46年前,王兆新剛從原南京航空學院畢業,就坐上了前往西南腹地的綠皮火車,到達大方縣深山裡的烏鴉洞,從此將一生奉獻給了貴州三線建設事業。
從力源液壓初始創業,到闖進市場經濟海洋、改制上市、重組整合,再到如今新一輪的戰略調整,王兆新這名70歲的老黨員始終奮戰在一線,功不可沒。
再把鏡頭轉向43歲的黨員董曉虎。他1991年進廠,從最普通的車床工人做起,兢兢業業、堅持學習,成長為企業掌握核心技術的數控設備高級技師,為力源液壓貢獻熱血。
時代更迭,「變」的是與時俱進新思想,「不變」的是忠誠與傳承。一老一新兩名黨員的故事,正訴說了中航力源液壓股份有限公司在「變」與「不變」之間,以「永遠的壓力、不竭的動力」為精神源泉,從無到有、從小到大的風雨歷程。
「發展與堅守,兩者如何能夠相生相長,需要有一套科學的運行體系來支撐。」力源液壓黨委書記李楊告訴記者,通過近3年的累積和探索,公司黨委構築了符合力源實際的黨建工作思想指導體系,開啟了與公司發展戰略相協同、與幹部、黨員、員工隊伍建設緊密相連的黨建關鍵行動,形成獨具力源特色的黨建工作格局。
「變」,隨著時代發展要求不同,黨建工作手段和表現形式在逐漸創新。
「以公司生產經營工作目標確定主題,突出當年工作中心,一年一個重點,一年一個目標,有針對性的對黨員提出具體要求,發揮模範帶頭作用」。李楊告訴記者,公司黨委以「圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促經濟」的活動思路,融入企業中心工作發揮推動作用,使公司經濟工作和黨建工作邁上新臺階。
在全國基層黨組織中,力源液壓的黨建工作稱得上是響噹噹的「新品牌」。其中重要原因之一,源於企業利用現代化工具實踐的「力源黨建質量管理體系」。
該公司將科學的ISO9001質量管理方法運用到黨建工作中,堅持黨建為本、體系為用原則,對已有黨建資源梳理整合,運用「黨建語言」來闡述黨建質量體系,將上級黨組織的各項工作要求和自身成長目標具化到體系當中,確立黨建質量方針,每年制定黨建質量目標,並不斷進行升級迭代。
「不變」,不管外部環境日異月殊,「把握主線、融入中心、構建和諧、創造價值」是不變的黨建工作宗旨,「服務企業、服務改革、服務發展、服務員工」的是不變的黨建工作使命和願景。
力源公司黨委堅持以遵循黨建工作規律和符合時代特點的要求,總結和提煉了多年來黨建工作的思想結晶,結合企業自身生產經營和重心以及黨員隊伍的特點,通過不斷摸索和實踐,在思想層面的頂層設計了由「4」個總體要求、「5」個工作思路、「6」個方法路徑、「7」個總體目標和「8」個黨建理念組成的力源黨建工作思想體系。
30個特點鮮明、內容緊跟時代的「方法論」和「價值觀」,使黨建工作目標更加精準,活動更富理性,實效更加明顯,與企業生產經營的貼合度更高。
正是立足於黨建工作創新,企業才能把組織優勢轉化為組織價值,實現黨建工作與中心工作的目標同向、責任同擔與成果共享;也正是基於現代管理工具在黨建領域的實踐應用,才使力源液壓度過一道道難關,爬過一道道坎,在軍民融合的道路上越走越穩。
(原標題:黨建有活力 力源添動力——記全國先進基層黨組織、中航力源液壓股份有限公司黨委)
本文來源:大河網 責任編輯: 王曉易_NE0011