2020-05-27 04:23 來源：澎湃新聞·澎湃號·政務
安陽綜合段
是瓦日重載鐵路線上的重要運輸站段
面對今年的運輸經營嚴峻形勢
他們自我加壓、主動出擊
用活價格策略、優化運輸效率
主要運輸指標同比實現增長
深度營銷攬貨源
安陽綜合段及時摸排市場情況，加強溝通走訪。成立4支營銷調研小組，按片區劃分，定期走訪管內鶴煤集團、河南煤炭儲配交易中心等29家大型企業。
實地了解復工復產、運輸需求、需鐵路協調解決問題等情況，動態掌握企業產運銷計劃，協助組織人力安排，確保無縫對接。緊盯2家煤炭企業229萬噸運輸互保協議計劃兌現，確保應發快發、應發盡發。
多點發力闖市場
他們爭取「公轉鐵」政策支持，積極與地方政府和安鋼集團溝通對接，積極培育市場，與安鋼集團達成每月2000噸運輸協議。
組織專人負責「一口價」項目，通過上門走訪、網絡營銷等方式，為企業測算公路運價、比對鐵路運輸成本，積極推廣35噸敞頂箱、「一口價」優惠政策，吸引河北金沙河面業集團、中聯海皇集團、林州市鋼鐵有限公司等企業選擇鐵路運輸，每月新增貨源12500餘噸。
優化指揮提效率
發揮兩級生產調度指揮系統作用，及時掌握各站承認車、股道現車、裝卸作業、運用車保有量等情況，加快生產信息流轉，解決空車不足、運用車積壓、機車調配不及時等問題。
運用專業融合優勢，加強管內京廣、瓦日線綜合管理，提前為裝車站編組掛運，節省調車作業時間，同步協調現場人員緊盯各類易發頻發故障處置，保障運輸暢通。
用好機制增活力
安陽綜合段堅持用好考核機制，激勵全員營銷。完善以營銷業績為主要依據的收入分配製度，制定加強貨運增運增收考核工作辦法和提高調車作業效率激勵辦法，發揮星級職工評定作用，引導貨運人員精準營銷。
今年以來，這個段對管內9個貨運站、車間開展貨運績效考核，共獎勵260人，共計109799元。通過考核，促成26個「一口價」項目，增運貨櫃4828個、整車2414車。
截至5月25日，安陽綜合段貨物發送量實現同比增加10000噸。
素材來源：安陽綜合段
編 輯：徐 靜
原標題：《辦法總比困難多，增運上量他們有實招！》
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