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小夥離職收到前主管轉帳250元,「這個數字和你比較配」
10月份,劉先生從原公司離職了,他說經過溝通,公司給他發了10月份績效考核的錢,但後來他覺得受到了侮辱,因為前主管多轉了1塊錢,形成了一個特殊的數字。績效工資249 前主管又加了1元還發來一段文字今年7月,劉先生到一家公司做服裝設計,試用期兩個月,工資由基本工資和績效考核組成。劉先生說,後來因為轉正的事情,他和當時的主管朱女士鬧了不愉快,所以在10月份提出離職。
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主管給員工考核0分,發249加1的工資,員工怒曝光
大家在離職的時候,都會和老東家算清工資,這樣也避免以後有麻煩,不過很多員工在離職的時候,還會被公司領導剝削一把,剋扣工資和績效的情況是比較常見的,日前,杭州的小劉在公司離職的時候,主管給他的績效考核打了0分,這讓小劉很不滿意,最後他說要找老闆,主管才給他考核了,結算工資是248.8
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員工因績效工資被無故剋扣提出辭職 公司被判支付離職經濟補償金
「一般來說,員工主動離職時用人單位可以不支付經濟補償。而我的情況是公司無故剋扣工資所致,雖系主動離職但在性質上是被迫的,公司不得錯誤理解主動離職概念,拒絕向我給付經濟補償。」酈明道說,12月18日,二審法院終審判決支持了他的這一訴訟請求。
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361考核制度,網際網路公司壓在年輕人身上的枷鎖
12月份,某位在杭州大廠呆了5年的同學離職了,361績效考核讓其工作心太累,最終把「1」留給自己,換來某多以雙倍工資挖到了上海。剛入職就天天加班,典型「996」福報社畜,剛爆出另一部門的同事加班後猝死,更是讓其心有餘悸。
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員工個人原因離職後能否請求公司支付績效獎金?
【基本案情】2015年8月24日,黃某進入某房地產公司從事商業管理工作,雙方籤訂的勞動合同註明合同附件包括《新員工讀本》、《企業文化手冊》、規章制度等。根據該公司員工手冊中薪資和福利部分規定,獎金只對考核時在職員工發放,考核時已離職員工不予發放。獎金與績效考核掛鈎,包括季度獎和年終獎,期間離職的員工不予發放。2018年10月18日,黃某提交辭職申請,載明自2018年11月2日起解除勞動合同。
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員工績效考核管理制度
第一章 總 則一、目的第一條 為了最大限度激勵員工發揮個人潛能,提高員工工作績效,進而提高公司的整體效益,為員工薪酬、職務調整及能力開發等方面提供科學、合理的管理依據,特制定本制度。二、適用範圍第二條 本制度適用於所有與公司籤訂勞動合同的在崗員工。三、責任部門第三條 管理部和各部門主管/經理負責公司在崗員工的考核評價工作。
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網際網路績效考核阿里最殘酷,用361末位淘汰,員工調崗會背鍋
90後的王旭,戲稱自己是「新時代的產品汪」,2019年進入北京阿里,10個多月後因要調往杭州長期工作而提出離職。阿里的「361」考核制度是將全體員工按照3:6:1的比重進行劃分:3.75-5分的員工佔30%、3.25-3.75的員工佔60%、3-3.25的員工佔10%。值得注意的是,在該考核制度中有兩個重要的分水嶺:一個是3.25分,一個是3.75分。
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員工因績效工資被無故剋扣提出辭職 公司被判支付補償金
「一般來說,員工主動離職時用人單位可以不支付經濟補償。而我的情況是公司無故剋扣工資所致,雖系主動離職但在性質上是被迫的,公司不得錯誤理解主動離職概念,拒絕向我給付經濟補償。」酈明道說,12月18日,二審法院終審判決支持了他的這一訴訟請求。
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公司人說:讓人頭痛的績效考核
很多企業都在做績效考核,但公司人可不一定都買帳,來看一段隨機採訪: 公司人:我們的績效特別奇葩的一點就是你這個月做多了也是這麼多分,做少了還會這麼多分,它會平均分配,然後比如說你第一個月幹了三件事,這三件事幹得都挺好,它就是滿分一百,第二個月你幹了13件事,但是其中有3件事沒有做好,它就會從這一百分裡面扣分,也就是說這個最後下來你幹的活多了,反而分被扣了,最後的績效公司發的反而少了,
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績效管理:績效管理與績效考核制度、績效考核的程序
第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬員工職業能力與工作業績所做的一系列管理活動。第三條:績效考核是指上級對直接下級的工作結果進行定期的評估,是績效管理的一個重要環節。
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離職發現還有9天年假沒休,男子獲賠4萬!
昨日記者從佛山市順德區法院獲悉,最終因為9天未休的年假,公司需賠償他41379.31元。公司副總裁被解聘追討未休年假補償2016年,廣東佛山順德人阿才被當地一家大型的塑料股份有限公司聘請為副總裁,月薪標準為50000元/月。同年的2月29日,阿才入職該公司。
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常見的績效考核方法有哪些?
訪談法的突出優點是,使考核更加深入具體,有助於從多角度審視員工的績效,不過訪談法也有一定的局限性,那就是工作量大,耗時較長,如果被考核者的人數比較多的話,將不適用於訪談法。2.座談法座談法即通過召開各種形式的座談會,來收集對被考評者的評價意見,從而對被考評者的工作表現作出論斷。
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杭州男子年前離職,6萬元年終獎只能泡湯?法院這樣判
越想越氣之下,葉某不惜與藥店「撕破臉皮」,向勞動仲裁部門申請仲裁,後來又起訴至溫嶺市人民法院請求討回7226.54元的年終獎。藥店認為,考核方案中就規定了年終獎視公司效益狀況和年度績效考核得分進行核定,在考評後發放。當時藥店已經連續虧損,所以不發年終獎是合理合法的。
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職場掃盲丨入離職、績效、加班等50條法律要點
一是要完善日常考核,一定要有書面記錄,並有員工籤字認可;二是可以與員工友好協商,安撫員工情緒,最後由員工自己提出離職,避免風險。26「不符合崗位條件、不符合錄用條件、不合格」到底怎樣表述,才避免企業解僱員工時引發法律風險?
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員工離職被扣了6千績效工資,想去仲裁要回工資,網友:沒用的
公司的工資大都在次月8日—20日間發放。而績效工資一般則按季度發放,且績效工資發放前會對其表現情況進行考核,如考核成績不高,則會進行相應扣罰。這也使得很多員工在離職後,在績效工資的發放上無法得到公平對待。
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設計師,要怎麼進行績效考核(一)
下面我簡單說明這幾個關鍵因素:1. 工作目標和衡量標準很多人卡在績效考核的評估上,其實都是沒有做到前期在績效目標上的明確,績效考核要有先有績效目標,通過目標的達成情況來評估成績和效果,這樣到了年底才讓考核者和被考核者雙方信服。
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斯萊克:公司一直實行全員績效考核制度,不斷加強對核心技術人員的...
同花順金融研究中心4月24日訊,有投資者向斯萊克提問, 單總,從一份19年的股權激勵取消名單中,看到有118名核心技術人員,離職13人,離職率11%,一個機械行業,離職率5%就算比較高了,貴公司對核心技術骨幹的留用有何具體措施減少核心技術人員的離職?
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員工離職被扣了6千績效工資,想去仲裁被網友反對:沒啥用,試過
職場論壇上有網友說,自己跟前公司搞得很不愉快,於是選擇辭職了,但沒想到離職的時候被扣了6000多塊績效工資,他想去仲裁,於是來問一問網友們的看法,網友們紛紛說,這是沒用的,他們都試過,這究竟是什麼情況?
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公司績效考核中的"末位淘汰",屬於不能勝任工作嗎?
公司績效考核中的"末位淘汰",屬於不能勝任工作嗎?該公司的《員工績效管理辦法》規定,員工半年年度績效考核分別為ABCD四個等級,分別代表優秀、良好、價值觀不符、業績待改進不勝任工作。 2009年1月,因分銷科解散等原因,王小毛轉崗至華東區從事銷售工作。2008年下半年、2009年上半年及2010年下半年,王小毛的考核結果均為D,通訊公司認為王小毛不能勝任工作。故在支付了部分經濟補償金的情況下解除了勞動合同。
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員工離職被扣了6千績效工資,想去仲裁被網友反對:沒啥用,我試過
在職場中,有人來自然就有人離開,即使是大公司也是這樣的道理,但是有些公司卻把員工的離職看成了對公司的一種背叛,甚至還有的公司老闆會對員工施加輿論打擊,讓員工心裡倍感不適。話說回來,員工的離職大多數原因還是因為工資。