當網際網路巨頭依靠資本的力量衝進社區團購，靠補貼和低價獲取市場份額，再想想幾捆白菜、幾公斤水果，紮根社區的業主們經歷了什麼樣的體驗？關於這個問題，鳳凰網近日採訪了江蘇蘇州水果店老闆白先生。作為一個擁有9家門店的水果老闆，白先生並不符合我們對小區業主的傳統印象。然而，在接受採訪時，他表達了自己的焦慮，覺得自己看不到未來。
白先生說，對於社區團購模式，他認為是對的，不是很壞的模式。網上預售、線下配送，節省了物流成本、配送成本等。對於老百姓來說，也可以得到一些優惠。因此，這種模式本身是對的，但目前的問題是，壟斷和高補貼的資本巨頭進入市場的不正常方式，讓普通實體店吃不消，這打破了原有的市場秩序。
我們需要什麼樣的社區團購模式？網際網路巨頭的創新應該指向哪裡？這些問題的答案是無窮無盡的。
白先生說：「在進入這個行業之初，實體經濟正處於高潮期，投資的資金可以在近半年內收回。當時，電子商務行業還沒有涉足生鮮食品領域。雖然近年來物流倉儲水平的提高為生鮮食品的電子商務提供了基礎，但仍在實體店的承受能力之內。你賺多少錢你就賺多少，我賺我的。」
這次疫情打破了社區團購和此類商店之間的平衡。當地社區團購憑藉疫情賺了不少錢，實體店的客流量也大大減少。之後，美團、滴滴、拼多多等資本進入。兩個月內，本土社區團購「死傷累累」，因為這些資本巨頭的產品非常便宜，用戶只認價格。
一位在美團從事供應鏈工作的朋友告訴白先生：美團在蘇州的一個倉庫每天都有7-8W的果蔬訂單，未來很可能還會繼續增長。對於實體店來說，這絕對是客流量下降的一大趨勢。
目前，大部分實體店都在降低成本。比如，200平的租金現在減為100平，原來10人的使用現在減為5人。有些人可能會在新年後關店，因為真的沒有利潤。我的三家商店已經縮小規模並轉租出去了。
去年，白先生的店裡有150多名員工。但今年，一些商店不得不減少門面和員工。現在，員工總數，包括辦公室和總倉庫的員工，有120或30名員工，100多名員工。一個月的工資大約要60萬元。不包括房租、水電費等。
事實上，大多數實體店都在觀望。首先要看這些平臺能做什麼，因為到今天各大平臺還在打價格戰，在價格補貼的戰爭中。他們能做什麼還不得而知。一些實體店已經加入社區團購的配送點，但更多的實體店還在等待。
事實上，社區團購是正確的模式，不是壞模式。它是網上預售、線下配送，這樣節省了物流成本、配送成本等。對於老百姓來說，也可以得到一些優惠，所以這種模式本身是對的。但目前的問題是，資本大亨進入市場後，這種壟斷、高補貼的畸形方式難以承受，打破了原有的市場秩序。
這些網絡社區團購也對年輕一代的創業選擇產生了很大的影響。今年上半年，這場流行病影響了許多人。由於流行病，許多人失業或在生意上賠錢。上半年我們會考慮做水果店，因為門檻比較低。現在，社區團購出現後，身邊有很多年輕人想創業，所以他們不會考慮這個項目。
來源：鳳凰網財經
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