魏建軍送給長城汽車的30歲生日禮物,是一盆冷水

2020-12-27 每日播爆

「未來的格局,也在變。走向全球的,將不僅是產品,不僅是價值,更是新的價值觀!」

這是長城汽車董事長魏建軍在造車30年之際,發布的30年感悟特別電影《長城汽車挺得過明年嗎》中強調的。一段短短3分鐘的特殊慶生典禮,一場關乎生死的思辨,背後是魏建軍對長城汽車未來格局的思考,指引著長城汽車的全球化探索之路。

厚積薄發,到全球市場歷練翅膀

2019年的6月5號,長城汽車在俄羅斯圖拉的工廠正式投產,一期投資5億美元,規劃年產量達到15萬輛,本地化率達到65%。規劃將投產哈弗F7、哈弗H9及後續品質產品產出,並陸續向俄羅斯市場投放。這些代表著哈弗最新陣列的主力SUV產品,也將讓俄羅斯消費者見識到自主品牌的技術實力。

此筆投資對於長城汽車來說不只是單純的海外工廠投產,而更是標誌著長城汽車的全球化戰略進入了一個新階段。魏建軍不止一次說過,中國品牌不能總是在家門口考第一,出色的全球化才是長城汽車的未來重要方向與挑戰。縱觀全球,歷史上所有的成功汽車品牌最終都選擇了全球化的路線。

長城汽車在俄羅斯圖拉的工廠,是中國汽車品牌在海外的第一個全工藝獨資製造工廠,不僅是長城汽車邁出國際化的第一步,也是中國汽車走向國際化的重要裡程碑。

隨之而來的,是2019年長城汽車在全球市場取得的6.5萬輛新車銷售成績,同比增長36.68%。2020年,長城汽車更是全面聚焦「全球化」戰略,相繼收購印度塔裡岡工廠以及泰國羅勇府工廠。這兩大工廠分別建設與2008年與2000年,產業基礎深厚,產能均超過10萬輛/年,這將長城汽車全球化進程再次提速。

完善的全球化研、產、銷體系究竟會給長城汽車的未來布局帶來何種影響?從銷售數字上看,長城汽車目前已經在多個海外市場位居中國品牌銷量冠軍,無疑是中國汽車企業的全球化先鋒。

但魏建軍此次提出「過分依賴於前三十年,長城汽車挺得過明年嗎?」的設問,同時也給中國汽車製造業敲響了警鐘。提前進行全球化布局,只有站的更高才能望得更遠、更廣,長城汽車的全球化戰略無疑是魏建軍提到的「顛覆性的變化」中很重要的答案之一。

洞悉前沿,布局「新四化」重構人車關係

「未來的理念在變,從關心造好車,到更關注人,和關注用戶的出行體驗。」

如今,在汽車「新四化」的浪潮之下,汽車智能化已被提升至國家戰略的高度。以智能網聯為核心的綜合智能出行思路如今已是很多車企的最重要發展方向。長城汽車「智能網聯、智能安全、智能駕駛」三位一體的戰略,為其探索出了具有「長城特色」的智能網聯發展之路,在用戶出行體驗方面佔得先機。

2019年11月,長城汽車「國家智能汽車與智慧交通(京冀)示範區」已正式啟用。一期工程為封閉測試區,位於長城汽車徐水試驗場內,佔地13.4萬平方米,總投資6000餘萬元人民幣。設計理念領先、測試道路類型設計合理。封閉測試區道路就智能網聯汽車測試特點進行針對性的設計,道路場景國內領先,能夠滿足包括ADAS高級輔助駕駛、自動駕駛、車聯網等智能網聯汽車相關測試需求。

此外,長城汽車已與多家信息產業巨頭合作率先開展5G、自動駕駛、車聯網V2X等關鍵技術的研發,並於2019年7月發布了「GTO全域智慧生態戰略」,圍繞汽車-出行-生活的體驗服務,長城汽車宣布將告別傳統功能車時代,並聯合8家戰略夥伴共建全域智慧生態,攜手打造基於5G+AI技術、以體驗驅動、帶給用戶全生命周期體驗與服務的出行機器人,構建長城汽車全域在線智慧生態,開創出行機器人新時代。

在強大的研發實力支撐下,長城汽車近期在汽車智能化方向頻頻發力,構建起引領行業標準的全維智能安全體系:發布生命體徵監測技術,將行業智能安全的標準提升至新的高度;獲得中汽研信息安全001號認證,定義了智能生態下的「新安全」;獲得中汽研「CN95智慧健康座艙」認證,為用戶營造了健康舒適的座艙環境。

從「全球化」到「新四化」,站在企業30周年的新起點上,長城汽車以「向自己開炮」的勇氣,敢於從三十年來的功勞簿中走出來,魏建軍將長城汽車打造百年企業而努力的藍圖已經初步繪就。

相關焦點

  • 以生死思辨預演未來,魏建軍為長城汽車規劃的藍圖已顯
    縱觀長城汽車30周年的這波營銷:7月13日,發布紀念短片,主演魏建軍以企業掌舵人的身份發問:「長城汽車挺得過明年嗎?」引發行業內外的廣泛關注和思考。在這些危機感滿滿的「金句」背後,是長城汽車對挑戰的清醒認知和積極擁抱未來的姿態。1990年7月,26歲的魏建軍接手長城汽車,當時公司員工只有60人,總資產300萬元,負債200萬元。後來,在魏建軍的帶領下,長城汽車轉產皮卡,聚焦SUV產品,從小到大、由弱變強,從一個地方鄉鎮企業發展成為年銷量超過百萬輛的跨國汽車集團。
  • 長城,命懸一線;魏建軍,與子成說
    那就只剩下一個理由:魏建軍已對長城汽車的現狀發出警示,並開始籌謀長城汽車的未來。果不其然,在一部時長3分鐘的微電影《長城汽車挺得過明年嗎》中,魏建軍與長城汽車的過往30年揮手告別,開啟了長城汽車另外一個30年的思考。
  • 送給自己30歲的生日禮物
    我是依墨,女,單身,獨居,今天是我25歲的第7個月的第11天,不要問我為什麼記這麼清楚,因為從25歲生日那天開始,我就每月寫一篇月記。 我來自18線小城的農村,祖祖輩輩都是農民,我爸初中畢業,我媽只上到小學二年級。
  • 長城汽車颳起市值風暴,是什麼助推2000億市值再創新高?
    俗話說「是金子總會發光」,而長城汽車之所以在2020年這個特殊時間節點被資本所發掘,與其背後的變革動作緊密相關。在長城汽車董事長魏建軍看來,看不到危機才是最大的危機。面對正在褪去的市場紅利,外資與合資品牌圍剿、新造車實力大批湧入的現狀,魏建軍的擔憂代表著一位企業家的格局和視野,正基於此,長城汽車在30歲生日之後立刻開啟了變革。
  • 魏建軍拍電影,取名《長城汽車挺得過明年嗎》,並非無病呻吟
    魏建軍拍電影,取名《長城汽車挺得過明年嗎》,並非無病呻吟縱觀國產汽車品牌的格局,長城汽車如今在SUV領域當中確實擁有很高的地位,僅僅一款哈弗h6車型的累計銷量就已經達到300萬臺以上,所以長城汽車自成為中國SUV領導者並沒有什麼毛病,按理說長城汽車已經基本坐穩了
  • 長城30年的鑄就,離不開魏建軍的每日三省,審思明辨!
    日前長城汽車正式發布董事長魏建軍發布了造車三十年感悟特別電影,在這部時長三分鐘的特別電影中,長城汽車董事長魏建軍用「反思」代替「慶祝」,用「危機」代替「成就」,用「命懸一線」代替「前途無量」,發起了一場關乎生死的思辨
  • 每天進步一點點 這才是魏建軍帶領長城突圍的秘訣
    長城汽車全新企業文化的發布,讓業界看到了長城汽車的變革之心。這並不是長城汽車第一次提起變革。在四個月前,長城汽車在三十歲生日慶典上,董事長魏建軍就以一個微電影和一封長信,為長城汽車開啟了變革之路。在那時,魏建軍的那句「長城汽車挺得過明年嗎?」,以一個謙卑的強者身份居安思危,而這份危機感也為整個汽車市場敲響了警鐘。從全新企業文化發布這一刻開始,一個嶄新的長城撲面而來。在過往的幾個月中,長城汽車進行了一系列轉變。比如,長城汽車構建了"以用戶為中心"的全新組織架構,建立了面向用戶、面向市場、面向競爭的作戰隊形。
  • 沒有退路才有出路,魏建軍感嘆危機如影隨形
    「長城汽車挺得過明年嗎?依我看,命懸一線。」長城汽車董事長魏建軍的問題和回答讓很多人都心存疑惑,同時也給長城人潑了一盆冷水,讓他們更冷靜下來,去思考長城汽車的未來之路。
  • 賭上姓氏為長城代言,魏建軍成功了嗎?
    魏建軍本人也非常關心技術投入,在他為數不多的對外宣傳形象中,大多數照片不是站在發動機前,就是站在變速箱前。很顯然,WEY也傳承了魏建軍的一貫主張,不管是之前不斷智能升級的VV5、VV6、VV7等車型,還是後來基於模塊化越野平臺打造而成的坦克300,WEY旗下的每一款車型都是對其技術成果的真實寫照。四年來,近40萬用戶的集合也是對WEY的最好回饋。
  • 魏建軍30年深耕聚力 長城華麗蛻變全球化科技出行公司
    長城汽車重磅發布「檸檬」、「坦克」、「咖啡智能」三大技術品牌,以深厚技術積澱、前瞻技術布局和創新技術理念,正式宣告向全球化科技出行公司的目標邁進!長城汽車董事長魏建軍、長城汽車總裁王鳳英,以及來自阿里、騰訊、高通、華為、百度、地平線、博世、高德、聯通、河北移動、中國電信、Momenta、佛吉亞、經緯恆潤、海康威視、商湯等企業合作夥伴共同出席發布會,見證長城汽車的蛻變。
  • 魏建軍新推三大技術品牌重建長城:有一點酸,有一點苦還有一點硬
    長城汽車接連發布了三個全新技術品牌:兩個面向全球化車型的高智能模塊化造車平臺品牌,分別是長城檸檬平臺和坦克平臺以及長城汽車的智能化品牌咖啡智能。今年56歲的魏建軍進行的所有改革的目的不僅僅是帶領長城汽車生存下去,而是推動長城汽車「全球化」。汽車四化只是手段,而全球化才是目的。在市場上滑時期,長城汽車大刀闊斧的改革這股精氣神讓人看著挺來勁。
  • 長城也「挺不住」了?4年淨利潤縮水8成,魏建軍:挺得過明年嗎?
    長城汽車在我們國家成立已經有30年了,並於今年的7月中旬舉辦了大慶,但他們董事長魏建軍的一句話「長城汽車挺得過明年嗎?」所有的國人都將長城和吉利作為我們國產品牌的兩大驕傲,有著北長城南吉利的美譽,但現在吉利集團的發展是非常迅猛的,而長城雖然也非常不錯,但卻有很多人對他們提出了質疑,為他們是在不斷縮小利潤來獲得銷量的。現在長城集團的利潤比較低,外部也對它的發展充滿了質疑,這讓長城汽車的董事長魏建軍都對未來產生了迷茫,不知道長城會走向怎樣的結局。
  • 市值不斷衝高破3000億,長城汽車「吸金」有秘籍
    數據顯示,12月23日,長城汽車以超過3000億的市值漲停收盤。 為什麼長城汽車能夠領跑這一輪的汽車股?資本市場從長城汽車身上看到了什麼?首先,還要從長城汽車的"30歲生日"講起。 來自長城汽車董事長魏建軍的這一席話,成為了長城汽車30歲最好的生日禮物。在這個而立之年,長城汽車沒有用鮮花和掌聲裝點自己的生日,而是馬不停蹄地開始了另一場創變的徵程。
  • 網友:別鬧,長城汽車不是這意思
    2019年被定為長城汽車全球化戰略元年,這一年,長城汽車開始不斷加快出海速度,在全球範圍內攻城略地,經過了一年多的強勢出擊,可以說成績卓著,而且近日又正值長城汽車董事長魏建軍帶領長城汽車走過30年的紀念日,本來應該好好慶祝一下,總結成功的經驗,但魏建軍卻拋出了「長城汽車還能挺過明年嗎
  • 從「每天進步一點點」到「命懸一線」,魏建軍一直沒變
    在長城汽車迎來三十歲生日之際,董事長魏建軍發表了致長城汽車夥伴們的一封信。信中,魏建軍指出,「此時的我如履薄冰,因為已經到『 而立之年 』的長城汽車,並沒有經歷過真正意義上的大風大浪,我們誰也無法預知當真正的危機來臨之際,長城汽車是否真的具備絕境中以『 變與不變 』脫困的本領。」
  • 魏建軍成賭神?長城WEY銷量逼近40萬輛!
    今日話題提到國產車最大短板,莫過於豪華車市場顆粒無收,但魏建軍卻以超乎常人自信推出長城WEY,不僅銷量逼近40萬輛,同時還拿下了中國專利領域最高獎項;1、國產車最大短板?據公開資料顯示,中國車市在2019年同比下滑7.4%,但豪華車銷量卻逆勢增長9%,悄然達到280萬輛,不過這僅僅是國外汽車品牌狂歡,因為奔馳、寶馬和奧迪三大德國豪華車分別達到了72萬輛、70萬輛和69萬輛,合計達到211萬輛,市場佔比超過75%,更可怕是沒有一個國產品牌躋身豪華車銷量十強陣營,堪稱國產車最大短板;2、長城
  • 三十而立更是不破不立,長城汽車向自己「開刀」
    一個微電影、一封公開信,主題驚險,自爆「命」懸,長城汽車三十歲的生日在外界看來,太超乎尋常,讓人捏了把汗。魏建軍在企業微電影《長城汽車挺得過明年嗎?》中,直擊痛點,「長城汽車挺得過明年嗎」「長城汽車未來會怎樣?
  • 長城開始學豐田模式 魏建軍要清除那些「混日子」的幹部?
    [汽車之家 行業] 雖然最近幾個月銷量持續回暖,皮卡車型市佔率接近50%,哈弗H6也依然位列SUV銷量冠軍,但長城汽車卻開始了深深的憂慮。7月13日,長城汽車發布了董事長魏建軍造車三十年感悟微電影,在上述微電影中,魏建軍表示長城汽車已經「命懸一線」,他正在思考長城汽車應該如何變革,才能在未來市場中走的更遠。
  • 近些年最成功營銷案例解析:長城汽車30周年慶
    在消費者注意力如此分散的今天,長城汽車卻憑藉三十周年慶生事件刷爆了營銷人的朋友圈。7月13日,長城汽車發布幾年短片,短片中「長城汽車挺得過明年嗎?」、「命懸一線」等帶有強烈危機意識的詞語引發受眾關注。隨後長城汽車掌門人魏建軍發表公開信,對品牌危機進行了深度闡釋,表達了向死而生的心態和推進變革的決心。其真摯的內容、自省的態度再次贏得了社會大眾的好評,更增加了消費者的好感。
  • 全球化戰略可期 市值2000億元的長城汽車要做什麼?
    股價一路飆升的長城汽車,市值也跨越了2000億元。今年4月以來,長城汽車股價一路走高,成功攀上2011以來長城汽車市值歷史最高點,以實力證明了資本市場對長城汽車的認可。股價飆升背後,長城汽車近幾個月來轉型變革之舉的作用不可小覷。