堪憂。

知乎上質疑該公司的帖子

作為一款運動app如果它的信息存在洩漏的可能,讓我們看看他會讓用戶可能會丟失些什麼東西吧。首先課外運動系統 可以按學號或其他信息對每次跑步的數據進行查看可供查看的數據:開始時間;結束時間;運動時長;配速;步頻;跑步裡程;有效公裡數;跑步模式;完成狀態;成績狀態;申訴狀態;審核狀態,以及跑步具體路線,配速曲線,步頻曲線。涉及用戶隱私的具體方面:設備名稱;系統及版本;APP版本(這僅僅是高校後臺管理能看到的數據,且據酷安@雷布斯666對該軟體的分析:該軟體會遍歷用戶sd卡下的/Android/data/目錄。再看看該軟體所請求的權限,多達41條。這其中的隱患讓人不寒而慄啊。

事實上截止發稿前問題仍未解決

作為一款app,在出現bug後不致歉、回復滯緩,只用簡單的正在處理後再無消息,不知道這樣的app,究竟是管理者還是服務者?學生到底是用戶還只是它平臺旗下的廣告流量工具?

三、學校在這個過程中應該扮演一個什麼角色?

學校在把控學生個人身體素質的過程中無疑是管理者的存在,但是在他將平時體育鍛鍊成績過渡給一款app後就不存在責任了麼?這一點上不同學校有不同的具體情況,有的學校積極發揮監管作用既監管學生使用app進行日常鍛鍊也監管app地區運營者及時合理合規解決問題,但是對於一些這款app的原罪仍然無法徹底解決,更有部分地區的學校直接將管理責任全部轉嫁給app,只在學期末進行錄入成績,日常過程中的工作開展很少過問甚至不過問。這樣的情況真的合理麼?將學生平時成績完全交給app這合適麼?

學校對於涉及到學分及成績相關的問題要嚴肅對待,不能盲目使用第三方所提供的軟體進行學分和成績的記錄。對於引進的APP,也要對其商業廣告進行嚴格管理,什麼合適什麼不合適,學校要有一桿秤。

運動世界以杭州為起點,全國為藍圖,覆蓋全國一二線城市體育運動場館,提供運動場館預訂、運動社交、運動醫學、在線課程、體育招聘、活動賽事等功能服務,在如今網際網路O2O業務如火如荼的情景下,開展線上線下多個維度的活動,為用戶提供完整的一站式服務體驗。如此宏大的目標,沒有系統化的管理,又不知道何時能夠實現呢?一款出發點不錯的app又如何會走到今天這麼一步呢

該款應用的最新版本更新後5月22日在部分地區又一次出現bug,並且新版本在信號不佳的地方折算為灰色未通過地區不計入成績,對於一些GPS信號不是很好的用戶再一次提出了更高的硬體需要,不知道這種不會內修德政只知道予取予求的app能走多遠呢?

相關焦點

  • 臨沂滿街跑的紅三輪和小黃人暗藏隱患,到底誰來管怎麼管?
    同樣,被成為小黃人的平臺送餐員也是街頭一景,標識明晰的小黃人們見縫就鑽,憑藉其靈活的車技和嬌小的身姿穿梭於大街小巷,在為市民提供美味的同時,也存在忽視交通法規用生命送餐。在道路上增加了新的「馬路殺手」。送餐人員一邊騎車一邊看手機,外賣騎手每天上演「速度與激情」。近幾年,外賣送餐興起,大街小巷處處是外賣小哥騎車飛馳的身影。
  • 管理就是管員工?錯,真正的管理者從不管員工
    值得管理者警惕「形式主義」,確保員工的專注度和高效率。管理者「管人」最常見的方法之一就是「糊弄」員工。 他們擅長把任何簡單的事物複雜化,抽象化。就連公司前景的「餅」,也同樣畫的夠大夠複雜。但這可能會讓員工陷入誤區,導致效率的低下。 相比複雜繁多的公司制度,少即是多的理念會讓員工更專注於工作本身。晉升機制越透明,員工會越有幹勁。薪資結構越透明,員工會更善於創造屬於自己的價值。
  • 饒州社區志願服務「管得寬」
    鄱陽訊 居民亂倒垃圾,他們耐心勸說,與物業溝通監督;鄰裡出現糾紛,他們及時調解,充當和事佬……在鄱陽縣饒州街道山水天下社區,活躍著這樣一個群體——「管得寬」志願監督管理服務隊,他們不計報酬,以「管得寬」的方式踐行志願服務精神,熱情服務居民,爭先奉獻愛心,被群眾交口稱讚。
  • 復旦管院高層管理教育中心啟動品牌全面升級
    近日,復旦大學管理學院高層管理教育中心(以下簡稱「復旦管院EE」)啟動品牌全面升級,並發布全新品牌標誌。  與國際通用的行業標準接軌,依託復旦大學優質的教學資源,秉承管理學院國際一流的辦學水準,立足於對高管教育培訓的多年深耕和全新理解,復旦管院EE將對教育理念、課程體系與教學服務進行全方位優化和升級,作為與復旦MBA、EMBA
  • 代人掛號APP疑似號販子,得管
    代人掛號APP疑似號販子,得管 背景:為了打擊線下掛號黃牛,北京實行「非急診全面預約」掛號改革,患者可通過「北京114預約掛號」微信公眾號、電話114、醫院自助掛號機等渠道實名預約。
  • 各類教材「誰來管、管什麼、怎麼管」?規範來了!
    教育部教材局負責人表示,四個辦法重點解決各級各類教材誰來管、管什麼、怎麼管的問題。一是明確管理職責,規定各級教育部門和學校的相應職責任務;二是突出政治方向和價值導向,在教材編審用各環節都加強政治把關;三是細化標準和程序,規定「凡編必審」「凡選必審」;四是健全激勵保障措施,明確監督檢查責任和問責情形。
  • 重磅推薦:一文看透「管理者到底該管什麼」?
    本文中,世界傑出管理思想家亨利·明茨伯格將在三個層面(信息、人員和行動)來描述管理工作,並提出了一種將部分置於整體的管理模式,以便讀者可以全面地考慮管理工作的各個方面。 文章較長,但只要你耐心看完,一定會對管理有更深刻、更系統化的認知。
  • 太煩人,誰來管、怎麼管?
    阿華說,靠簡訊拉來的顧客非常少,作為普通消費者,自己也覺得總收到這樣的「打擾」簡訊「不太好」,但作為商家,還是會進行相關的宣傳和推廣。   針對顧客提出的侵犯隱私權的擔憂,另一家店鋪客服表示,私自使用買家留下的手機號發送營銷簡訊,靠打擾顧客獲得所謂的關注度確實不好,但其他店鋪都這麼做,慢慢也就覺得沒啥了,「如果顧客找過來,我們會第一時間道歉,並承諾不再發送此類簡訊。」
  • |抨擊裁判的背後|聯賽應該誰來管?
    聯賽應該誰來管?Insight:只要中超聯賽的組織者和管理者,仍然保持著官位心態,以俯視的體姿來面對聯賽,這種矛盾就不會消失,問題哪怕不是出在裁判執法上,也會出現在其他領域。因為本質上中國足協就不應該是這個職業聯賽的直接管理者。
  • 面對員工抬槓,情緒負面,管理者,你該怎麼管
    對於管理者來說,與那些抬槓和有負面情緒的員工打交道是件很頭疼的事。面對這樣的員工,總是有這樣的擔憂:談了這麼多,這些員工還無動於衷嗎?面對員工舉杆、負面情緒和管理者,你應該怎麼做?老員工不服管你應該知道的第一件事是,公司信任你的能力,並賦予你管理員工的權力。在工作中,你需要大膽的管理和與員工溝通。對於那些不聽從上司指示的人,找出她不聽從你的原因,是否你做了什麼讓她不高興的事情。如何讓員工在工作中快樂?
  • 人人都是「主人翁」,人人都是「管理者」:巴南區姜家鎮整合「眾管...
    12月23日,上遊新聞·重慶晨報 記者從重慶市巴南區獲悉,巴南區姜家鎮凝聚政府、社會、市民等力量,共建共享、協同治理人居環境,整合「五長責任制」「門前三包責任制」「村規民約」「企業公約」「新時代文明實踐」「馬路辦公」等眾管機制(「眾管機制」即公眾管理機制),引導居民群眾參與環境管理整治
  • 中信銀行廣州分行2020年春季校園招聘管培生公告
    廣東銀行考試網同步中信銀行招聘信息:中信銀行廣州分行2020年春季校園招聘管培生公告,報名時間:5月17日截止,更多關於中信銀行廣州分行2020春招,廣州中信銀行校招,廣東銀行招聘考試的內容,請關注(廣東銀行招聘考試頻道/廣東人事考試網)!
  • 從「管不了」到「管得好」
    直面問題破解「管不了」難題黟縣是皖南古村落聚集地,擁有西遞、宏村世界文化遺產地,兩家5A級景區,4家4A級景區,44個中國傳統村落,扛起了「中國畫裡鄉村」的顏值擔當。然而,高品位的旅遊資源並不會自動生成高品位的旅遊服務。
  • 管理者的大局觀:既是一種格局,也是一種能力
    作為管理者,面臨的內外部情況非常複雜、「只見樹木,不見森林」「頭痛醫頭,腳痛醫腳」「只看眼前,不看長遠」都是不可取的,管理者必須具備掌握全局的系統思考能力。為此,你需要理解並運用認識世界的「冰山模型」,可以它作為參照,幫助你深入思考。所謂「冰山模型」,也是借用冰山作為隱喻,用以闡述我們理解世界的不同層次。首先,冰山浮在水面之上的是「事件」,也就是我們可以經歷、觀察的一個個活動、故事。如果我們只是關注事件,總是就事論事,那麼我們的思考層次就比較淺。
  • 「家裡誰管錢?」「媳婦當家當然她管!」
    那麼一個家庭的經濟大權究竟屬於誰?大多數家庭都是女人管錢,為什麼婚後的女人要管錢呢?01.女人更細心些,為人處世會更精打細算。婚姻不僅僅是兩個人的事,更是兩個家庭的。一個家庭要想生活更幸福,錢也是要在一起的,而女人管錢確實利大於弊,更能統籌安排生活,也會一心一意的讓這個家庭過得越來越幸福。02.女人管錢,更有安全感。婚前的女人,男朋友對她是千嬌百寵,無所不依,千方百計娶到手之後,就是翻身農奴做主人了,妻子需要擔負起家務、廚師、育兒員、洗衣、照顧老人、照顧丈夫等責任,往往最後想起的才是自己。
  • 最好的管理,不是誰管誰,而是誰幫誰
    何謂「明日管理者」? 那就是:符合新商業時代要求的管理者。 湖畔大學曾有一場學員公開答辯,主題是:如何管好90後。 這個主題,非常應景。 因為90後都已經30歲了。
  • 百度2021屆校招推出管培生計劃
    8月13日,百度2021屆校園招聘正式啟動。該計劃旨在培養AI時代科技創新企業的新一代年輕管理者,只要是本科以上學歷的2021屆優秀畢業生,不限專業、不限背景,都可以報名。百度創始人、董事長兼執行長李彥宏也是管培生計劃的導師之一。據介紹,百度管培生的選拔標準包括,是否對新技術、新趨勢有獨立的洞察,是否具備開拓精神和自驅力,是否帶領團隊達成過目標,認同百度文化等。此外,如具備戰略思考和商業分析能力則會更加分。
  • 2021滙豐銀行全球管培生校園招聘公告
    如果你在探索未來的發展道路,如果你渴望今後在銀行界大有作為,那麼,就來申請加入滙豐全球管培生項目吧!滙豐全球管理培訓生項目項目以孕育和培養未來的領導者為目標,並擁有管理的文化。各部門攻略早已準備就緒,盡在全新上線的滙豐銀行校園招聘小程序!申請貼士及獨 家內幕應有盡有哦。流程通暢,全程在線!
  • 大家一窩蜂地辦線上馬拉松,說明有利可圖,誰來管?
    這年頭,只要能招募的來參賽選手,好似誰都能辦線上賽,誰都能分到一杯羹。這不,6月拉薩市體育局就曾公開打假,某體育賽事報名平臺發起了「2020聖城拉薩線上馬拉松」,竟然是蹭IP的線上賽。誰跑線下賽的體驗感,是線上賽無論如何也比不了的。當你報名線上賽,使用一切手段完成馬拉松,拿到獎牌和完賽證書時,是否也會沾沾自喜自詡聰明?當你同一時期報名三五場線上賽,用一場運動軌跡取得好幾份獎牌證書時,是否還會洋洋自得自詡機智?
  • 網絡上的粗俗語言誰來管?
    這確實給人一種「忽如一夜春風來,千朵萬朵梨花開」的感覺,人們在這裡流連忘返、沉迷陶醉、樂此不疲;人們在這裡淘金、在這裡溝通、在這裡互動,也在這裡發牢騷、講怪話、洩私憤。最讓我不解的是,網絡還孕育出許多不堪入目、難以啟齒的粗俗詞語,如「撒B」「跪T」「互T」「D絲」「B格」「尼瑪」「逗比」,等等。