領導在微信群布置工作，傻瓜才回「好的」，高情商的做法不服不行
在職場生存，想要獲得領導的重視和認可，除了得有出色的工作能力以外，還有一個必不可少的因素，那就是情商。一個人如果沒有情商，意味著很難成事。人際關係交往容易出現問題，得不到同事的幫助，單打獨鬥再厲害，也只是枉然。
情商在職場有的時候會起到關鍵性的作用，甚至決定你的人生軌跡。很多時候，別小看細節，或許就是因為一點點的差錯，以至於最後功敗垂成，影響結果。一個沒有情商的人，不僅生活中會被人嫌棄，就連工作上也會遇到不少的挫折，成為眾矢之的。想要在職場取得成功，超越其他人，那就必須先學會與眾不同。只有這樣，才能引起領導的注意，獲得對方的重視。
舉個最簡單的例子，比如領導在微信群裡布置工作，一般人都會怎麼樣去回復呢？只有傻瓜才回復「好的」，而高情商的做法卻讓人不服不行。
第一種做法：行動派的回答
領導既然在微信群裡布置了工作任務，那麼意味著他在等待著員工們的回應。這個時候，當你接到信息以後，不管是出於什麼原因都必須積極回復對方。儘可能當第一個回復的人，時間長了，會給領導留下深刻的印象，對你的未來有幫助。
除此之外，回答的方式也需要注意，比如行動派的回答：「好的，領導，這就去辦」。試問，如果在其他同事都回復「好的」或者「收到」的時候，你突然來這麼一句，是不是會引起領導的注意？並且留下十分深刻的印象。在職場混跡，得學會聰明，得有情商，否則只能永遠屈居人下。
第二種做法：詢問式回答
領導布置任務後，如果有不明白或者不懂的地方，一定要及時的溝通。一來是為了更好地完成工作；二來則是為了展現出自己積極的一面。當同事們都眾口一詞的時候，你來一句不一樣的話，是不是會瞬間炒熱群裡的氣氛。不懂就問，在職場這是一種謙虛好學的表現，很多領導都十分看重這一點。
比如說，領導安排的工作任務，什麼時候得完成，有一些什麼其他的要求之類的等等。在職場不懂裝懂，最後導致工作出現失誤的人，往往很難受到領導的器重。所以，高情商的聰明人，總是能在最合適的場合，說出最正確的話，為自己創造機會。
第三種做法：告訴領導自己的計劃
當領導布置了任務以後，很多人往往最只會習慣性地回答一個「好的」，這種做法在對方看來十分的敷衍，根本沒有用心。一般高情商的人，就會告訴領導自己的計劃，比如什麼時候去做什麼事情，還有工作大概在什麼時候能夠完成等等。
給領導一個反饋，會讓對方心裡有底。而且，即便你的工作計劃有問題，領導也能給你指出來，然後改正。保持與領導的時刻溝通，才能提高工作效率，且給領導留下不錯的印象。
總結：
領導在微信群裡布置了工作任務，別小看這個細節，說不定就會影響到你職場生涯。所以，一定要注意，在職場混跡，千萬不能掉以輕心。
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