對於管理者來說，與那些抬槓和有負面情緒的員工打交道是件很頭疼的事。
面對這樣的員工，總是有這樣的擔憂：談了這麼多，這些員工還無動於衷嗎？面對員工舉杆、負面情緒和管理者，你應該怎麼做？
面對抬槓的員工，經理，你應該這樣做！
老員工不服管
你應該知道的第一件事是，公司信任你的能力，並賦予你管理員工的權力。在工作中，你需要大膽的管理和與員工溝通。對於那些不聽從上司指示的人，找出她不聽從你的原因，是否你做了什麼讓她不高興的事情。
如何讓員工在工作中快樂？
作為一個團隊的領導者，我有責任和義務為我的下屬營造一個輕鬆愉快的工作氛圍。因為只有在快樂的環境中，才能有快樂的心情，才能快樂地工作。
團隊領導要調整自己的工作心態，在日常工作中多表揚，表揚工作出色的員工，公平處理問題，創造輕鬆和諧的工作環境。這樣員工就能在工作中開心。
如何激勵員工？
每天重複同樣的例行工作一定是很乏味的。作為團隊領導，我可以經常組織一些競賽，給予適當的獎勵，改善員工之間的競爭氛圍，調動員工的工作積極性。
例如：知識問答比賽，小組成員之間的評估。此外，利用班前或班後會議的機會，讓所有同事了解設定的目標，激勵員工積極工作。