背景
自從招了一個高級產品經理後，小編覺得工作特別輕鬆。不用定進度，不用和開發討論方案，甚至不用和客戶談需求。因為這一切都是因為高級產品經理的到來。
這樣持續了一個月之後，小編受不了了。這麼閒早晚得出事（女人的第六感總是那麼準）。
果不其然，開發經理找到小編說，現在項目進行有點難啊，開發時間需要延長了。
小編疑惑了？怎麼會逾期呢？
「需求能明確下來嗎？中間都改了好多好多次了。我們整理了一下，你回頭看看吧，word文檔8頁。」開發經理說。
小編震驚了，怎麼會這麼多問題呢？小編思考了很久後，覺得有必要和產品經理區分一下分工了。
於是他找到了產品經理，和他溝通了很久，最終兩個人非常「友好」（差點打起來）明確的各自的分工。
那麼問題就來了，項目經理和產品經理在工作職責上有什麼區別呢？
本期我們將通過這個話題來進行討論。
01關於歷史
項目經理
產品經理
最早提出時間
1945年
1927年
最早有該崗位的公司
杜邦公司和美德公司
寶潔公司
引入國內時間
20世紀50年代
2008年
（註：以上資料來自百度搜索）
現在通行的看法是，項目管理是二戰的產物，主要是戰後重建和冷戰階段為國防建設項目而創建的一種管理方法。項目管理的發展基本上可以劃分為兩個階段：80年代之前被稱為傳統的項目管理階段，80年代之後被稱為現代項目管理階段。
自1927年，美國P&G（寶潔）公司出現第一名產品經理（Product Manager）以來，產品管理（Product Management）制度逐漸在越來越多的行業得到應用和推廣，並且取得了廣泛的成功。
02各個階段都幹什麼
項目經理
產品經理
售前
1客戶溝通
1確認需求
立項
1合同管理
2計劃編制
開發
1任務分解
2跟蹤開發進展
3協調人員
4上線
1需求設計
2開發答疑
3產品驗證
運維
1協調人員
消亡
1關閉項目
按照針對項目管理的生命周期來看，從項目立項到項目消亡，項目經理都貫徹始終，不曾離開。
而產品經理在某些環節是可以不用參與其中的。
所以，項目經理更加注重項目全生命周期的進展，而產品經理更加注重產品本身。
03相輔相成，合作共贏
就比如小編和產品經理聊的內容一樣。
小編是這樣說的：首先我覺得你既能進行產品設計，又能跟蹤開發進度，甚至也可以協調人員。這些都是一個高級產品經理才能達到的水平。你真的很厲害。但是你有沒有發現，在開發工程甚至在例會階段，大家總是喜歡把你的需求拿出來說事呢？是因為需求不好嗎？其實不是的。只是你的需求邏輯考慮的太少了，有很多邏輯都沒有梳理清楚就開始開發了，這樣會產生很多抱怨，甚至也會產生很多變更。所以為了能更加體現你的產品能力，之後的進度跟蹤，協調人員這些我來幫你做，有什麼進展我也會及時跟你說。但是呢，我希望你能好好的研究產品，理清楚產品的邏輯，讓你設計出來的產品無處挑剔。
（其實因為產品需求邏輯不清楚，大俠已經挨批評好多次了。這次說出來的感覺真好。）
接下來，以京東產品經理和項目經理的職責分工舉例，看一下怎麼做到相輔相成，合作共贏。
產品經理職責：
1）挖掘需求。根據客戶或者市場需求去挖掘更加本質的需求，而不是說，客戶提出來想要個按鈕，產品經理不去想為什麼，就加了一個按鈕。系統驗收後，你會發現一個頁面中全是按鈕。
（有點誇張，不過就是這個意思）
2）產品規劃。產品規劃不僅僅是說產品未來的發展方向，還有下一個迭代具體要做的是什麼需求內容，並根據具體的迭代工期拆分需求，既做到最小可交付，又做到功能需求的完善。
（配合項目經理敏捷管理需求，也是非常有必要的，就是太累了。每次我們產品經理都問我：我應該怎麼拆需求呢，怎麼體現這次不做的，和未來要做的呢？）
3）數據分析。數據是反應產品最有效的武器，產品上線後，需要產品經理分析產品數據維度，從而發現產品哪些功能需要改進，哪些功能其實是沒必要添加的。
（領導最愛看數據，仿佛那些都是錢。）
項目經理的工作職責：
1）資源協調。尤其是工期緊張，靠加班已經無法滿足要求的時候。項目經理就要拿出三寸不爛之舌，過五關斬六將和各個領導交涉然後從其他部門借一些可用的人員。
（說實話，借人真的很難。最難的還是借了個幹不了活的人。）
2）整體計劃把控。項目經理要明白項目在公司的影響，也需要項目的階段和未來要發展的方向。從而更好的控制項目研發時間，該加班時就要加班。比如小編發現這個項目的預期是領導拿來演示，那麼小編可能需要調整計劃，將更加重要的項目優先級跳高，而這個項目可以放緩，但是也必須在規定時間內完成。
3）成本管理。項目經理必須時刻把握項目成本，不能說因為確認而招聘了一大批人，可是之後卻發現項目需求沒那麼多，招來了很多空閒的人。
4）團隊溝通。項目經理時刻要保持敏感的神經，比如團隊成員中有個人皺了一下眉頭，項目經理要分析是什麼原因？遇到難題了？溝通不順暢了？需求不明確了？還是家裡出事了？等等，這些問題都可能會影響項目的進展。
（這個真的很重要呀，有的人突然就有很著急的事情，不能不請假。可是工期卻無法延遲）
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