開心農場之父用網際網路打法操盤元氣森林,銷量超過可口可樂

2021-01-10 達文西觀察

還有一個多月,今年的雙11又要拉開帷幕了,各大品牌勢必都會在這個電商盛世上用遍看家本領,奪得一席之地。在水飲這個賽道裡,國內的農夫山泉系列,國外的可口可樂百事可樂實力雄厚,但是一匹名為元氣森林的黑馬卻突然殺出重圍,打得對方措手不及。

元氣森林

2019年天貓618,元氣森林拿下226 萬瓶戰績,成功登頂水飲榜第一的位置;

到了2019年雙11,元氣森林更是達到了全網第二,只用了4年時間,就把可口可樂和百事可樂踩在腳下。今年上半年,這瓶小小的氣泡水已經賣出了6.6億瓶。

這款打著「0糖0脂0卡」概念旗號的氣泡水究竟有什麼魔力?如果你看看它的創始人唐彬森的經歷也許就會明白,元氣森林能這麼火也是有原因的。

唐彬森

「開心農場之父」,唐彬森最得意的操作

1982年生的唐彬森是安徽合肥人,那時候合肥還沒有「霸都」這樣的稱號,但是唐彬森卻從小就霸氣十足了。「愛折騰」是周圍人對他的一致看法,唐彬森從小就想法大膽,思維開闊,小時候寫作文的時候就論述一座立交橋對城市的發展作用,那時同齡小孩還在寫「夢想將來做科學家」這樣的文章。

唐彬森不但敢想還敢做,他上高中的時候正是國內盜版磁帶猖獗的時期,他瞅準了這個風口,一邊上學一邊倒賣磁帶,其實最後獲得的利潤並不多,但是這一操作卻讓唐彬森對商業越來越感興趣。

唐彬森

上大學之後唐彬森是非常刻苦的,一直在打磨自己的技術實力,但是他不是那種只會死讀書的人,而是把目標放在了科技大賽上,不但能出成果還能拿獎勵。22歲時獲得國際程序設計大賽金獎,靠著這個比賽,他賺到了創業基金,到了研究生階段,他踏出了創業第一步。

他和自己的團隊埋頭苦幹,拿出了成果社交網站「性格籤」,不過第一次創業項目並沒有走多遠,很快就黃了,但是這個項目讓唐彬森收穫了更大的成果——他的創業團隊。

唐彬森

2008年唐彬森畢業了,繼續在創業這條路上探索。當時的北航科技園非常看好唐彬森這個團隊,投資20萬種子基金,讓唐彬森成立了智明星通科技有限公司。

說到這個公司就不得不說到唐彬森最成功的遊戲《開心農場》了。其實《開心農場》真正的創始團隊不是智明星通,而是一個叫做五分鐘的團隊,2008年11月,五分鐘團隊開發的《開心農場》上線了,一下子就成了校內網的明星產品。

五分鐘推出的開心農場

可能是成功來得太突然,五分鐘做了一個讓自己悔恨一輩子的決定,它接入了騰訊QQ平臺。校內網當時和騰訊都是社交領域的佼佼者,是實打實的對手,所以校內網的陳一舟很果斷地讓五分鐘的《開心農場》下線,取而代之的是唐彬森公司的《開心農民》。

隨後唐彬森成功將《開心農場》推廣到全球20多個國家,影響力十分深遠,所以此後再提起《開心農場》,很少有人會記得初創團隊五分鐘,而是由智明星通接管榮譽,唐彬森本人也成了「開心農場之父」。

唐彬森山寨的開心農場

後來智明星通還開發了一款自研遊戲《列王的紛爭》,在海外十分受歡迎,甚至被 Facebook 評為 2015 年度最佳遊戲。

不過後來的遊戲賽道越來越難走,騰訊和網易勢如破竹,而智明星通自己也是兩次IPO難產,最終唐彬森決定換個領域繼續來。

列王的紛爭

賣掉智明星通,轉行做投資人

從2013年開始,網際網路行業逐漸火熱,相對應的傳統行業就慢慢式微了,而傳統行業想要上市賺錢就得有個更明亮的噱頭,於是網際網路企業,尤其是遊戲公司成了傳統行業競相追逐的對象。

這些傳統企業一般在買下有些名氣的遊戲公司後,就會立刻對業績進行包裝,然後在股票市場上就能成倍回收,最著名就要算華誼兄弟花7個億收購銀漢科技了。

在這股「網際網路化」的風潮刮到了智明星通這裡,唐彬森看到遊戲行業受限,就及時抓住了這個套現機會,以溢價28倍的價格把智明星通賣給了中文傳媒,唐彬森一下子成了身價10億的有錢人。

智明星通

有10億在手,唐彬森開啟了新的行業賽道,他做了天使投資人。「選擇比努力更重要」、「苦了10年我發現,發大財首先要會選」,這些都是唐彬森的至理名言,他把目光放到了消費行業,於是他拿著手上的10個億,先後投資了一朵棉花、吉事多等品牌,涉足精釀啤酒、紡織品等多個行業。

不得不說唐彬森的眼光是長遠的,當時投資的大趨勢都是泛濫的共享行業,比如共享單車、共享充電寶之類的,但是唐彬森在消費行業一條道走到黑,直到今年許多投資人才回過頭來正視消費行業。

吉事多

做了一段時間的投資人之後,唐彬森又開始了他的創業之旅,看到他的創業產物,很多人才明白,之前投資消費行業都是在預熱吧!

元氣森林,0卡飲料行業標杆

投資了這麼多消費行業後,唐彬森對便利店和精釀啤酒行業十分熟悉,畢竟之前這些都是他的投資對象,所以他對水飲行業的銷售和生產流程都已經了如指掌。

和可口可樂、百事可樂這些飲料巨頭們花大價錢搭建生產線和供應鏈不同,元氣森林另闢蹊徑,直接找了健力寶做代工廠,直接用人家打磨了數十年的生產供應鏈,簡單高效粗暴!

元氣森林

雖然生產線在北京、廣州等地,但是元氣森林的包裝卻是「日本國株式會社」,日系風格濃厚,第一次見百分百會被認為是進口品牌。

這個品牌最牛的應該是鋪天蓋地的廣告攻勢,唐彬森是個狠人,在只有20億的時候,毅然決然砸了18億去做廣告。不過效果是很明顯的,「0糖、0卡、0脂」現在的辨識度已經相當高了,甚至成了0卡飲料的行業標杆。

早期元氣森林更日系風

不過唐彬森在這些年積攢的人脈也是元氣森林突然大爆的重要原因,不但吸引了很多大佬投資,還獲得了不少投資機構親睞。比如投誰誰火的黑蟻資本,這背後有大學學長陳峰的身影;還有押中拼多多的高榕資本也在前一段時間入局投資,現在的元氣森林可以說很有底氣了。

結語

李開復曾稱唐彬森是下一個馬化騰,不過現在這個「馬化騰」轉身做了飲料,未來唐彬森會如何誰也不知道,不過他身邊有這麼多人脈資源,想來做什麼都會有成績吧!

唐彬森

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  • 元氣森林走紅背後:創始人是山寨「開心農場之父」
    他還補充說,「去年元氣森林也就賣的一般般,最近火到不行,確實也好喝」。筆者猜測這可能和元氣森林新一波的宣傳有關,鋪天蓋地的網際網路廣告和戶外廣告,元氣森林幾乎是無處不在。數據顯示,2020上半年,元氣森林銷售額已經超過8億元,而在去年雙十一時,他們也是天貓水飲品類銷量最高的品牌。無糖又好喝吸了一大波擁護的粉絲,但也有不少人對於「0糖」的概念持懷疑態度。那么元氣森林所說的「0糖」到底意味著什麼,能不能和健康劃上等號呢?
  • 元氣森林創始人唐彬森:開心農場之父的兇猛轉型
    在水飲這個賽道裡,國內的農夫山泉系列,國外的可口可樂百事可樂實力雄厚,但是一匹名為元氣森林的黑馬卻突然殺出重圍,打得對方措手不及。 ,只用了4年時間,就把可口可樂和百事可樂踩在腳下。
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    網際網路思維算是貫穿元氣森林始終的推動力吧。畢竟元氣森林跟高人氣遊戲「開心農場」是一個「爸爸」——唐彬森。它的官網上也寫著:「元気森林是一家網際網路創新型飲品公司,專注於年輕一代健康好喝的飲料。」除了使用的糖味添加劑是否有利健康的爭論之外,元氣森林似乎存在著爆款產品單一的問題。除了元氣森林蘇打氣泡水走紅之外,其他線產品似乎都尚未佔據人心。
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    筆者看了看手中的元氣森林,純白底色的外包裝上,有一個碩大的日文「気」字,這是一個中國品牌?擰開手中的卡曼橘味蘇打氣泡水喝了一口,滿嘴的氣泡,和甜水,這真的是無糖?作為死忠肥宅快樂水的筆者,無法想像元氣森林居然這麼受人歡迎。事實上,元氣森林2019年全年銷售額8.8億元,2020年前5個月銷售額已經達到6.6億元,今年天貓618,元氣森林超過可口可樂位列水飲品類榜單第一。
  • 元氣森林完勝可口可樂 現象級創新源於何處?
    碳酸飲料則是可口和百事雙寡頭壟斷,2019年市佔率分別為54.5%、36.3%。如何消除用戶的「可樂依賴症」、企業的「可樂恐懼症」,甚至一度成為社會性話題。如今,竟這樣輕易「翻篇」了。值得注意的是,早在2019年天貓618,元氣森林就已賣出 226萬瓶飲料,拿下水飲品類TOP1。
  • 元氣森林值不值20億美元?這裡有四個疑問待解
    但其微博認證的另一個標籤則為開心農場創辦人。在眾多揭秘元氣森林的文章中,唐彬森被包裝為「開心農場之父」、「開心農場創始人」,似乎是一個成功跨界、兩次引領風潮的創新人物。但實際情況可能並非如此簡單。就像元氣森林遭遇的偽日系、設計涉嫌抄襲的質疑,唐彬森與開心農場的關聯,也被業內人士委婉稱為「山寨微創新」。
  • 揭秘元氣森林「帶資進組」,營銷元氣滿滿背後的資本遊戲
    元氣森林創始人唐彬森,曾是國民遊戲「開心農場」創辦人,在沒有任何包裝飲料行業相關經驗的情況下,如何轉型消費品行業,跨界「無糖」飲品,並實力出圈?無論是戶外廣告,還是電梯廣告,又或者是網際網路社交平臺,都能看到「姐姐」張雨綺代言、騰格爾B站跨年晚會的「元氣」演唱,一波又一波的營銷促銷,造足了聲勢。毫無疑問,在2020年「黑天鵝」頻出的年份,元氣森林成為水飲料界的一隻「黑天鵝」。
  • 元氣森林、北冰洋、鍾薛高……新冷飲都把天貓當成崛起捷徑
    2016年創立的元氣森林氣泡水飲料在天貓旗艦店的價格是12瓶62.9元,每瓶5元多,比可口可樂賣的接近貴一倍。但在2020年1-5月,元氣森林銷售額達到6.6億元。天貓618大促時,元氣森林一款白桃味單品在天貓賣到600萬,品牌銷量打敗可口可樂和百事可樂,拿下天貓水飲品類的第一名。
  • 元氣森林「大躍進」:植入網際網路基因 或是「降維打擊」
    當老牌飲料公司都在為產品老化而苦惱之時,元氣森林以「另一套打法」突然出現在公眾視野中,雖然元氣森林曾因碰瓷日本產品0卡路裡的宣傳而陷入爭議,但不可否認的是,元氣森林已經在行業內具備了地位。元氣森林乘著目前熱度,開始了新一輪的「大躍進」。
  • 元氣森林的「走紅」邏輯 | 礪石
    「元氣森林」的創始人叫唐彬森,公開資料顯示,他在創立「元氣森林」前是個徹頭徹尾的飲料行業門外漢。翻開他的過往經歷,唐彬森於2008年從北京航空航天大學計算機系畢業後,隨即創立了社交遊戲公司「智明星通」,該公司借著當年社交遊戲的熱潮,成功開發了「開心農場」及「列王的紛爭」等爆款遊戲,一躍成為網際網路遊戲新貴。
  • 1個月賣2.6億,這個國貨汽水居然打敗了可口可樂!
    元氣森林幕後的品牌戰略諮詢機構(上海滬琛品牌營銷策劃有限公司)的數據,去年雙11,元氣森林的銷量就超越國際巨頭可口可樂,成為了天貓水飲的第一名。最近流出的一份元氣森林業績報告顯示:今年 5 月,它的銷售額達2. 6 億,也就是說一個月能賣出幾千萬瓶。
  • 元氣森林、百事可樂、B站、Oatly的啟示
    然而10年後,百事可樂逆轉了這一頹勢,不僅在美國國內市場份額提升到了35%,還在可口可樂的老家亞特蘭大把自家銷量的年增長率提升到了30%。那麼,百事可樂是如何做到這一點呢?他的照片也被製作成了真人大小的硬紙宣傳畫,還加貼在了可口可樂一步裙造型瓶子上,誘使消費者購買可口可樂。到了60年代,可口可樂更是推出新slogan:「有可口可樂相伴,你會事事如意。」並將歡樂頌重新填詞「與可口可樂相伴,佳餚更美味,玩樂更開心,心想事有成,萬事皆如意」,採用整合營銷的方式,使廣告語在所有渠道獲得強曝光。
  • 估值20億美金的元氣森林,如何去「氣泡」?
    同行嗅到腥味殺入氣泡水市場,娃哈哈、喜茶和可口可樂,甚至健力寶、青島啤酒紛紛上線新品,試圖從無糖飲料消費群體中掘金。曾經歷過多款產品投放不達預期的元氣森林,2020年上半年迎來好運眷顧。截至5月底銷售成交額為6.6億元,其中僅5月的銷量就超過2018年全年,月均增幅超過35%。過去一年,其估值也翻近4倍,達20億美金。
  • 元氣森林:現象級飲品背後站著一個現象級公司
    夏季,各大品牌搭載高曝光度的節目做營銷,是飲品公司最常用的「打法」,回想一下,可口可樂和百事可樂為了冠名四年一度的世界盃打得頭破血流,就知道這件事有多重要。當乘風破浪的張雨綺疊加C位蘇打氣泡水,讓其快速成長為這個夏天的「現象級飲品」。
  • 可口可樂全球再裁員2200人,可口可樂這是怎麼了?問題何在?
    說實在的,我們覺得可口可樂的全球裁員實際上並不讓人意外,這是一個可口可樂非常正常的舉動,那麼這件事我們到底該怎麼看呢?首先,受到疫情影響,可口可樂面臨的銷量危機依然沒有解除,我們看到當前雖然有了一些關於疫苗的好消息,但是這些好消息還不足以徹底將經濟恢復回來,所以在經濟沒有完全恢復之前,實際上問題依然是相對嚴重的,這就是無論是美國還是歐洲各地的餐館,其實都沒有真正的恢復正常的經營,而各地的體育運動場所,特別是大型的文化娛樂活動,也沒有辦法正常經營下去,在這樣的情況下,我們看到的是可口可樂此類飲料的飲用場景被大量壓縮
  • 元氣森林難撕「網紅」標籤
    文/圖霖來源/螳螂財經(ID:TanglangFin) 在剛剛結束的雙十一裡,成立僅四年的元氣森林顯得一點也不「低調」。不僅一舉拿下天貓京東兩大平臺水飲類銷量冠軍,在天貓平臺,元氣森林的成交額更是37分鐘突破1000w,42分鐘就突破去年全天銷售總額,較去年整體增長344%。
  • 無糖又健康的消費新蠱,跑不出下一個元気森林
    無糖氣泡飲料,在今天的用戶心智中,可能第一反應就是元気森林。 但其實早在 1982 年,可口可樂就推出了無糖健怡可樂(Diet Coke),在 2005 年推出了無糖但更接近原味的零度可樂(主打「 No Sugar」 無糖),後來主打綠色健康概念的綠罐可樂可口生活(Life)也出現了。
  • 元氣森林「大躍進」
    本報記者 孫吉正 北京報導在2020年的飲料行業,最有話題力的事情除了農夫山泉的上市,就是異軍突起的元氣森林。當老牌飲料公司都在為產品老化而苦惱之時,元氣森林以「另一套打法」突然出現在公眾視野中,雖然元氣森林曾因碰瓷日本產品0卡路裡的宣傳而陷入爭議,但不可否認的是,元氣森林已經在行業內具備了地位。元氣森林乘著目前熱度,開始了新一輪的「大躍進」。
  • 140億估值背後,元氣森林未來撲朔迷離
    輕資產下的日式發明 一直以來,但凡能風靡的產品,都是有自己的獨家配方和自己的生產線,比如老乾媽和可口可樂。而偏偏元氣森林反其道行之,它們選擇了代工廠。 有了優秀的產品和準確的定位,元氣森林的成功還得益於它的全渠道營銷,為產品銷量帶來極大助力。全渠道營銷旨在建立各個渠道上一致的客戶體驗,通過傳播讓消費者對產品有全方位的了解,從而達到營銷的目的。 元氣森林對於營銷渠道的利用可謂達到了極致。
  • 「喝不胖的氣泡水」元氣森林如何抓住「Z世代」的心?
    元氣森林毫無疑問是茶飲新品牌中最受關注者之一。和喜茶不一樣,主打罐裝飲料的元氣森林,進入的是一個更為古老的戰場——這片紅海中隨處都是競爭者,其中最老的玩家,比如可口可樂,已經有百年歷史。李洋在接受經濟觀察報記者專訪時表示,作為消費品的飲料,正在成為不同代際之間進行自我區隔的「武器」。